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?? Votre premier projet PRINCE commence par - - ? Je ? BALL Spécialiste du management de projets En tant que Chef de Projet Je ? a géré de bout en bout des projets IT dans des environnements multiculturels ambitieux et stimulant En tant que Manager de Programmes Je ? a mis en place une solution ? fasttrack Y K ? pour NEC Computers En tant que PMO Je ? a mis en place et travaillé au sein de di ?érents types de Bureaux de Projets Programmes et Portefeuilles pour NEC Computers et pour Fortis Bank Benelux Je ? est un formateur accrédité et certi ?é PRINCE Agile Project Management - Management de Projets MSP - Management de Programmes MoP - Gestion de Portefeuille- P O - Gestion de PMOs pour QRP International Comment démarrer votre premier projet PRINCE en étapes simples Vous avez suivi une formation PRINCE vous avez passé l ? examen vous êtes maintenant de retour à votre bureau vous rouvrez le manuel de pages chapitres et documents ? Oui mais ? Par o? commencer ? Simpli ?ons les choses en étapes Rédiger l ? Exposé de Projet et faites-le approuver par votre exécutif Comme son nom l ? indique l ? Exposé de Projet est un document de synthèse Il doit être facile à lire Le manuel PRINCE suggère un modèle pour ce document cependant mieux vaut privilégier la lisibilité et la clarté plutôt que le formalisme et les détails L ? Exposé doit contenir la structure organisationnelle du projet Vous êtes le chef de projet et vous avez besoin d ? un Exécutif C ? est VITAL le minimum vital Sans Exécutif vous n ? utilisez pas PRINCE L ? Exécutif va assumer la responsabilité du projet Vous allez exécuter en son nom le projet L ? Exposé doit aussi contenir une description du produit du projet votre livrable ?nal C ? est important de le documenter c ? est ce qui va dé ?nir votre périmètre Le manuel PRINCE nous dit que c ? est un document séparé mais vous pouvez l ? inclure comme un paragraphe de votre Exposé A ?n de dé ?nir correctement votre produit du projet vous devez comprendre qui est votre client ou utilisateur celui-ci peut être un client interne ou externe Vous devez discuter de vos livrables avec votre client pour comprendre leur besoin L ? Exposé de Projet doit inclure les exigences qualité du client et les critères d ? acceptation Une fois l ? Exposé rédigé l ? Exécutif doit le valider vous ne pouvez pas continuer sans cela Créer une Structure de Décomposition du Produit et en obtenir l ? approbation La structure de Décomposition du Produit SDP est un excellent moyen de comprendre ce qui doit être produit Le SDP commence avec votre produit du projet votre livrable ?nal Le SDP va vous donner plus de détails ou livrables en tout www qrpinternational com QRP International is an Accredited Training Organisation for PRINCE MSP