Ingenieurie simultanee L ? Ingénierie Concourante Ou Ingénierie Simultanée Concurrent Engineering Ingénierie Parallèle Soutien Logistique Intégré FIM L ? Ingénierie Concourante Sami Yurdakul CSommaire ? Origines et Raisons Diminuer les délais d ? innovati

L ? Ingénierie Concourante Ou Ingénierie Simultanée Concurrent Engineering Ingénierie Parallèle Soutien Logistique Intégré FIM L ? Ingénierie Concourante Sami Yurdakul CSommaire ? Origines et Raisons Diminuer les délais d ? innovation tout en augmentant la qualité du produit ? Dé ?nition Travail intégré et mise en parallèle des t? ches ? Organisation et Outils informatiques ? Ingénierie Concourante mode ou aspiration profonde au changement ? Exemple Logiciel Telecom Ericsson ? Conclusion FIM L ? Ingénierie Concourante Sami Yurdakul CDiminuer les délais d ? innovation tout en augmentant la qualité du produit ? Origine années ?? Partage et ux de l ? information mal ma? trisés ?? pas de prise en compte des contraintes de production par les concepteurs ?? augmentation de la concurrence ?? Globalisation des marchés Coûts Produit ? Il faut réagir Délais Appara? t l ? Ingénierie Concourante dans grandes industries années - PME PMI ? Objectifs ?? Réduire le temps de réponse Time To Market ?? Adéquation du produit aux nécessités et préférences des utilisateurs ?? Maintenance e ?cace et peu coûteuse ?? Standards Qualité et Coûts adaptés Qualité CFIM L ? Ingénierie Concourante Sami Yurdakul CTravail intégré et mise en parallèle des t? ches ? Une Dé ?nition Approche Systématique pour concevoir un produit prenant en considération dès le début tous les éléments de son cycle de vie depuis la première expression du besoin jusqu ? au retrait de service ? Intègre tous les paramètres du cycle de vie d ? un produit dans le processus de conception et de réalisation o Conception pour la fonction DFF Design For Function Dé ?nition du besoin fCoanhciteirondneeslclehsargesRecherche Faisabilité Principes techniques o Conception pour la fabrication o Conception pour l ? assemblage o Conception pour la qualité Développement o Conception pour la maintenance Avant projet Prototype Dé ?nition des produits Mise au point Etude process Fabrication Quali ?cation Production Fabrication Contrôle Logistique Vente Après-vente Utilisation DFM DFA DFQ DFMT Design For Manufacturing Design For Assembling Design For Quality Design For Maintenance CM a FIM i t n e nance Recyclage L ? Ingénierie Concourante Sami Yurdakul CTravail intégré et mise en parallèle des t? ches ? Nécessite donc le travail coordonné et simultané des divers départements de l ? entreprise ?? Marketing Métaphore sportive ?? Ingénierie du Produit ?? Ingénierie des Méthodes et Processus ?? Production ?? Qualité ?? Maintenance ?? Finance ?? etc Ingénierie séquentielle course de relais Ingénierie Concourante descente ligne de rugby ? Nécessite la réalisation de prototypes ?? rapidement ?? souvent ?? dès que possible ? schéma classique et séquentiel de développement et de production - un travail concourant simultané et en équipe CFIM L ? Ingénierie Concourante Sami Yurdakul CLa mise en parallèle des t? ches INGENIERIE SEQUENCIEL Analyse du Développement de produit Production Conception générale Conception détaillée Intégration Validation Quali ?cation Approvision Fabrication nement Contrôle Développement Concgeption de énérale produit Industrialisation Conception détaillée In tégration Validation Appro nveimsioent Fabrication Quali ?cation Contrôle Réduction du cycle de INGENIERI E Analyse du FIM Jalons

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