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Gestion h GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SEMESTRE PROF RACHIDA JALLAL ANNÉE UNIVERSITAIRE CPRESENTATION ET AMBITION DU COURS Objectifs vous intéresser Vous transmettre les fondamentaux de la GRH Apprendre à travailler autrement CRÈGLES DU COURS Présence

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES SEMESTRE PROF RACHIDA JALLAL ANNÉE UNIVERSITAIRE CPRESENTATION ET AMBITION DU COURS Objectifs vous intéresser Vous transmettre les fondamentaux de la GRH Apprendre à travailler autrement CRÈGLES DU COURS Présence au cours Ponctualité respect de l ? intervenant respect de vos camarades Préparation du cours lecture nécessaire des documents et préparation des études de cas Comportement responsable sans perturbations pour pro ?ter des acquis de la formation CSOMMAIRE CHAPITRE Introduction générale à la GRH Dé ?nitions de la GRH Enjeux de la GRH Les éléments constitutifs de la GRH CHAPITRE La Gestion de l ? emploi et des compétences La gestion actuelle et la exibilité du travail La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences Le recrutement et l ? intégration CSOMMAIRE CHAPITRE la gestion des rémunérations La rémunération un triple équilibre La construction d ? un système de rémunération La gestion de la masse salariale CHAPITRE La valorisation des ressources humaines La formation L ? appréciation des personnes et la gestion des carrières Les conditions de vie au travail CCHAP I INTRODUCTION GENERALE A LA GRH Dé ?nitions de la GRH LA GRH qu ? est ce que c ? est Qu ? évoque pour vous la GRH Une dé ?nition CINTRODUCTION GENERALE A LA GRH Dé ?nitions de la GRH LA GRH qu ? est ce que c ? est Un corps de connaissances et de théories Un ensemble de discours Un ensemble d ? activités et de pratiques Une fonction d ? entreprise De l ? humain di ?cile CINTRODUCTION GENERALE A LA GRH LA GRH une dé ?nition La gestion des ressources humaines GRH peut être dé ?nie comme la gestion des hommes au travail dans des organisations ? Martory et Crozet GESTION activités de pilotage et de contrôle contribuant à la performance de l ? entreprise La GRH y contribue en régulant les problèmes humains liés à l ? organisation du travail Gérer c ? est prendre des décisions sous contrainte CINTRODUCTION GENERALE A LA GRH LA GRH une dé ?nition Des hommes un facteur de production spéci ?que réagit aux décisions prises Gérer les hommes c ? est tenir compte du caractère autonome des individus gérer leurs attentes et les interactions sociales L ? homme est objet de gestion mais il est aussi sujet CINTRODUCTION GENERALE A LA GRH LA GRH une dé ?nition Le travail activité sociale aux dimensions contradictoires activité contraignante statut social TRAVAIL source d ? épanouissement source de revenu CINTRODUCTION GENERALE A LA GRH LA GRH une dé ?nition Les organisations toutes les structures rassemblant les individus pour atteindre un objectif commun Complexité et enjeux de la GRH CINTRODUCTION GENERALE A LA GRH Enjeux de la GRH Passer de l ? administration du personnel à l ? optimisation d ? une ressource Considérer que les hommes sont des ressources mais aussi qu ? ils ont des ressources Concilier deux impératifs un impératif quantitatif optimiser l ? utilisation de la main d ? ?uvre pour une meilleure adéquation