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logist i que LA LOGISTIQUE Présentation générale vers la notion de supply chain et l ? intégration du territoire urbain CPLAN Contexte et représentation de la logistique Le concept de Supply chain La logistique urbaine Projets urbains pour les marchandise

LA LOGISTIQUE Présentation générale vers la notion de supply chain et l ? intégration du territoire urbain CPLAN Contexte et représentation de la logistique Le concept de Supply chain La logistique urbaine Projets urbains pour les marchandises La logistique au Brésil CContexte Segmentation des activités et division du travail Marchés internationaux Considération grandissante des problématiques logistiques Diminution des risques Vulgarisation du terme Enjeux environnementaux CReprésentation classique retours retours FOURNISSEURS ENTREPRISE CLIENTS Flux physiques classique Flux physiques classique Flux d ? informations Bon de commande facture bon de réception Avoirs litiges AO ? COrganisation des notions Concepts Outils Juste à temps EDI Zéro stock Supply chain Flexibilité Gestion de base de données Palette manutentions Code barre Gestion de ux Traçabilité Plani ?cation prévision WMS métiers ? messagerie Gestion de stock prepa commandes Transports Industrie Concepteur Informaticien CSystème logistique et performance Mise en relation d ? univers ou de réseaux professionnels di ?érents mais interdépendant Dé ?nition EN FONCTION des besoins et des objectifs marketing Mise en place des structures dont la capacité et la technicité sont adaptées aux besoins et aux produits Soutiens ?nanciers et matériel transport infrastructures informatiques b? timents banques CLe transport un outils de performance Projets Fast ship porte conteneurs légers ? mais très rapide Europe ?? USA en j Textiles Carrefour le Havre ?? Gennevilliers par barge uvial stock itinérant Coordination du transport gain de productivité CDécomposition par métier des opérateurs internationaux Messagers Fedex Freight forwarders commissionnaires K H Transporteurs maritime armements CMA CGM Logisticiens prestataire logistique ?? Tendance à l ? intégration des savoirs faire par croissance externe CDi ?érents niveaux d ? intégration st PL party logistic sous traitance des opérations de transport PL transport et entreposage PL externalisation de tout ou partie des activités logistiques outils compétences et amélioration de la performance PL conception et management de systèmes logistiques de grande échelle CDe la logistique au Supply Chain Management ? CLogistique Outils de production inter professionnels Objectifs de cohérence et de massi ?cation Instrument de gestion d ? entreprise pour l ? amélioration du rendement du capital Générateur de déplacements physiques optimisés ? CPlate forme de cross-docking N ?ud du réseau de distribution Réunion des besoins Traitement automatisé rapide Coordination H de stock H en cours h en stock CEnjeux stratégiques des entreprises Importance du partenariat Fiabilisation des échanges Rôle centrale des systèmes informatiques et ou d ? informations Ma? trise des distances Uniformisation standardisation des process et des outils management compris Gestion des ux physiques par les ux d ? informations WMS EDI ERP COrganisation d ? une SC ACTEURS DE L ? INNOVATION MARKETING R D PREV PROG ACTEURS DES OPERATIONS FOURNISSEURS APPRO PROD DIST Informations Statistiques Informations commerciales et prospectives ACTEURS DU MARCHE VENTES distri Pts de vente Clients SUPPLY CHAIN INTERNE cha? ne log autres compétences de l ? entreprise SUPPLY CHAIN EXTERNE SP interne fournisseurs marché CReprésentation de la SCM Bases de données gérées en temps réel PROCESSUS COMPLET DE SUPPLY CHAIN Fournisseur Fournisseur achats ?nances production logistique Marketing