CREFIMA UNIVERSITE Cours de Création d’entreprises Proposé par professeur :
CREFIMA UNIVERSITE Cours de Création d’entreprises Proposé par professeur : Fredo ORISME Aux étudiants : Amos EUGENE Rebecca AUREL Anne Flore PIERRE Madson Ynci-Love FRANCIS Décembre 2020 1 Présentation de l’entreprise …………………………………………………………………… …………………………..4 1.1 Identification 4 1.2 Description de l’entreprise 4 1.3 Mission de l’entreprise 5 1.4 Objectif de l’entreprise 6 1.5 Cadre Juridique de l’entreprise 6 1.6 Calendrier de réalisation 7 2 Présentation des promoteurs 8 2.1 Les personnes ressources 9 3 Le marché 9 3.1 Secteur d’activité 9 3.2 Analyse de marcher 10 3.3 Environnement externe de l’entreprise 10 3.4 Marché cible et potentiel 11 3.4.1 Marché potentiel 11 3.4.2 Segmentation de marché 11 3.4.3 Marché cible 12 3.5 Estimation de ventes 12 3.6 Prévisions de ventes 13 4 Le plan Marketing 13 4.1 Stratégie de marketing des 4P 13 4.1.1 Produits 13 4.1.2 Prix 13 4.1.3 Place 13 4.1.4 Publicité 14 5 Plan de production. 15 5.1 Processus de réalisation des produits 15 5.2 Tableau des immobilisations, matériels et équipements 15 5.3 Aperçu du calendrier de production et les activités commerciales 15 5.4 Etape de production 16 5.5 Heure d’ouverture 16 5.6 Besoins en main-d’œuvre 16 5.7 Capacité de production 16 5.8 Equipements nécessaires à la production 17 5.9 Evaluation des besoins en Ressources humaines 18 5.10 Evaluation environnementale 18 6 Plan de développement de l’entreprise 18 6.1 Les objectifs de croissance à long terme 19 7 Calendrier de réalisation, le plan de gestion des risques et les solutions de rechange. 20 7.1 Calendrier de réalisation 20 7.2 Plan de gestion de risque et solution de rechange 20 8 Le plan financier 21 Sommaire Exécutif RAFA et Co. est une entreprise en nom collectif avec un total de quatre associés qui a chacun des compétences dans des domaines divers. Cette entreprise évoluera dans le domaine de l’élevage plus précisément dans l’abattage des cabris et la commercialisation de la viande à travers tout le territoire national à moyen terme et s’internationalisée sur le long terme. Une surface de vingt hectares de terre est disponible pour débuter l’élevage, l’entreprise a pour objectif d’atteindre les soixante-dix hectares à partir de sa septième année d’exploitation. Elle se localise dans le département des Nippes plus précisément dans la commune des Baradères. Les activités se divisent en trois grandes étapes : la première est celle de la clôture du terrain pour arriver à l’achat des bétails jusqu’au mois de mai 2021. La deuxième qui est celle de la construction de l’abattoir et les installations et d’autres étapes au mois septembre 2022 et la troisième est celle du début de l’exploitation plus de quinze mois après le début de l’élevage ce qui veut dire à partir d’octobre 2022. Les estimations des ventes de l’entreprise pour les trois premières années s’élèvent respectivement à douze millions, vingt-trois millions et plus de cinquante et un millions de gourdes et les bénéfices net seront de deux millions neuf cent milles gourdes, sept millions quatre cent milles et vingt-huit millions de gourdes pour les trois premières années. 1 Présentation de l’entreprise 1.1 Identification Dénomination Sociale : RAFA & Co. Localisation : Baradères, Nippes/Haïti Secteur d’activité : Elevage Tél : +509 36 89 76 94 www.rafa.ht, E-mail : info@rafa.ht Cette entreprise « RAFA & Co. », le choix de ce nom vient de la première lettre des prénoms des associés et aura pour nom commercial « vyann lakay », ce nom commercial facilitera beaucoup plus de familiarité avec la population qui sera une plus-value pour l’entreprise sur le plan marketing. 1.2 Description de l’entreprise L’une des variables économique la plus importante de l’inflation en Haïti est la sous- production. Conscient de cette situation, nous nous y engageons dans le but de contribuer à la hausse de production dans le pays. Elle sera la première dans sa spécificité en Haïti. Cette entreprise évoluera dans le domaine de l’élevage. Elle se spécialisera dans l’élevage de cabris et bœufs et l’abattage c’est-à-dire, élevé les bétails, les tués et commercialisé la viande. La section commerciale disposera d’un inventaire composé uniquement des produits qui seront commercialisés sous le titre de : « Vyann lakay » mais avec une diversité d’emballage : 1 livre, 2 livres, 5 livres et 10 livres. Sur le plan physique, « RAFA & Co. » aura à établir sur une surface de 20 hectares de terre qui comprendra 3 départements : le premier consiste en la construction d’un bâtiment qui abritera la section administrative de l’entreprise ; le second qui abritera l’espace d’abattage et une chambre froide et enfin le troisième qui est réservé à la ferme où les bétails seront gardés. Sur le plan psychologique, l’entreprise va créer une certaine stabilité chez les paysans car elle sera une source de motivation pour produire et surtout certains de ces paysans seront des employés directs de l’entreprise. Le produit que nous allons offrir à la population sera compétitif car elle appliquera la stratégie de la compétitivité par les couts. Le marché national est peu exploité par des entreprises nationales, les produits de ce type qui sont sur le marché sont soit très peu, soit qu’ils ne sont pas à la portée de tous par rapport au prix ou par la présence. Les gens utilisent beaucoup des produits similaires complémentaires importés, mais, avec la politique du prix, l’entreprise aura à les combattre car la population a besoin la possibilité de consommer les produits locaux qui malheureusement sont plus chers que les produits importés qui malheureusement en général de très mauvaise qualité. Dans ce cas, l’entreprise aura à colmater cette brèche. 1.3 Mission de l’entreprise Le « RAFA & Co. » se donne pour mission de mettre disponible sur le marché en grande quantité afin que la population puisse avoir la possibilité d’avoir accès à de la viande saine, de qualité et à la portée de toutes bourses et du coup de contribuer au PIB du pays en y apportant de valeur ajoutée par la production et la commercialisation de la viande de cabri et bœuf sur tout le territoire national afin que la population ne se tourne pas vers des produits importés par l’absence ou l’indisponibilité des produits. La clientèle de l’entreprise représente toutes les couches de la société sans exception car que ce soit les plus pauvres, ils consomment de la viande de poulet, dinde, de porc importés et beaucoup d’autres car ils n’ont pas les moyens de consommer de la viande de qualité et « RAFA & Co. » aura les moyens de révolutionner cet état de fait. Elle entend offrir à sa clientèle des produits de qualité supérieure, sans effet négatif sur la santé et dont le prix à la portée de toute bourse. 1.4 Objectif de l’entreprise S’il est vrai que l’objectif de toute entreprise est de minimiser les couts et maximiser le profit, l’objectif de « RAFA & Co. » n’est surtout pas différent. L’entreprise va travailler pour augmenter la quantité de viande bio disponible sur le marché et compte acquérir une position de leader national en la matière. L’entreprise a formulé des objectifs à court, moyen et long terme. A court terme soit au cours de la première année d’exploitation, veut atteindre trois (3) départements du pays avec environ 50 employés environ pour des chiffres d’affaires 12 millions de gourdes, à moyen terme soit au cours de la troisième et quatrième année d’atteindre les dix départements du pays avec 80 employés pour un chiffre d’affaire de 50 millions de gourdes et enfin à long terme soit à partir de la cinquième année elle procédera à l’exportation avec environ 150 employés sur tout le territoire national pour un chiffre d’affaire de plus de 120 millions de gourdes. D’autre part, à long terme, soit jusqu’au début de la 7 ème année, l’entreprise formule des objectifs dans le but d’atteindre les 70 hectares de terre qui permettra d’élargir la production afin d’arriver à satisfaire le marché national et que le marché international lui aussi à recevoir une quantité optimale de produits. 1.5 Cadre Juridique de l’entreprise « RAFA & Co. » est une société en nom collectif avec un total de quatre (4) associés. Vu le lien tissé entre nous et notre expérience dans le passé à entreprendre d’autres activités, nous avions décidé que nous pourrons nous impliquer dans ce sens c’est-à-dire créer une société en nom collectif. 1.6 Calendrier de réalisation Pour mettre sur pied l’entreprise, nous, les promoteurs, nous disposons d’un terrain de 20 hectares de terre pour établir un site de production et administratif, l’abattoir et la ferme, ensuite une espace à Port-au-Prince qui s’en servira comme un important point de vente. Période Activités Janvier 2021 Février 2021 Mars 2021 Avril 2021 Mai 2021 Juin 2021 Juillet 2021 Octobre 2022 Clôture du terrain Achat des bétails Construction du bâtiment administratif Construction de l’abattoir Achat des matériels Installation Exploitation 2 Présentation des promoteurs Les promoteurs de l’entreprise pour la plupart issu des milieux paysans, ce qui signifie, ils ont une affinité naturelle uploads/Finance/ crefima-universite-cours-de-creation-d-x27-entreprises.pdf
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- Publié le Sep 02, 2021
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