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Fiche 5 structurer le diagnostic cle773f8c pdf

Fiche Structurer le diagnostic Liens vers d'autres ?ches ? Fiche Inclure une vision transversale ? ? Fiche Donner une vision prospective ? ? Fiche Les sources de données à mobiliser ? A quel moment de la démarche ? Après le partage de l'état des lieux avec les parties prenantes ? Avant de se lancer dans les orientations stratégiques Pourquoi La structure même du diagnostic doit faire preuve d'une ré exion particulière tant sur le fond que sur la forme et doit faire émerger facilement un ?l rouge ? pour faciliter sa lecture et sa compréhension Tous les e ?orts fournis dans le cadre de la démarche de diagnostic doivent en e ?et aboutir à la réalisation d'un ou plusieurs documents de synthèse qui feront référence pour tous les acteurs Quelle méthode Rédiger un document technique ? pour faire la synthèse générale des travaux menés avec tous les partenaires Ce document doit comporter au moins trois parties ?? Une introduction cette introduction explicite les éléments de contexte de la démarche Agenda dans son ensemble ses partis pris en précisant notamment les choix méthodologiques relatifs à l'association des partenaires et acteurs du territoire L ? objectif est d ? anticiper la durée de vie du document et de permettre ainsi à toute personne qui découvre le territoire ou la démarche de se l ? approprier correctement et rapidement Le diagnostic de l'agenda local ?? comment faire juillet Comité régional agenda de Bretagne CFiche Structurer le diagnostic ?? une partie centrale on y retrouve l'analyse territoriale issue de l'état des lieux et des échanges avec les parties prenantes Il vous est proposé d'utiliser pour cela un système de ?ches thématiques qui présentent à la fois des éléments textuels chi ?rés et graphiques L ? intitulé des ?ches doit être précis et parler aux acteurs du territoire a ?n qu ? ils puissent se les approprier Pour cela il faut partir des domaines listés dans le cadre de référence et les adapter à votre territoire en les reformulant voir dans le guide le chapitre Traiter l ? information et rédiger le diagnostic ? ?? Une conclusion celle-ci doit reprendre les enjeux du territoire qui ont émergé au cours du diagnostic Puis produire un document communicant ? pour partager facilement les conclusions du diagnostic en particulier avec les personnes qui n ? ont pas été directement impliquées dans la démarche L ? objectif est de construire un document court aéré illustré et simple à prendre en main Il faut donc s'appuyer sur le document technique pour en extraire ?? quelques éléments de contexte et de méthode pour comprendre le positionnement du diagnostic dans la démarche de l'Agenda voire réexpliquer en deux mots la dé ?nition de l'Agenda ?? quelques éléments de constat marquants et illustrés ?? les principaux enjeux C ? est en outre un moyen d ? anticiper la procédure d ? appel à reconnaissance nationale qui demande une synthèse du projet Et dans la pratique S'inspirer du modèle de ?che suivant en l'adaptant