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Cours le recrutement licence 3

LE RECRUTEMENT Introduction Aujourd ? hui recruter dans les organisations représente à la fois ?? un levier de communication et d ? attractivité le recrutement est le processus RH le plus visible de l ? extérieur de l ? organisation et le plus facilement identi ?é auprès du grand public Il permet de transmettre des messages clés sur le fonctionnement ou encore les valeurs portées par l ? organisation ?? un acte de gestion stratégique le recrutement peut être isolé et répondre à un besoin imprévisible de ressources mais il peut aussi permettre de préparer les évolutions à venir de l ? organisation Il peut s ? agir par exemples du lancement d ? une nouvelle activité pour une entreprise ou de la préparation du départ à la retraite d ? un collaborateur qui devra former son successeur avant de quitter l ? organisation De façon générale le recrutement ne concerne pas que la fonction ressources humaines de l ? organisation Il s ? agit d ? un acte de gestion partagée entre ?? le service ressources humaines il a en charge la prise en compte du besoin en ressources humaines sa validation et le bon déroulement du processus de recrutement dans sa globalité ?? les managers ils sont généralement des participants actifs au recrutement de leurs futurs collaborateurs notamment dans la phase de sélection des candidats ?? les éventuels prestataires externes de recrutement l ? organisation peut faire le choix d ? externaliser tout ou partie du processus de recrutement CLe processus de recrutement Quel que soit le type d ? organisation ou le poste à pourvoir la conduite d ? un processus de recrutement impose le respect de plusieurs étapes Dé ?nition du besoin en Ressources Humaines Recherche de candidatures Sélection des candidats Finalisation et intégration Figure Les étapes du processus de recrutement Ces étapes vont être commentées ci-dessous Selon le poste à pourvoir chacune de ces étapes pourra prendre plus ou moins de temps et d ? importance Étape dé ?nition du besoin en ressources humaines Demande de recrutement Plusieurs raisons peuvent amener à recruter dans une organisation L ? entreprise peut devoir faire face à un départ ou à une absence d ? un collaborateur On peut citer comme exemples le remplacement d ? un salarié qui vient de démissionner ou encore d ? une collaboratrice qui est en congé maternité La demande de recrutement peut aussi être formulée suite à une mobilité d ? un salarié Plus concrètement c ? est le cas d ? un collaborateur qui aurait été promu manager de son service et qu ? il va falloir penser à remplacer En ?n la demande de recrutement peut correspondre à une création de poste dans l ? organisation Par exemple une entreprise qui fait le choix de lancer une nouvelle activité ou encore un nouveau produit aura probablement besoin de recruter de nouveaux collaborateurs De façon générale la demande de recrutement émane plutôt du manager direct du poste concerné et fait ensuite