Exemple d x27 un plan d x27 action machine

Service Production Rapport de plan d ? action Harlais Solène Tertrais guillem Jegouzo Valentin Roze Meriadec Lebally teddy Rozay Kévin CPlan d ? action Introduction Après la phase de diagnostic et d ? analyse nous avons relevés au sein de l ? entreprise plusieurs problèmes Les objectifs du plan d ? action s ? inscrivent dans une démarche Lean Ci-dessous les points que nous aimerions aborder et améliorer Optimiser les stocks d ? en cours méthode des S Masquer une partie des temps de changements de série SMED Réduire les rebuts en diminuant le taux de chutes Faire de la maintenance préventive Faire de la Qualité Totale défaut Réduire la cadence dé ?nition du talk time Réduire les actifs immobilisés kanban Augmenter la réactivité Kanban CSommaire Plan d ? action Atelier Fabrication Rappel sur les pertes de matières Solutions contre les pertes matières Rappel sur les arrêts Mise en place de la méthode SMED Minimiser les arrêts Les démarches de la mise en ?uvre du SMED Gain de la méthode SMED Mise en place de la méthode des S Présentation Déroulement Résultats Rappel sur les encours Rappel sur les stocks Rappel de l ? implantation existante Réimplantation de l ? atelier Déroulement Résultats Diminuer les tailles de lot Mise en place d ? un emploi du temps Objectif Résultats Atelier Montage Pannes et arrêts machines Rappel des résultats de l ? analyse Mise en place de la maintenance préventive Objectifs production maintenance Indicateurs caractéristiques domaines et limites d'application Dé ?nition du plan de maintenance CPlan d ? action Démarche méthodologique mise en ?uvre du plan de maintenance Coût de la maintenance préventive La multiplication des composants Rappel des résultats de l ? analyse La di ?érentiation retardée Mise en place du système KANBAN travail en ux tirés Dé ?nition Dimensionnement du KANBAN Quels sont les avantages Contraintes Combien cela va couter Réorganisation de l ? atelier Choisir notre organisation Implantation en ligne En ? lot Déterminer le nombre d ? opérateurs nécessaires Conna? tre notre talk time Takt time méthode de réduction de temps de production A quoi ça sert Comment la mettre en ?uvre Réimplantation de l ? atelier montage Situation initiale Situation envisagée Résultats Conclusion Annexes Annexe Table des illustrations Annexe GANTT de la maintenance préventive CPlan d ? action Atelier Fabrication Rapport de plan d ? action CPlan d ? action Rappel sur les pertes de matières Un des problèmes rencontré concernait l ? utilisation des matières premières Dans l ? entreprise la perte sur l ? acier coutait K C ? est une perte conséquente Le graphique suivant trie les di ?érentes pertes sur l ? acier en catégorie Chute au Chutes de Matière en Fin de Pièces Essais réglage en découpe excédent bobine rebutées Bureau début de prévues sur les Matière d'études série sur les bordures déformée plans mise de côté Figure Histogramme sur les pertes de l'acier On peut constater que les réglages qui représentent la moitié de la perte totale sont la principale

Tags
temps production figure atelier action
Documents similaires
http://davidcrol.eklablog.com/ Le présent de l’indicatif des verbes du 1er grou 0 0
Cinetique du solide Cinétique du solide Cinétique du solide page Introduction C ? est l ? introduction de la masse dans la cinématique du solide d ? abord avec les vitesses puis avec les accélérations L ? objectif étant de calculer le torseur cinétique pu 0 0
Objectifs Le parcours GSA a pour objectif de former des cadres dans le domaine 0 0
Cours 41 le bus can 1 Cours Le bus CAN Titre Le bus CAN Auteurs Patrice KADIONIK Ecole ENSEIRB Résumé Ce document a pour but de présenter les caractéristiques essentiels du bus réseau de terrain CAN Control Area Network Bien plus qu ? un bus au sens élect 0 0
p98 132 bbm pdf FA ISSN - NF P - Juin Indice de classement P - ICS Enrobés hydrocarbonés Couches de roulement et couches de liaison Bétons bitumineux minces Dé ?nition ?? Classi ?cation ?? Caractéristiques ?? Fabrication ?? Mise en ?uvre E Asphalt ?? Wear 0 0
Essaimage Université Virtuelle de Tunis ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? Mastère professionnel en Optimisation et Modernisation des Entreprises MOME Rapport de soutenance Présenté par SELIM KTARI Pour l ? obtention du Diplôme de mastère professionnel Etude de pro 0 0
Cours N°1 Introduction à l’Ingénierie des Réseaux Mobiles FANE ABDOULAYE 1 Qu’e 0 0
B 18 1 branchement egout PROVINCE DE QUÉBEC COMTÉ DE CHAMBLY VILLE DE SAINT-BRUNO - DE-MONTARVILLE Règlement B - sur les branchements à l ? égout et à la conduite d ? eau Codi ?cation administrative Version à jour au Envoi no CTABLE DES MATIÈRES SECTION I 0 0
1 stabilite au feu 1 GRAND-DUCHE DE LUXEMBOURG Strassen septembre Le présent texte a été établi par l ? Inspection du travail et des mines et le Service Incendie et Ambulance de la Ville de Luxembourg ITM-SST Prescriptions de sécurité incendie INSTRUCTION 0 0
Elements finis 1 METHODE DES ELEMENTS FINIS MEF HERVE OUDIN C CPlan du polycopié INTRODUCTION I- LA MEF ET L'INDUSTRIE I- PROCESSUS D ? ANALYSE APPROXIMATION LES TREILLIS II- CALCUL D ? UN TREILLIS II- Analyse du problème II- Calcul de la matrice raideur 0 0
  • 39
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise
Partager