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Td management TD MANAGEMENT LE QUESTIONS CHRONOFLEX Repérez les modi ?cations opérées par l ? entreprise Chrono FLEX A Tout d ? abord voulu reconstruire sa vision en se basant sur valeurs - La performance par le bonheur - La culture de l ? amour du client

TD MANAGEMENT LE QUESTIONS CHRONOFLEX Repérez les modi ?cations opérées par l ? entreprise Chrono FLEX A Tout d ? abord voulu reconstruire sa vision en se basant sur valeurs - La performance par le bonheur - La culture de l ? amour du client - Des équipes respectueuses et responsables - L ? ouverture d ? esprit et l ? esprit d ? ouverture - Elle a également souhaité enlever les épines dans le pied de ses équipes ? et supprimer les signes de pouvoir Le pourvoir est désormais donné aux équipes et les équipes et les équipes cooptent leur dirigeant Les décisions sont prises par vote en assemblée ou par groupe de travail ex refonte de la rémunération variable Indiquez l ? impact de ces modi ?cations sur la performance de l ? Entreprise La crise de avait largement touché l ? entreprise baisse du CA et de nombreux licenciements Le Janvier l ? E rena? t avec un nouveau mode d ? organisation C ? est désormais une entreprise libérée ? CLes modi ?cations mises en ?uvre ont permis à l ? E de renouer avec la performance la marge explose et est X par de nombreux recrutements ont lieu de même que des investissement Principe du Bottom up GETZ PESTEL Gestion Bottom-Up La gestion Bottom-Up également appelée stock picking ou encore méthode ascendante est un mode de gestion de portefeuille qui consiste à investir dans une société dont on estime le cours du titre sous-évalué par le marché malgré un fort potentiel de rendement En d'autres termes elle privilégie avant tout les caractéristiques des titres avant celles du secteur de la société ou de la conjoncture économique Plébiscitée par des grands noms de la ?nance comme Warren Bu ?et ou Peter Lynch cette méthode consiste à acheter des titres de compagnies autonomes face à leur environnement économique et dont la capacité à s'auto-développer par leurs propres moyens est importante CEnvironnement DICH concurrentiel hostile instable Dynamique Certaines évolutions majeures de l ? environnement favorisent l ? émergence de nouvelle formes organisationnelles plus exibles l ? instabilité des marchés les innovations technologiques l ? individualisation des demandes des clients et les nouvelles exigences des salariés et des actionnaires CAS PRATIQUE Comment manager les jeunes de la génération Y Hyper connectés à Internet avec lequel ils sont les premiers à avoir grandi impatients soucieux de leur propre bien-être indépendants vis-à-vis de l ? entreprise les jeunes de la génération Y nés entre - ont de quoi dérouter leurs supérieurs Parfois cela commence dès la phase de recrutement ? note Christine Charlotin du cabinet Openmind Conseil ils sont attentifs aux éléments qui entourent le travail ? Pour séduire ces nouveaux venus elle met en avant l ? importance de l ? environnement de travail un matériel innovant une cafétéria digne de ce nom des salles de repose des CE comités d ? entreprise créatif ? mais aussi la souplesse de l ? organisation Nous nous sommes rendu compte que les