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Controle de gestion 56 CAS ZEUS L'entreprise ZEUS est une ?liale d'une société multinationale spécialisée dans la fabrication et le montage des composantes des moteurs de voitures l'entreprise ZEUS fabrique deux produits A et B deux matériaux X et Y serve

CAS ZEUS L'entreprise ZEUS est une ?liale d'une société multinationale spécialisée dans la fabrication et le montage des composantes des moteurs de voitures l'entreprise ZEUS fabrique deux produits A et B deux matériaux X et Y servent comme composantes de base pour la fabrication des produits A et B Le cycle de production est identique pour les deux produits il se présente comme suit Atelier Fusion et montage - Atelier Assemblage - Atelier Finition Il n'y a pas de stockage intermédiaire des produits semi fabriqué les produits qui sortent d'un atelier sont systématiquement envoyés à un autre atelier Le coût de production des produits A et B peuvent être subdivisés comme suit Les coûts des matériaux X et Y utilisés au niveau de l'atelier - Les charges de main d' ?uvre directe de l'atelier - Les charges des centres d'analyse Les charges de main d' ?uvre sont de nature indirecte sauf pour l'atelier qui comporte des charges de main d' ?uvre directe qui di ?èrent selon le produit assemblé I Les données et tableaux ci-après donnent les prévisions relatives au budget mensuel des charges de production et au budget des ventes pour le premier semestre A Production mensuelle produits A et produits B B Standards unitaires ?? charges directes Produit A Matériau X en cm Matériau Y en cm Main d' ?uvre atelier II en min C Budget mensuel des charges directes en dirham Produit B Matériau X Matériau Y Main d' ?uvre atelier II Produit A Produit B CD Budget mensuel des charges indirectes en dirham Total dont charges ?xes Unité d' ?uvre Atelier Cm Atelier Heure MOD Atelier Unité ?ctive ? ? Chaque produit A ou B terminé ou évalué par équivalence vaut une unité ?ctive E Budget des ventes Produit A Produit B Quantité à vendre Prix unitaire II Les données réelles enregistrées en Février se présentent ainsi Production du mois produits A à la sortie de l'atelier produits B à la sortie de l'atelier En cours uniquement pour les produits A dans les ateliers et Quantité Degré d'achèvement En cours initial En cours ?nal Atelier Atelier Atelier Atelier Charges directes Matériau X Matériau Y Main d' ?uvre atelier II Produit A Coût unitaire Quantité Cm Cm h Produit B Coût unitaire Quantité Cm Cm h C Charges indirectes Total secondaire Nature de l'unité d' ?uvre Nombre d'unités d' ?uvre Coût de l'unité d' ?uvre Ventes réelles du mois Atelier Cm ? ? ? ? Produit A Quantités vendues Prix unitaire Atelier Heure MOD ? ? ? Atelier Unité ?ctive ? ? ? ? Produit B TRAVAIL A FAIRE Etablir la ?che du coût de production préétabli d'un produit A et d'un produit B Concevoir un tableau permettant de déterminer le nombre de produits A et B achevés dans chaque atelier Calculer l'équivalence de la production du mois terminée et en cours dans les ateliers et on convertira les nombres de produits en cours en un nombre de produits achevés correspondant Terminer le tableau de répartition des