Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Procedure de gestion de la formation

GESTION DE LA FORMATION SOMMAIRE I-Objet II-Domaine d ? application III-Références normatives IV- Dé ?nitions V-Sigles VI-Responsabilités VII-Contenu VIII-Liste des documents associés Date de révision GESTION DES Référence Version Motif de la révision VALIDATION Rédacteur Véri ?cateur Nom Fonction Date Visa Nom Fonction Date Visa Date d ? application du document Approbateur Nom Fonction Date Visa I Objet Page CGESTION DE LA FORMATION La présente procédure décrit les di ?érentes étapes d ? identi ?cation des intentions de formation la sélection la plani ?cation la réalisation et l ? évaluation de ces formations Elle s ? applique à l ? ensemble du personnel dans le cadre du renforcement de leurs compétences II Domaine d ? application Cette procédure s ? applique aux activités de gestion de la formation du personnel de ? III Références normatives -Norme ISO Systèmes de management de la qualité-Exigences - Norme ISO Systèmes de management de la qualité- Principes essentiels et vocabulaire IV Dé ?nitions Stagiaire personne en formation V Sigles DAF Directeur Administratif et Financier DT Directeur Technique VI Responsabilités Le DAF est garant de la mise en ?uvre de cette procédure au sein de ? ? VII Contenu Page CGESTION DE LA FORMATION GESTION DE LA FORMATION Responsabilités Séquence des activités Explication Tout le personnel Besoin en formation Les besoins en formation sont exprimés selon la vision de l ? entreprise et les insu ?sances constatées dans l ? application des t? ches quotidiennes -Directeur Général En début de chaque année un appel de -DAF formation est lancé par le Directeur -DT Administratif et Financier auprès de la -Tout le personnel Direction Générale et des deux autres Départements Le formulaire Fiche d'identi ?cation des besoins en formation ? Identi ?er les besoins en formation permet à tous les employés d ? exprimer leur besoin en formation -Directeur Général -DAF -DT Plani ?er la formation Les besoins en formation peuvent être aussi déclenchés à la suite d ? une nonconformité ou d ? une réclamation fondée et aussi suite à une insu ?sance constatée après l ? évaluation du personnel Le RH recueille les di ?érentes Fiches d'identi ?cation des besoins en formation adaptées aux besoins En collaboration avec le Directeur et ou le Directeur Technique le RH analysent les Fiches d'identi ?cation des besoins en formation en fonction de la disponibilité des fonds et de la disponibilité des formateurs et procèdent à une plani ?cation annuelle selon le Plan de formation Les formateurs externes sont sélectionnés selon les critères de la ?che critère de présélection des prestataires externes ? Tous les éléments justi ?catifs de compétence des formateurs sont identi ?és et conservés A GESTION DES DEMANDES D ? EXPLICATION ET DES SANCTIONS DISCIPLINAIRES Responsabilités Séquence des activités Explication Page CGESTION DE LA FORMATION A -Directeurs -Chef de Département Mettre en ?uvre la formation -Directeur -Chef de Département -Stagiaire Evaluer la formation Fin VIII Liste des documents associés Fiche d'expression des besoins en formation Plan de formation Rapport de formation Questionnaire d'évaluation de la