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Scale model SCALE Model Supply Chain Advisor Level Evaluation Model SCALE Model ?? ISLI Institut Supérieur de Logistique Industrielle ?? BEM Bordeaux CSommaire Introduction Méthode de cotation Catégorie Dé ?nir une stratégie supply chain Catégorie Dé ?nir

SCALE Model Supply Chain Advisor Level Evaluation Model SCALE Model ?? ISLI Institut Supérieur de Logistique Industrielle ?? BEM Bordeaux CSommaire Introduction Méthode de cotation Catégorie Dé ?nir une stratégie supply chain Catégorie Dé ?nir les objectifs supply chain Catégorie Coordonner les di ?érents maillons de la cha? ne Catégorie Plani ?er les besoins en personnel et en investissements Catégorie Etablir des procédures Catégorie Evaluer et suivre la performance de chaque partenaire et de l'ensemble de la cha? ne Catégorie Optimiser la supply chain Bibliographie ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? SCALE Model ?? ISLI Institut Supérieur de Logistique Industrielle ?? BEM Bordeaux CIntroduction L'Institut Supérieur de Logistique Industrielle ISLI de BEM Bordeaux a lancé en une recherche sur les modèles d'évaluation de la performance de la supply chain Cette recherche a permis de développer un modèle de référence d'évaluation de la performance de la supply chain dénommé SCALE Model Supply Chain Advisor Level Evaluation Ce modèle a pour objectif d'analyser la création de valeur sur la cha? ne complète - de proposer des nouvelles pratiques d'organisation supply chain innovantes SCALE Model a été développé par Dominique ESTAMPE et Michel FAVRE BERTIN professeurs à l'ISLI ?? BEM Avec la participation de ARNEODO Vincent BARBELET Benoit BELFERROUM Maamar BOSSU Vincent BOUKHALKHAL Hicham BOURGOIN Claire CAMMARERI Christophe DEMARCY Jean-Alexandre DEVAUX Elise FERTON Sarah GAVAZZI Olivier GRESSET David GUAN Wojun HOCINE Nazim HOPITAL Delphine ITURBE Paola JUNG Jungho KESSANNY Nellyvonne LOMONE Estelle MICAUD Francois NOIRET Marie NOUFLY Yazid NOYON Samuel PAVIC Alexandre PRE Aurore SALBREUX Guillaume SCHEID Alexis VAYSETTES Julian VENIN Sébastien VIE Marc VIGNERON Lucie YANG Jin Long ZHOU Yanhua Ce modèle a été mis en ?uvre aux seins de multiples entreprises grands groupes ou PME de secteurs d'activités di ?érents qu'ils soient industriels de distributions ou de services Aéronautique Agro Alimentaire Ameublement Automobile Electronique Chimie et Pharmacie Distribution Hospitalier ? ? SCALE Model ?? ISLI Institut Supérieur de Logistique Industrielle ?? BEM Bordeaux CMéthode de cotation SCALE Model est un modèle comprenant processus classés selon les catégories d ? activités suivantes o Dé ?nir une stratégie supply chain ? o Dé ?nir des objectifs supply chain ? o Etablir des procédures ? o Plani ?er les besoins en personnels et investissements ? o Coordonner les di ?érents maillons de la cha? ne ? o Evaluer et suivre la performance de chaque partenaire et de l ? ensemble de la cha? ne ? o Optimiser la supply chain ? La cotation se décompose en deux parties La notation Il s ? agit de noter chaque processus sur dix selon les critères d ? évaluation suivants ? Existence du processus dans l ? entreprise ? Ce critère d ? évaluation évoque l ? existence ou non du processus dans l ? entreprise Il est toujours décomposé en trois éléments qui sont NON ? En Cours ? et OUI