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Interview 6 LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES R H Comme le soulignait M DEGUY il y a déjà ans en dé ?nissant les fonctions en entreprise et l ? évaluation des emplois Dé ?nition de fonctions Les éditions d ? Organisation la place accordée à la gestion de

LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES R H Comme le soulignait M DEGUY il y a déjà ans en dé ?nissant les fonctions en entreprise et l ? évaluation des emplois Dé ?nition de fonctions Les éditions d ? Organisation la place accordée à la gestion des Ressources Humaines R H est centrale pour le développement de l ? e ?cience et de la pérennité d ? une organisation Qui oserait prétendre que demain l ? entreprise aura le droit de réaliser l ? automation totale en dédaignant l ? aspect social de cette évolution en méconnaissant les responsabilités sociales qui lui incomberaient Personne nous en sommes sûrs ? L ? homme reste le facteur déterminant de l ? e ?cacité de l ? entreprise Certes l ? existence quotidienne d ? une organisation est confrontée à des problèmes et des obstacles qui dépendent autant des attitudes et des comportements que des structures A travers toutes ces considérations nous n ? avions d ? autre but que de suggérer aux chefs d ? entreprise la nécessité de mettre toujours plus l ? accent sur la politique humaine ? En matière de relations humaines il est fréquent de souligner que les di ?cultés spéci ?ques de l ? organisation dé ?nie comme groupe humain structuré par une ou deux actions communes tiennent justement à sa double nature orientée vers l ? action l ? atteinte de résultats pratiques et elle est en même temps comme tout groupe humain un lieu de création de lien social ? A l ? appui de cette dé ?nition les conséquences sont donc nombreuses complexité des spéci ?cités liées à l ? action collective avec en outre le partage du travail des décisions du pouvoir des responsabilités de contrôle bref d ? un ensemble de choix d ? interrogations qui deviennent des sources de tensions et la raison d ? être du manager A titre d ? information si depuis Septembre selon le baromètre CFE-CGC l ? état de stress ? est resté stable chez les cadres français le sentiment d ? être en concurrence avec leurs collègues a fortement augmenté la note de stress attribuée par les cadres à leur travail s ? établit à en février estiment que le stress est pris en compte par leur entreprise des cadres indiquent être fréquemment interrompus dans leur travail points être confrontés à des clients agressifs points et se sentir en situation de concurrence avec leurs collègues points ? Une large majorité déclarent se sentir tendu ou crispé à cause de leur travail et près de cadres sur ont du mal à concilier leur vie professionnelle et leur vie privée et un tiers ont peur de perdre leur emploi ? source AFP Figaro du Ce repère est d ? autant plus à prendre en compte que ce sont aussi par l ? encadrement et la direction ? qui montre le sens qu ? est insu ée la dynamique d ? une certaine philosophie managériale ? et même si