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Moneyron THESE DE DOCTORAT DE L'UNIVERSITE DE NANTES COMUE UNIVERSITE BRETAGNE LOIRE ECOLE DOCTORALE N Sciences Economiques et sciences De Gestion Spécialité Gestion des Ressources Humaines ? Par Jean-Didier MONEYRON LE MANAGEMENT COOPÉRATIF Comment le di

THESE DE DOCTORAT DE L'UNIVERSITE DE NANTES COMUE UNIVERSITE BRETAGNE LOIRE ECOLE DOCTORALE N Sciences Economiques et sciences De Gestion Spécialité Gestion des Ressources Humaines ? Par Jean-Didier MONEYRON LE MANAGEMENT COOPÉRATIF Comment le dialogue construit-il la coopération Thèse présentée et soutenue à Nantes le juin Unité de recherche LEMNA Université de Nantes Thèse N Rapporteurs avant soutenance Jean-Paul DUMOND Professeur des Universités UPEC IAE Créteil Laurent TASKIN Professeur Louvain School of Management Louvain-la-Neuve Belgique Composition du Jury Président Jean-Paul DUMOND Professeur des Universités UPEC IAE Créteil Examinateurs Jean-Paul DUMOND Professeur des Universités UPEC IAE Créteil Laurent TASKIN Professeur Louvain School of Management Louvain-la-Neuve Belgique Dir de thèse Mathieu DETCHESSAHAR Professeur des Universités IAE Nantes Co-dir de thèse Sandrine FRÉMEAUX Professeur HDR Audencia Nantes C CSommaire Résumé Remerciements Abréviations et conventions Abréviations Conventions Introduction générale Problématique Le management coopératif ? La problématique de la coopération Instituer des dispositifs de dialogue pour coopérer Cadre théorique Question de recherche Plan de la thèse Publications Bibliographie Partie Revue de littérature et construction de la question de recherche Revue de littérature principale Chapitre Qu ? est-ce que la coopération Un problème de dé ?nition De multiples applications Un mode de régulation autonome Coopérer gr? ce aux échanges sociaux Le rapport entre coopération dialogue et don Coopérer pour faire face à l ? évolution du travail Une dynamique de réciprocité généralisée Entretenir la volonté de coopérer Conclusion Bibliographie Chapitre Le dialogue sur le travail dans la clinique de l ? activité Introduction historique à l ? analyse du travail en ergonomie T? che prescrite et activité réelle La constitution des problèmes Un déplacement de champ L ? analyse du travail selon Yves Clot Les enjeux du travail bien fait et de l ? activité Passer du travail collectif au collectif de travail gr? ce au genre professionnel Le genre professionnel comme rempart contre les aléas du travail La théorie sociale de l ? énoncé de Mikha? l Bakhtine Une conception sociale du langage Une théorie de l ? énoncé L ? appropriation de Bakhtine par Clot Conclusion Bibliographie CChapitre L ? ingénierie du dialogue en management Des espaces qui n ? ont pas les mêmes e ?ets L ? actualité des espaces de discussion La variété des espaces de discussion L ? espace du dialogue Les caractéristiques de la discussion La notion d ? espace ? du dialogue Le substrat matériel du dialogue Une ingénierie de dialogue Outiller le dialogue Le substrat conventionnel du dialogue Les coûts du dialogue Un déplacement sur les normes du rapport à l ? autorité Un déplacement sur les normes du rapport social Conclusion Bibliographie Construction de la question de recherche Bibliographie Revue de littérature complémentaire Chapitre L ? anthropologie de Bakhtine Introduction historique Un monument morcelé La réception de Bakhtine en France La réception de Bakhtine aux États-Unis Une anthropologie du rapport moi-autre Deux concepts-clés l ? esthétique et l ? exotopie Les principes anthropologiques de Bakhtine Une voix exotopique achevante et d ? autres non achevantes Selon Bakhtine