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Le controle de gestion 3 mémoire de ?n d ? études Le contrôle de gestion Karim FOUADI Encadré par M CHARAF Karim Option Finance Année universitaire - C MEMOIRE DE FIN D ? ETUDES Le contrôle de gestion Je dédie ce mémoire de ?n d ? études A Mon très cher p

mémoire de ?n d ? études Le contrôle de gestion Karim FOUADI Encadré par M CHARAF Karim Option Finance Année universitaire - C MEMOIRE DE FIN D ? ETUDES Le contrôle de gestion Je dédie ce mémoire de ?n d ? études A Mon très cher père et ma très chère mère en témoignage de ma reconnaissance envers le soutien les sacri ?es et tous les e ?orts qu ? ils ont fait pour mon éducation ainsi que ma formation A Mon cher frère et ma chère s ?ur pour leur a ?ection compréhension et patience Au ?nal je dédie ce mémoire à M CHARAF avec qui le contact était enrichissant C MEMOIRE DE FIN D ? ETUDES Le contrôle de gestion INTRODUCTION Ma? triser le pilotage d ? une entreprise c ? est d ? abord réussir en permanence à décliner sa stratégie à tous les niveaux de l ? organisation Le contrôle de gestion est l ? instrument privilégié de cette déclinaison il doit la garantir en s ? appuyant sur Une structure de gestion et d ? animation Un système d ? information de gestion Un processus de plani ?cation budgétaire Aptes à faire gérer les facteurs clés stratégiques et à traiter à l ? optimum compétitif créer de la valeur réunir les conditions de la pérennité de l ? entreprise Dans la problématique du contrôle de gestion l ? e ?cacité d ? un produit d ? un responsable ou d ? une entité est sa capacité à contribuer aux objectifs de l ? organisation dans son ensemble Un aspect essentiel de l ? évaluation de la performance d ? une entité consiste donc à identi ?er l ? impact que son action a eu sur la performance de l ? entreprise Le système de contrôle de gestion inclut tous les systèmes d ? analyse et de contrôle qui vont permettre de donner aux organes de commande l ? information pertinente sur l ? exploitation de l ? entreprise en fonction des particularités du système et sur la réalisation des objectifs et l ? évaluation d ? une action Ces systèmes utilisent les outils traditionnels de l ? aide à la prise de décision Le système n ? est pas ?gé il doit être essentiellement adaptable et structuré pour évoluer avec l ? entreprise et les besoins des organes de commande Pour mieux saisir l ? importance et l ? évolution de contrôle de gestion on se penchera dans ce mémoire sur l ? étude théorique de contrôle de gestion à travers son analyse descriptive CH I ses instruments traditionnels CH II et des nouveaux indicateurs pour piloter la performance de l ? entreprise CH III ainsi que sur ses aspects pratiques à travers une étude de cas e ?ectuée C MEMOIRE DE FIN D ? ETUDES Le contrôle de gestion CHAPITRE I LE CONTROLE DE GESTION SECTION I Contrôle de gestion dé ?nition place et fonctionnement I - Contrôle de gestion concept et dé ?nition