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Cours mecanique tekwin2 Cours de Mécanique Tekwin Center Mr MEKKI CSommaire I Maintenance industrielle Dé ?nitions types logiciels II Dessin industriel III Roulement et lubri ?cations IV Accouplements V Pompes VI Cavitation hauteur manométrique VII Garnit

Cours de Mécanique Tekwin Center Mr MEKKI CSommaire I Maintenance industrielle Dé ?nitions types logiciels II Dessin industriel III Roulement et lubri ?cations IV Accouplements V Pompes VI Cavitation hauteur manométrique VII Garnitures mécanique VIII Alignement Vibrations Bruits CMaintenance industrielle ? Introduction ? Norme et règles de tracés ? Règles de disposition des cotes sur un dessin ? Perspectives cavalières CIntroduction Le maintien des équipements de production est un enjeu clé pour la productivité des usines aussi bien que pour la qualité des produits C ? est un dé ? industriel impliquant la remise en cause des structures ?gées actuelles et la promotion de méthodes adaptées à la nature nouvelle des matériels Dé ?nition de la maintenance d ? après AFNOR NF X - La maintenance est un ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état spéci ?é ou en mesure d ? assurer un service déterminé Bien maintenir c ? est assurer ces opérations au coût optimal ? Maintenir contient la notion de prévention ? sur un système en fonctionnement ? Rétablir contient la notion de correction ? consécutive à une perte de fonction ? État spéci ?é ou service déterminé implique la prédétermination d ? objectif à atteindre avec quanti ?cation des niveaux caractéristiques ? Coût optimal qui conditionne l ? ensemble des opérations dans un souci d ? e ?cacité CEntretien ou maintenance ? Entretenir c ? est dépanner et réparer un parc matériel a ?n d ? assurer la continuité de la production Entretenir c ? est subir le matériel ? Maintenir c ? est choisir les moyens de prévenir de corriger ou de rénover suivant l ? usage du matériel suivant sa criticité économique a ?n d ? optimiser le coût global Maintenir c ? est ma? triser Les services entretien ? mutent vers la maintenance CLes entreprises s ? organisent selon deux tendances ? La centralisation o? toute la maintenance est assurée par un service les avantages sont ? Standardisation des méthodes des procédures et de la communication ? Regroupement permet la mutualisation des couts ? Vision globale de l ? état du parc à gérer ? Gestion plus aisée et plus souple des personnels ? Rationalisation des moyens matériels amortissement plus rapide ? Diminution des quantités de pièces de rechange disponibles ? Communication simpli ?ée avec les autres services ? La décentralisation o? la maintenance est con ?ée à plusieurs services liés à chacun des services de l ? entreprise les avantages sont ? Meilleures communications et relations avec le service responsable et l ? utilisateur du parc à maintenir ? E ?ectifs moins importants dans les di ?érentes antennes ? Réactivité accrue face à un problème ? Meilleure connaissance du matériel ? Gestion administrative allégée CExemple d ? organigramme o? la maintenance est centralisée CMissions du service Maintenance ? La maintenance des équipements actions correctives et préventives dépannages réparations et révisions ? L ? amélioration du matériel dans l ? optique de la qualité de la