Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Ma g 2009 0009 Du diagnostic ?nancier d ? une entreprise en di ?culté à la stratégie de relance de ses activités cas de l ? OCBN INTRODUCTION GENERALE Le développement économique d ? une nation est étroitement lié au volume et à la nature des échanges nat

Du diagnostic ?nancier d ? une entreprise en di ?culté à la stratégie de relance de ses activités cas de l ? OCBN INTRODUCTION GENERALE Le développement économique d ? une nation est étroitement lié au volume et à la nature des échanges nationaux et internationaux Ainsi un pays non compétitif ne pourra émerger dans une économie mondiale o? les paramètres de décision sont au pro ?t de ceux dont le poids est important dans le commerce international S ? il est vrai qu ? un pays ne peut vivre en autarcie le brassage des ux ne peut se réaliser qu ? à travers les di ?érents modes de transport terrestres aériens et maritimes Pendant plusieurs années les nations africaines n ? ont connu que les di ?érents moyens de transports routiers L ? arrivée des colons a permis la construction de nombreuses infrastructures ferroviaires dans le but de faire face aux di ?cultés de transport auxquelles ils étaient confrontés en Afrique Celui du Dahomey-Niger fut l ? un d ? entre eux En e ?et à la veille des indépendances politiques de le colonisateur a con ?é ce réseau aux Etats du Dahomey et du Niger En un organe de gestion commune dénommé Organisation Commune Dahomey-Niger OCDN fut créé Cette structure prestataire de service a ainsi la charge de la gestion de l ? entretien de l ? exploitation et de l ? extension de toutes infrastructures ferroviaires Devenu Organisation Commune Bénin-Niger OCBN en cette entreprise publique représente un important outil de développement économique et social aussi bien pour le Bénin que pour le Niger par l ? acheminement des marchandises et le service public de transport de voyageurs Avec le libéralisme économique et principalement celui du secteur des transports l ? OCBN se trouve confrontée à un partage du marché S ? adapter à un environnement de plus en plus concurrentiel suppose une certaine capacité ?nancière Face aux diverses di ?cultés rencontrées l ? OCBN n ? a pas pu s ? approprier les multiples outils de gestion adéquats pour assurer sa pérennité et s ? est trouvé en cessation d ? activité Aujourd ? hui elle s ? est engagée résolument à donner un sou e nouveau à ses activités Réalisé et soutenu par Tatiana ADOHOUANNON et Sylvie GUIDIGBOHOUN CDu diagnostic ?nancier d ? une entreprise en di ?culté à la stratégie de relance de ses activités cas de l ? OCBN En vue d ? aider l ? OCBN dans la relance e ?ective de ses activités tout en explorant les causes de son déclin nous avons jugé opportun d ? apporter notre modeste contribution à travers le thème Du diagnostic ?nancier d ? une entreprise en di ?culté à la stratégie de relance de ses activités cas de l ? OCBN ? Pour le développement de ce travail notre démarche s ? articulera autour de deux parties La première partie expose le cadre théorique et institutionnel de l ? étude La deuxième partie est entièrement