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Psy 346 support c x27 est trop injuste

ÉTUDES DE CAS C CAS No C ? EST TROP INJUSTE É tudiante de dernière année à l ? Université du Québec à Montréal UQAM Marie Lalonde avait passé plusieurs entrevues d ? emploi Elle faisait partie des meilleurs étudiants de sa classe participait activement à nombre d ? activités parascolaires et avait mérité le respect de ses professeurs Chaque société qui l ? avait reçue en entrevue lui avait fait des propositions Après mûre ré exion elle décida ?nalement d ? accepter l ? o ?re d ? une multinationale Produits universels Le salaire proposé et les avantages étaient excellents et il semblait y avoir des possibilités intéressantes de promotion Marie prit son poste quelques semaines après l ? obtention de son diplôme et ma? trisa très rapidement ses t? ches et responsabilités À plusieurs occasions on lui demanda de prolonger sa journée de travail car les délais de remise de certains rapports étaient serrés Elle acceptait sans hésiter même si étant employée exemptée elle n ? était pas rémunérée pour ses heures supplémentaires De plus elle rapportait assez souvent du travail chez elle pour travailler sur son ordinateur et pousser plus loin certaines analyses Elle venait même parfois au bureau pendant les ?ns de semaine pour faire le point sur l ? avancement de ses projets ou simplement pour se mettre à jour dans la montagne de courrier accumulé L ? occasion se présenta pour son directeur de lui con ?er une t? che relativement di ?cile Apparemment une usine située au Costa Rica connaissait des problèmes de production La qualité de l ? un des produits était très douteuse et les rapports obtenus sur cette question étaient assez déroutants On demanda à Marie de faire partie de l ? équipe chargée de se pencher sur la question de la qualité et des rapports L ? usine était située près de ses sources de matières premières en plein c ?ur de la jungle aussi pendant trois semaines l ? équipe envoyée sur place dut-elle s ? accommoder de conditions de séjour di ?ciles Elle parvint cependant au cours de cette période à trouver l ? origine du problème à corriger la situation et à améliorer les procédures d ? élaboration des rapports Le chef d ? équipe un ingénieur de la qualité ?t parvenir la note suivante au directeur de Marie Je tenais à vous informer de l ? excellent travail e ?ectué par Marie Lalonde lors de notre séjour au Costa Rica Ses suggestions et ses idées à l ? égard des procédures d ? élaboration des rapports ont été précieuses Sans son aide nous aurions sans doute dû rester trois semaines de plus et personnellement j ? en avais plus qu ? assez des moustiques Merci de nous l ? avoir envoyée ? Produits universels comme la plupart des entreprises possède un système d ? évaluation annuelle du rendement des employés Comme Marie venait de passer un peu plus de mois au sein de la société