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La methode running lean transformer votre idee en succes by ash maurya

PRÉFACE D ? ERIC RIES Ash Maurya LA MÉTHODE RUNNING LEAN Comment transformer votre idée en succès CCatalogage entrepreneuriat lean Tous droits de traduction et d ? adaptation réservés pour tous pays Titre original Running Lean Iterate from Plan A to a Plan That Works e édition Édition originale O ? Reilly Copyright ? Ash Maurya Running Lean et le design de la couverture sont des marques protégées appartenant à O ? Reilly Media Inc Édition française Les Éditions Diateino Copyright ? Les Éditions Diateino Directrice éditoriale Claire Gautier Assistante éditoriale Louise Baudrillart ISBN - - - - O ? Reilly Diateino et l ? auteur déclinent toute responsabilité pour toute erreur ou omission qui aurait pu survenir malgré tous les soins qu ? ils ont apportés à l ? édition de ce livre ainsi que pour toute conséquence fortuite résultant de l ? utilisation de l ? information contenue dans ce livre Retrouvez-nous sur http diateino com http facebook com diateino http twitter com diateino CLA MÉTHODE RUNNING LEAN Comment transformer votre idée en succès C CAsh Maurya LA MÉTHODE RUNNING LEAN Comment transformer votre idée en succès Préface Eric Ries Traduction Amandine Auzerais C CÀ Natalia et Ian qui m ? ont enseigné une nouvelle façon d ? appréhender notre ressource la plus rare le temps CLes Éditions Diateino remercient Sébastien Sacard consultant en Lean Product Management pour sa relecture avisée de la traduction CSOMMAIRE Préface d ? Eric Ries Avant-propos Introduction LA FEUILLE DE ROUTE CHAPITRE Méta-principes Étape dé ?nissez votre plan A Étape identi ?ez les parties les plus risquées de votre plan Pivotez avant l ? adéquation produit marché optimisez ensuite Quelle est la place du ?nancement dans tout cela Étape testez votre plan de manière systématique CHAPITRE Running Lean illustré Comment j ? ai écrit ce livre CLA MÉTHODE RUNNING LEAN DÉFINISSEZ VOTRE PLAN A CHAPITRE Créez votre Lean Canvas Ré échir sur les clients potentiels Réaliser une ébauche de votre Lean Canvas Canaux Maintenant c ? est à vous IDENTIFIEZ LES PARTIES LES PLUS RISQUÉES DE VOTRE PLAN CHAPITRE Par o? commencer en priorité Qu ? appelle-t-on risque Classez vos business models Sollicitez un regard extérieur CHAPITRE Préparez-vous à expérimenter Constituez une équipe problème solution Mener des expérimentations e ?caces Appliquer le méta-modèle d ? itération aux risques TESTEZ VOTRE PLAN DE MANIÈRE SYSTÉMATIQUE Étape Comprendre le problème CHAPITRE Préparez-vous à mener des entretiens avec les clients CS ? il vous pla? t pas d ? enquêtes ni de groupes de discussion Mais parler aux gens c ? est compliqué Trouver des prospects Remarques préventives et autres objections ou pourquoi je n ? ai pas besoin de m ? entretenir avec mes clients SOMMAIRE CHAPITRE Les entretiens orientés problème Les enseignements que vous devez tirer Tester le problème Formuler des hypothèses réfutables Mener des entretiens orientés problème Comprenez-vous le problème Étape Dé ?nir une solution CHAPITRE Les entretiens orientés solution Ce que vous avez besoin d ? apprendre Testez votre solution Tester le