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Dcg2014 ue 7 management 1 DCG UE ?? MANAGEMENT Durée de l ? épreuve heures ?? coe ?cient Aucun matériel autorisé Document remis au candidat le sujet comporte pages numérotées de à Il vous est demandé de véri ?er que le sujet est complet dès sa mise à votr

DCG UE ?? MANAGEMENT Durée de l ? épreuve heures ?? coe ?cient Aucun matériel autorisé Document remis au candidat le sujet comporte pages numérotées de à Il vous est demandé de véri ?er que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition Le sujet se présente sous la forme de dossiers indépendants Page de garde page DOSSIER ?? Étude d ? une situation pratique points page DOSSIER ?? Développement structuré points page Le sujet comporte les annexes suivantes DOSSIER Annexe ?? Sculpteo une start-up qui décolle page Annexe ?? L ? homme aux brevets page Annexe ?? La troisième révolution industrielle est déjà imprimée en D page Annexe ?? Sculpteo vise à démocratiser l ? impression D pages et Annexe ?? Clément Moreau Nous ne vendons pas d ? imprimantes D ? pages et Annexe ?? Sculpteo une levée de fonds de millions d ? euros pour conquérir les États- Unis page Annexe ?? Les grands perdants de l ? imprimante D page AVERTISSEMENT Si le texte du sujet de ses questions ou de ses annexes vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses Il vous est demandé de la ou de les mentionner explicitement dans votre copie Il vous est demandé d ? apporter un soin particulier à la présentation de votre copie CDOSSIER ?? ÉTUDE D ? UNE SITUATION PRATIQUE En Clément Moreau fonde avec Éric Carreel et Jacques Lewiner l ? entreprise Sculpteo Cette société propose un service d ? impression D en ligne qui permet la fabrication d ? objets à partir de ?chiers numériques Ce service est accessible au grand public et aux professionnels Travail à faire À partir des annexes à et de vos connaissances personnelles répondez aux questions suivantes Première partie ?? Structure d ? entreprise et théories des organisations En vous appuyant sur les théories des organisations Mintzberg et théories de la contingence proposez une analyse de la structure de l ? entreprise Sculpteo con ?gurations structurelles En général quels sont les mécanismes de coordination pour ce type de con ?guration structurelle Quelles sont les forces et les faiblesses organisationnelles des jeunes entreprises de petite taille Deuxième partie ?? Choix stratégiques En quoi peut-on dire qu ? Eric Carreel Clément Moreau et Jacques Lewiner sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter Situez l ? innovation imprimante D ? dans les di ?érentes typologies d ? innovation Présentez le diagnostic interne et externe de Sculpteo en utilisant les outils d ? analyse qui vous semblent pertinents maximum pages Identi ?ez et caractérisez la stratégie générique de Sculpteo La stratégie de Sculpteo est-elle délibérée ou émergente DOSSIER ?? DÉVELOPPEMENT STRUCTURÉ À partir de vos connaissances théoriques et factuelles en management élaborez un développement structuré sur le sujet suivant Manager les ressources de l ? entreprise pour innover ? DCG UE -Management CAnnexe ?? Sculpteo une start-up qui décolle Les fondateurs de Sculpteo Éric Carreel et Clément Moreau deux anciens d'Inventel et le physicien Jacques Lewiner sont partis d'une idée simple faire