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Controle des couts par les ecarts

Le contrôle des coûts Les coûts préétablis et la méthode des écarts M M Abou El Jaouad COptiques de la comptabilité de gestion La comptabilité analytique donne aux gestionnaires les moyens de contrôler les conditions internes de l ? exploitation Par une surveillance de l ? évolution des coûts constatés - Par une analyse des coûts Imputation rationnelle coûts partiels - Par une comparaison des coûts constatés aux coûts ciblés Comptabilité analytique Calcule des coûts De fonctionnement des centres Des produits et des services vendus Optique historique Constatation à posteriori Optique prospective Comparaison des coûts Constatés avec les coûts préétablis Coûts constatés Le Calcul intervient à la ?n de Chaque période analytique Coûts prévus L ? entreprise par l ? expérience Acquise en comptabilité analytique Se ?xe des coûts objectifs et compare les réalisations avec les prévisions CCoût préétabli d ? un centre Caractéristiques d ? un centre Deux éléments à distinguer La production exprimée en nombre d ? unités réalisées L ? activité exprimée en nombre d ? unités d ? oeuvre Ces deux éléments sont complémentaire pour comprendre le fonctionnement du centre -Rendement du centre Production Activité -Activité nécessaire pour une unité produite Activité Production Ces données permettent d ? évaluer le degré de fonctionnement du centre et d ? apprécier son e ?cacité CApplication L ? atelier de fabrication d ? un produit P a réalisé unités en Novembre jours ouvrables personnes sont a ?ectées à cet atelier à raison de heurs par jours L ? unité d ? ?uvre est l ? heure ouvrier Le centre est conçu pour une production normale de unités de P en heures ouvriers Travail à faire Déterminer - L ? activité réelle - Le rendement réelle - Le rendement normale - Comparer le temps en heure ouvrier réel et prévu pour une unité P produite ? CNature de charges d ? un centre A la di ?érence des charges directes des matières et de main-d ? ?uvre directe les frais de centre sont en générale de deux types Des charges ?xes Elle sont liées à la structure du centre elles évoluent en paliers lorsque le centre change de dimension et d ? organisation Prime d ? assurance Dotations aux amortissements salaires ?xes du personnel a ?ecté au centre ? ? Des charges variables qui varient avec le niveau d ? activité Consommations de fournitures d ? énergie frais d ? entretien ? Partant de cette distinction L ? entreprise peut établir des budgets exibles pour le centre le coût de fonctionnement prévu pour le centre établi en fonction de plusieurs niveaux d ? activité CBudget d ? un centre Le budget d ? un centre évalue le volume prévisionnel de charges en partant d ? une activité de référence Activité normale Quatre étapes Dé ?nition d ? une Activité de référence Activité normale Evaluation des charges Charges ?xes Charges variables Calcul du coût préétabli du centre Calcul du coût Unitaire préétabli Décomposition en Coût ?xe unitaire Coût variable unitaire Application