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Application du lean management

D Diagramme de GANTT C ? est un outil utilisé en gestion de projet permettant de visualiser dans le temps les diverses t? ches composant un projet Il permet ainsi de représenter graphiquement l'avancement du projet et par conséquent simpli ?e la communication et la réactivité Diagramme bête à corne C ? est un outil d ? analyse fonctionnelle du besoin Permettant de dé ?nir le besoin sous forme de fonctions simples fonctions de bases ? que devra remplir un produit Diagramme d ? ISHIKAWA ou diagramme de cause à e ?et est une représentation structurée de toutes les causes qui conduisent à une situation Son intérêt est de permettre d'avoir une vision précise des causes possibles d ? un e ?et constaté et donc de déterminer les moyens pour y remédier L Lean Le Lean signi ?ant maigre ? en anglais est une approche systématique visant à identi ?er et éliminer tous les gaspillages ou activités à non-valeur ajoutée au travers d ? une amélioration continue en vue d ? atteindre l ? excellence industrielle L ? objectif est ainsi d ? optimiser la qualité les coûts et les délais de livraison tout en impliquant le personnel par une démarche participative Ces points optimisés de la performance permettent d ? atteindre l ? excellence industrielle Lead time Délai de production ? est le temps entre la commande et la livraison du produit Le client s ? attende à avoir un lead time délai le plus court possible P Pareto Méthode de classement de données par ordre d ? importance a ?n de cibler en toute e ?cience le produit demandant des actions d ? amélioration en priorité P C ? est un outil qualité utilisé dans la résolution de problème Il permet de remonter jusqu ? à la source du problème en se posant la question Pourquoi ? a ?n de pouvoir proposer des solutions e ?caces et dé ?nitives CQ QQOQCP C ? est un outil simple et fréquemment utilisé permet d'avoir sur toutes les dimensions du problème des informations élémentaires su ?santes pour identi ?er ses aspects essentiels Elle adopte une démarche d'analyse critique constructive basée sur le questionnement systématique T TRS Taux de Rendement Synthétique est un indicateur destiné à suivre le taux d ? utilisation des machines C ? est le ratio entre le temps o? la machine produit des pièces conformes à sa cadence normale et le temps pendant lequel la machine est engagée pour produire ce qui est attendu C ? est une mesure de l ? e ?cacité d ? une ligne de production Temps de Cycle Temps nécessaire pour produire une unité Takt Time C ? est un terme allemand désignant le rythme de production avec lequel se prépare la demande client C ? est le ratio représentant le temps de travail total disponible pour la production en minute divisé par la demande totale des clients pour la période considérée en unités T? che à valeur ajoutée Toute t? che qui