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Jidoka Créez une culture de résolution des problèmes de qualité du er coup CRésolution des problèmes Employés et partenaires respecter mettre au dé ? et développer Processus éliminer les gaspillages Philosophie ré exion à long terme ?? Principe ?? Princip

Créez une culture de résolution des problèmes de qualité du er coup CRésolution des problèmes Employés et partenaires respecter mettre au dé ? et développer Processus éliminer les gaspillages Philosophie ré exion à long terme ?? Principe ?? Principe ?? Principe x Principe x Principe x Principe ?? Principe CPLAN Introduction Le principe arrêtez le processus pour construire la qualité Les outils du Jidoka Construire la qualité dans un environnement administratif CIntroduction Le principe arrêtez le processus pour construire la qualité Les outils du Jidoka Construire la qualité dans un environnement administratif CIntroduction Malgré toute la bonne volonté humaine l ? erreur est toujours possible et cela quelque soit le nombre de contrôle Ainsi tout l ? enjeu dans une optique du défaut est possible ? n ? est donc pas d ? augmenter ou de durcir les contrôles mais plutôt de concevoir un système ne permettant pas de produire des défauts Contrôler la qualité CIntroduction M Ohno avait l ? habitude de dire qu ? un problème découvert en arrêtant la cha? ne devait être résolu le lendemain au plus tard Parce que lorsqu ? on produit une voiture par minute on sait que le même problème resurgira le lendemain ? Fujio Cho président de Toyota Motor Corporation CIntroduction Le principe arrêtez le processus pour construire la qualité Les outils du Jidoka Construire la qualité dans un environnement administratif CLe principe arrêtez le processus pour construire la qualité CLe principe arrêtez le processus pour construire la qualité JIDOKA Autonomation automatisation avec une touche humaine ? CLe principe arrêtez le processus pour construire la qualité Jidoka C ? est un outil qui vise à stopper les actions dès l ? apparition d ? un problème pour le résoudre immédiatement C ? est une méthode qui permet de résoudre le problème à la source CLe principe arrêtez le processus pour construire la qualité Contrôler la qualité L ? usine ne doit jamais s ? arrêter ? Le mot d ? ordre produisez le plus possible à n ? importe quel prix et réglez les problèmes plus tard ? ? Les pièces défectueuses seront étiquetées et mises de côté pour être recti ?ées plus tard et par un autre service Construire la qualité il faut arrêter la chaine de production ?? Privilégier la sécurité et la qualité au détriment des objectifs de production ?? Le plus important c ? est de savoir ce que les responsables font pour résoudre les problèmes et identi ?er leurs causes CLe principe arrêtez le processus pour construire la qualité Le jidoka repose sur deux principes ? La séparation des hommes et des machines libérer ? l ? homme de la machine en lui permettant de faire autre chose au lieu de rester là à regarder la machine a ?n de détecter les problèmes ? Le suivi de la qualité chaque membre de l'équipe est responsable des contrôles qualité avant de transmettre la pièce au prochain intervenant sur la cha? ne de production CLe principe arrêtez le