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Omar 16 les opérations de lubri ?cation La surveillance journalière Le resserrage et réglage Les petits dépannages Certains échanges très simples Toutes ces opérations sont décrites dans les guides et manuels d'entretien ou les notices techniques d'utilis

les opérations de lubri ?cation La surveillance journalière Le resserrage et réglage Les petits dépannages Certains échanges très simples Toutes ces opérations sont décrites dans les guides et manuels d'entretien ou les notices techniques d'utilisation correspondant a chaque type de matériel et sont réalisées au moyen d'un lot de bord ou d'un outillage réduit et simple correspondant aux accessoires et rechanges qui accompagnent un matériel complet et qui entrent dans la composition de son Unité Collective U C Ces actions n'entra? nent pas une immobilisation du matériel et ne nécessitent pas d'installations particulieres -Le deuxième échelon regroupe toutes les actions nécessaires à la réalisation des opérations de maintenance préventives ne nécessitant qu'une immobilisation de courte durée et sont con ?ées aux ateliers spécialisés des corps de troupe qui sont chargés -du contrôle technique des opérations de premier échelon et notamment à l'occasion des visites plani ?ées -des opérations d'entretien périodique des matériels en service ou stockés des opérations de dépannage et d'évacuation -des réparations et échanges autorisés par les documents techniques -de la détection et la mise en réparation immédiate des matériels au niveau du ème échelon auprès de l'organisme de soutien direct du matériel de la tenue de la comptabilité et l'établissement des Rapports Techniques de Défectuosité RTD de la gestion des approvisionnement Les rechanges matières et ingrédients utilisés au niveau de cet échelon sont dé ?nis dans les listes R pour la pièce de rechange et V pour les matières et ingrédients Pour des raisons d'implantation géographique d'ordre tactique structurelles et d'autres considérations laissées a l'appréciation de la Direction Centrale du Matérlel les opérations du deuxième échelon e ?ectuées par les ateliers du corps de troupe et elles prennent la dénomination du deuxième échelon A ou sont renforcées par une ou plusieurs équipes de techniciens et elles prennent la dénomination du deuxième échelon B avec la mise en place de la liste R et liste V - Le troisième échelon CDu ressort des unités de soutien du Matériel les opérations du ème échelon sont con ?ées aux établissements du matériel dits de soutien direct ? qui e ?ectuent au pro ?t des formations soutenues les travaux de remise en état nécessitent des moyens relativement importants et un personnel quali ?é Ces opérations ne doivent pas entrainer une immobilisation prolongée des matériels Elles son ?xées répertoriées et décrites par les Manuels de Reparation Exceptionnellement et sur autorisation de la Direction Centrale du Matériel après étude le ème échelon peut être attribué aux unités disposants d'un potentiel matériel élevé et de spécialistes opérant loin des établissements de soutien direct Les matériels pris en charge par le échelon sauf dispositions contraires expressément prévus restent en compte à la formation détentrice et lui seront restitués dès leur remise en état de fonctionnement - Le quatrième et cinquième échelon Les opérations du quatrième et de cinquième échelon sont con ?ées aux établissements spécialisés dits de soutien di ?éré du Matériel qui e ?ectuent des travaux dépassant les possibilités du soutien direct ou à