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Simulation de concurrence en entreprise dossier planmix CRemerciements Nous souhaitons remercier Guy Audigier pour l ? élaboration du jeu de simulation PLANMIX qui nous a permis de mettre en pratique nos acquis théoriques Nous tenons aussi à remercier Chr

Simulation de concurrence en entreprise dossier planmix CRemerciements Nous souhaitons remercier Guy Audigier pour l ? élaboration du jeu de simulation PLANMIX qui nous a permis de mettre en pratique nos acquis théoriques Nous tenons aussi à remercier Christian Leclère pour nous avoir accompagnés et conseillés durant les TD et la simulation PLANMIX Pour ?nir nous remercions Dominique Trouche pour nous avoir appris à constituer un dossier dans les règles de l ? art CSommaire Remerciements Introduction I Période Objectifs poursuivis et politique menée Démarche Résultats Di ?cultés rencontrées Conclusion II Période Objectifs poursuivis et politique menée Démarche Résultats Di ?cultés rencontrées Conclusion III Période Objectifs poursuivis et politique menée Démarche Résultats Di ?cultés rencontrées Conclusion IV Période Objectifs poursuivis et politique menée Démarche Résultats Di ?cultés rencontrées Conclusion V Période Objectifs poursuivis et politique menée Démarche Résultats Di ?cultés rencontrées Conclusion Synthese Erreur Signet non dé ?ni Annexes CIntroduction Dans le cadre du jeu de simulation PLANMIX qui s ? est déroulé du au novembre nous avons été répartis en cinq équipes de six étudiants chacune représentant la direction d ? une entreprise Notre entreprise en concurrence avec les quatre autres sur le même marché avait pour but de vendre un produit de grande consommation à savoir une friteuse Cette simulation nous a permis de toucher aux di ?érentes fonctions de l ? entreprise en favorisant la fonction commerciale Pour ce faire nous avons suivi cinq étapes chacune d ? entre elles représentant une année d ? exercice de l ? entreprise De ce fait nous allons vous présenter à travers ce dossier le suivi de cette simulation période par période CPériode Objectifs poursuivis et politique menée Notre objectif est de vendre une friteuse Il s ? agit d ? un produit nouveau sur le marché La période correspond à sa phase de lancement et on considère que les consommateurs sont sensibles à la nouveauté du produit Nos objectifs principaux sont Obtenir une bonne part de marché entre et Avoir un résultat net après impôt positif Éviter les stocks et les ruptures de stock Pour la période le segment sensible au rapport qualité prix est de supérieur au segment sensible au prix et supérieur au segment sensible à la qualité C ? est la raison pour laquelle nous choisissons l ? axe publicitaire n Comparez-nous Nous n ? avons peur de personnes ? faisant référence au rapport qualité prix Dans ce même axe deux politiques sont envisageables - Un prix faible et une qualité assez basse - Un prix plus élevé et une qualité supérieure Notre choix se porte sur la deuxième possibilité Nous laissons de côté l ? axe qui sous-entend la nouveauté car nous voulons immédiatement nous positionner sur le rapport qualité prix a ?n de prendre de l ? avance sur nos concurrents Démarche Quantité à commander D ? après le manuel du participant PLANMIX le marché potentiel total est de unités Étant donné qu ? il y a cinq entreprises nous en déduisons que le