Cours 04 INITIALISATION DU PROJET Outils nécessaires CLe projet implique deux parties CLe projet implique deux parties Le client CLe projet implique deux parties Le client Le fournisseur CLe projet implique deux parties Le client Ma? tre d ? ouvrage Le fo

INITIALISATION DU PROJET Outils nécessaires CLe projet implique deux parties CLe projet implique deux parties Le client CLe projet implique deux parties Le client Le fournisseur CLe projet implique deux parties Le client Ma? tre d ? ouvrage Le fournisseur CLe projet implique deux parties Le client Ma? tre d ? ouvrage Le fournisseur Ma? tre d ? oeuvre CLe projet implique deux parties Le client Ma? tre d ? ouvrage Commanditaire Le fournisseur Ma? tre d ? oeuvre CLe projet implique deux parties Le client Ma? tre d ? ouvrage Commanditaire Décisionnaire Le fournisseur Ma? tre d ? oeuvre CLe projet implique deux parties Le client Ma? tre d ? ouvrage Commanditaire Décisionnaire Le fournisseur Ma? tre d ? oeuvre L ? équipe de projet CLe projet implique deux parties LaLegecsliteionnt de la Le relatiofonurnisseur entre les deux parties est primordiale pour la Ma? trreédu ? osusvriatgee du projet Ma? tre d ? oeuvre Commanditaire Décisionnaire L ? équipe de projet CL ? exposé du projet la carte d ? identité du projet COBJECTIF Formaliser l ? acte de naissance du projet et décrit les données structurantes Les besoins IDENTIFIER Les enjeux C ? est le premier cadre de ré exion global qui donnera naissance par la suite au cahier des charges Le cahier des charges CCOMMENT Sur un document qui ne doit pas être long à pages maximum Pour assurer une exposé pertinent il faut élargir dés le départ le nombre de personnes consultées CCOMMENT Sur un document qui ne doit pas être long à pages maximum Pour assurer une exposé pertinent il faut élargir dés le départ le nombre de personnes consultées PAR QUI EST IL ETABLI Soit par le commanditaire soit par le chef de projet CCOMMENT Sur un document qui ne doit pas être long à pages maximum Pour assurer une exposé pertinent il faut élargir dés le départ le nombre de personnes consultées PAR QUI EST IL ETABLI Soit par le commanditaire soit par le chef de projet PAR QUI EST IL VALIDE La validation ?nale provient des dirigeants de l ? entreprise fournisseur ? suite aux réajustements proposés lors des réunions de consultations CStructure générale de l ? exposé du projet CStructure générale de l ? exposé du projet Contexte et besoins Pourquoi lancer ce projet maintenant Besoins insatisfactions à traiter CStructure générale de l ? exposé du projet Contexte et besoins Création de valeur Pourquoi lancer ce projet maintenant Besoins insatisfactions à traiter Quels sont les béné ?ces attendus du projet CStructure générale de l ? exposé du projet Contexte et besoins Pourquoi lancer ce projet maintenant Besoins insatisfactions à traiter Création de valeur Quels sont les béné ?ces attendus du projet Risques Les risques majeurs du projet MAX Quelles sont les alternatives possibles plan B CStructure générale de l ? exposé du projet Contexte et besoins Pourquoi lancer ce projet maintenant Besoins insatisfactions à Ltivraraitbelres Création de valeur Quels sont les béné ?ces attendus du projet Risques Les risques majeurs du

  • 22
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Aucune attribution requise
Partager