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Maintenance concept object if s

Chapitre Concepts objectifs et politiques de la maintenance CONCEPTS OBJECTIFS ET POLITIQUES DE LA MAINTENANCE INTRODUCTION La maintenance s ? inscrit parmi les contraintes que rencontre tout exploitant d ? une installation industrielle Plus généralement une installation de production nécessitant un ensemble de moyens matériels et humains n ? est en mesure d ? assurer le service qu ? on lui demande qu ? après avoir surmonté diverses contraintes dont la maintenance des équipements de production utilisés Construire une usine ou un atelier ne sert à rien en l ? absence de production signi ?cative ou de personnel quali ?é ou d ? un système d ? organisation permettant le maintien en état des installations Ce constat explique la tendance actuelle de l ? usine vendue produit en main ? alors que celle jadis universellement adoptée correspond à l ? usine livrée clés en main ? Il faut donc penser dès que l ? on conçoit une nouvelle installation aux moyens qui seront nécessaires pour sa future exploitation On ne compte plus les échecs économiques notamment dans les pays en voie de développement pour cause de dé ?cience de main d ? ?uvre su ?samment quali ?ée tant en production qu ? en maintenance et pour manque de moyens appropriés Des rapports de l ? Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel ONUDI indiquent qu ? environ des usines restent inutilisées La production et la maintenance sont donc indissociables Les installations les équipements tendent à se détériorer dans le temps sous l'action de causes multiples telles que l ? usure la déformation due au fonctionnement ou l ? action des agents corrosifs agents chimiques atmosphères etc Ces détériorations peuvent provoquer l'arrêt de fonctionnement diminuer les capacités de production mettre en péril la sécurité des biens et des personnes provoquer des rébus ou diminuer la qualité augmenter les coûts de fonctionnement augmentation de la consommation d'énergie etc ou diminuer la valeur marchande des ces moyens Maintenir c'est donc e ?ectuer des opérations de dépannage graissage visite réparation amélioration etc qui permettent de conserver le potentiel du matériel pour assurer la continuité et la qualité de la production Bien maintenir c'est aussi assurer ces opérations au coût global optimum Mais aujourd'hui ma? triser la disponibilité des biens des matériels et des équipements industriels permettrait à l'industrie d'agir sur la régularité de sa production sur ses coûts de fabrication sur sa compétitivité et sur son succès commercial Pour vendre plus pour vendre mieux il s'agit à présent non plus seulement de proposer un meilleur mode de conduite de l'installation mais de garantir à l'exploitant un mode d'intervention rapide une mise en place de détection et de diagnostic de défaillances en un mot une maintenance de qualité permettant d'atteindre la production optimum L ? histoire de la maintenance peut se décomposer en trois étapes D ? abord la période o? les machines étaient simples et peu nombreuses mais la main d ? ?uvre de fabrication est importante la maintenance était très élémentaire et