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ax v4 0 CABINET DE CONSEIL TROIS AXES Training Consulting LEAN Digital ''PARCE QU'UN CABINET DE CONSEIL SAIT PASSER EN ACTION TERRAIN'' C QUI SOMMES NOUS NOTRE RAISON D'ETRE LES ATOUTS DE AX NOTRE ORGANISATION LA DEMARCHE AX APC FIL CONDUCTEUR LE DEPARTEM

CABINET DE CONSEIL TROIS AXES Training Consulting LEAN Digital ''PARCE QU'UN CABINET DE CONSEIL SAIT PASSER EN ACTION TERRAIN'' C QUI SOMMES NOUS NOTRE RAISON D'ETRE LES ATOUTS DE AX NOTRE ORGANISATION LA DEMARCHE AX APC FIL CONDUCTEUR LE DEPARTEMENT DE FORMATION DES METIERS CADRES INDUSTRIELS AX FMI LA DIGITALISATION DU 'LEAN' AX LMS Les PLUS DE AX CONSULTING C QUI SOMMES NOUS NOTRE RAISON D'ETRE Tenant compte de l'évolution l'industrielle qui suit un rythme de caractère haussier en terme d'évolution technologique mais aussi l'intensité de la concurrence sectorielle le développement des compétences la culture d'amélioration continue et la digitalisation associée constituent un triplet qui se dessine aujourd'hui pour le combat de demain C'est dans ce contexte vient s'installer AX Consulting en tant qu' acteur contributeur dans la création de valeur pour ces Clients Partenaires à l'ère de digitalisation C LES ATOUTS DE AX Réseau d'expertise Connaissances du Monde Industriel Automobile AERO Textile Agroalimentaire Matériaux Chimie Pharmaceutique Electronique C NOTRE ORGANISATION Avec une culture LEAN au c ?ur de son ADN l'organisation de AX Consulting s'articule autour de leviers essentiels pour l'Excellence Opérationnelle Le développement des compétences en Métiers Industriels La mise en ?uvre de la démarche d''amélioration Opérationnelle LEAN La digitalisation associée pour pérenniser la démarche A ?n de mieux mener nos missions relatives à ces leviers notre structure s'est organisée en départements spécialisés C LA DEMARCHE AX Notre approche technique et opérationnelle approuvée est à l' issue d'une longue expérience Terrain Accompagner les entreprises dans leurs démarches d'amélioration continue pour leur permettre de déployer une culture pérenne de la performance En outre du coaching des cadres et des managers AX met à disposition pour ces clients partenaires les méthodes d ? analyses tactiques et opérationnelles ainsi les outils décisionnels nécessaires pour une convergence vers leurs objectifs Démarche de déploiement AX Consulting - C D'une Vision vers un plan stratégique tactique Opérationnelle Vos Besoins La transformation d'une vision en une stratégie opérationnelle et tactique constitue une étape primordiale pour les entités et les dirigeants à ?n d'assurer une montée en puissance basée sur la capitalisation de la réussite Solutions AX AX Consulting fait béné ?cier l'entreprise d'une mission gratuite d'un audit d'état de lieu dans le cadre d'un chantier pour avoir l ? image réelle de l ? état de lieu de leur organisation industrielle d ? une manière objective et factuelle Audit Etat de lieu de la structure Notre délivrable pendant cette étape et à part le rapport de l'audit sera une construction Etat sur la performance Industrielle Etat sur l'organisation Industrielle d'un Plan qui manifeste la stratégie opérationnelle chi ?rée étalée au moins sur une période d'une année L'élaboration de ce Plan se fait suivant les méthodes et les outils suivants HOSHIN KANRI X- MATRIX Policy deployment Personnel Business Plan PBP Plant Improvement Plan PIP Balance score cardes BSC C Une adhésion à la stratégie de déploiement Vos Besoins Lors d'un changement c'est toujours un moment de fragilité et de vulnérabilité dans l ? organisation tout particulièrement