Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Arbre de decision INTRODUCTION Quelle méthode employer lorsque vous devez choisir entre plusieurs alternatives L'arbre de décision est en ce sens un outil bien pratique surtout lorsque la complexité de la situation requiert une analyse approfondie des opt

INTRODUCTION Quelle méthode employer lorsque vous devez choisir entre plusieurs alternatives L'arbre de décision est en ce sens un outil bien pratique surtout lorsque la complexité de la situation requiert une analyse approfondie des options pour faire le bon choix I Dé ?nition Un arbre de décision est un schéma représentant les résultats possibles d'une série de choix interconnectés Il permet à une personne ou une organisation d'évaluer di ?érents béné ?ces Il peut être utilisé pour alimenter une discussion informelle ou pour générer un algorithme qui détermine le meilleur choix de façon mathématique Un arbre de décision commence généralement par un n ?ud d'o? découlent plusieurs résultats possibles Chacun de ces résultats mène à d'autres n ?uds d'o? émanent d'autres possibilités Le schéma ainsi obtenu rappelle la forme d'un arbre Il existe trois types de n ?uds di ?érents des n ?uds de hasard des n ?uds de décision et des n ?uds terminaux ? Un n ?ud de hasard représenté par un cercle montre les probabilités de certains résultats ? Un n ?ud de décision représenté par un carré illustre une décision à prendre ? Un n ?ud terminal le résultat ?nal d'un chemin de décision CExemple II ETAPES DE CONSTRUCTION D ? UN ARBRE DE DECISION Dans cette partie nous allons voir exactement comment construire un arbre de décision du début jusqu ? à la ?n Un arbre de décision se construit en étapes CEtape Dé ?nir la racine problématique La première étape de l ? arbre de décision est de dé ?nir la problématique Pour rappel c ? est la racine de votre décision c ? est de là que tout part Pour dé ?nir votre problématique demandez-vous quelle décision vous devez prendre et formulez-la par une question Par exemple si l ? on souhaite monter un Business On peut se poser la question suivante Quel business souhaitons-nous monter Etape Dé ?nir les branches porteuses Après avoir formulé la question de la décision il faut énumérer les di ?érents choix possibles Ces choix constitueront les branches porteuses Pour la décision Quel business souhaitons-nous monter ? On pourrait par exemple avoir les choix suivants Site e-commerce Agence marketing Business de formation CEtape Dé ?nir les sous-branches Cette étape est nécessaire dans le cas o? les choix possibles ne sont pas simples ou lorsque le problème est plus complexe Dans ce cas il est primordial de dé ?nir des sous choix qui vont représenter les sous branches de l ? arbre Pour la branche e-commerce on peut hésiter entre les produits suivants Produits de sport Matériels informatiques Bijoux Etape Choisir le s critère s discriminant s Un critère discriminant est un élément utilisé pour départager les di ?érents choix Pour se faire il faut se poser la question suivante Quels critères pouvons-nous utiliser pour départager nos choix Il faut choisir de préférences critères discriminants Ces critères doivent être quanti ?ables de façon à pouvoir ensuite faire un calcul CIci on va utiliser facteurs discriminants La probabilité de succès