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Cours de gestion de projet les fondamentaux 1

Management de projets Fondamentaux de la gestion de projet Mise à jour du septembre Rémi Ba che let La dernière version de ce cours de gestion de projet est disponible en vidéo ici Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l ? image Cours distribué sous licence Creative Commons selon les conditions suivantes bachelet bigfoot com ÉRécmolieBCACenHtErLaEleTd ?? eCLenitlrlaeleVLiilllleneuve d ? Ascq - France sept Source photo Utilisation ou copie interdites sans citation CComment utiliser ce cours ? Mettre les diapos en format plein écran en cliquant sur ? Faire dé ?ler l ? animation en cliquant sur les diapositives attention cliquer sur une image ou un lien ouvre la page web correspondante Rémi BACHELET ?? Centrale Lille sept Utilisation ou copie interdites sans citation CObjectifs À l ? issue de ce cours vous devez être capable de ? Pouvoir expliquer ce qu ? est fondamentalement un projet et quelles en sont les particularités ? Caractériser les di ?érents modes d ? organisation des projets et leurs con ?gurations dans l ? entreprise ? Comprendre la notion de coût global ? Expliquer la répartition des rôles et des responsabilités en projet Rémi BACHELET ?? Centrale Lille sept Utilisation ou copie interdites sans citation CChapitre Les projets pourquoi et comment Pourquoi des projets Manager un projet c ? est gérer l ? évolution marge de manoeuvre connaissance Se former au management de projet ?? quels dé ?s Di ?érences entre projet et production Rémi BACHELET ?? Centrale Lille sept Utilisation ou copie interdites sans citation CPourquoi des projets Productivité Création de Valeur Coût Diminuer les coûts n ? est plus la solution par excellence ?? Concurrence ?? Mondialisation ? Il reste à créer plus de valeur et pour cela il faut ? ?? Innover ?? Innover ?? Innover ? et innovation projet Rémi BACHELET ?? Centrale Lille sept Utilisation ou copie interdites sans citation CRémi BACHELET ?? Centrale Lille sept Utilisation ou copie interdites sans citation CUn étudiant sait résoudre ?? seul ?? un problème isolé abstrait de type sciences dures ? ? ?? ? clairement dé ?ni toutes les données nécessaire sont disponibles ? ?? ? bien posé à solution unique ?? Un professionnel doit résoudre ?? en équipe et pour un client ?? des problèmes liés concrets SPI SH ? ?? ? mal dé ?nis on ne conna? t pas les informations nécessaires ? ?? ? et ayant de nombreuses solutions possibles Rémi BACHELET ?? Centrale Lille sept Utilisation ou copie interdites sans citation CDi ?érences entre projet et production ECOSIP GIARD V MIDLER C - Pilotages de projet et entreprises diversités et convergences - Paris Economica Rémi BACHELET ?? Centrale Lille sept Utilisation ou copie interdites sans citation CDi ?érences entre projet et production Opérations Projets Milieu répétitif organisation stable Milieu inconnu Innovant organisation temporaires Processus récurrent décisions réversibles Processus historique décisions irréversibles Incertitude faible variables endogènes actions encadrée Incertitude forte variables exogènes non contrôlables degrés de liberté Cash- ow positif le fonctionnement dégage un béné