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Cours ingenierie de la formation 1

ECOLE SUPERIEURE D ? ADMINISTRATION ET DE GESTION NOTRE DAME DE L ? EGLISE COURS INGENIERIE ET GESTION DE LA FORMATION Dr Réal Romuald MBIDA Expert en Management GRH Ingénierie de la Formation et des Système d ? emploi Réal Romuald MBIDA COBJECTIF GENERAL DE LA FORMATION Ce module à pour but de favoriser une compréhension commune des enjeux des mécanismes et la méthodologie de pilotage de la formation professionnelle entreprises promoteurs et béné ?ciaires des projets collectifs etc Réal Romuald MBIDA COBJECTIFS SPECIFIQUES A l ? issue de ce module les participants devront être capables de ? Avoir une compréhension commune et partagée des procédures et des outils de gestion des projets de formation plan de formation et projets collectifs ? Ma? triser la démarche d ? ingénierie de la formation appliquée à chaque type de projet de formation ? Collaborer e ?cacement avec leurs interlocuteurs internes ou externes à l ? instruction des dossiers concernant les projets de formation Réal Romuald MBIDA CCONTENU DE LA FORMATION Réal Romuald MBIDA CINTODUCTION RAPPEL DU CADRE GENERAL ET DES ENJEUX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ? La place de la formation dans les politiques de développement ? La problématique de l ? adéquation formation emploi ? Formation et personnel développement ? Le conseil en formation Réal Romuald MBIDA CPREMIERE PARTIE LA FORMATION EN ENTREPRISE Appréhender le contexte de la formation en entreprise ? Comment élaborer une politique de formation en lien avec la stratégie de ? l'entreprise ? Présentation d'une note d'orientation formation à la direction ? Rôle des acteurs direction managers représentants du personnel ? Les grandes étapes dans l'élaboration du plan de formation ? Le calendrier du responsable formation Réal Romuald MBIDA CRecueillir et analyser les besoins de formation ? Identi ?er les besoins en compétences de l'entreprise méthodes d'analyse ? Mesurer les attentes des salariés recueillir l'information trier organiser ? Elaborer les thèmes de formation formuler leurs objectifs ? Structurer le plan dans le temps ? Etude de cas Réal Romuald MBIDA CDéterminer les moyens et construire le plan ? Di ?érents types d'actions de formation inter intra externe et interne ? conditions de mise en oeuvre et critères de sélection ? Méthodes pédagogiques et supports de formation adaptés ? Monter des parcours de formation adaptés aux besoins de l'entreprise et des salariés ? Etude de cas élaborer un plan de formation ?ctif Réal Romuald MBIDA CBudgéter le dispositif envisagé ? Frais pédagogiques et coûts stagiaires des actions du plan ? Recours aux fonds mutualisés et à leur optimisation ? Les di ?érentes options pour budgéter le plan ? Etude de cas exercices sur la budgétisation du plan Présenter et vendre le plan ? La présentation générale par action ou par projet qui quoi quand ? comment pourquoi à quel coût ? Présentation du plan à la DG au CE échéances à respecter ? Promotion en interne à l'encadrement aux salariés ? Etude de cas présenter et défendre le plan de formation Réal Romuald MBIDA CAcheter des formations ?