Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

La methode de 5s realise par rihab rami oumaima rochdy

La méthode de S réalisé par - RIHAB RAMI - OUMAIMA ROCHDY CDé ?nition Principe Les avantages Application de la méthode Gestion de la méthode CDé ?nition La méthode S permet d'optimiser en permanence les conditions de travail et le temps de travail en assurant l'organisation la propreté et la sécurité d'un plan de travail La méthode S est d'origine japonaise Elle a été créée pour la production des usines Toyota La méthode S est une technique de management qui fait partie de la démarche qualité CPrincipe Les S proviennent des cinq opérations qui constituent la méthode Mot japonais Actions associées Seiri Trier jeter recycler archiver placer les outils de travail selon leur fréquence d'utilisation Seiton Ranger classer de manière à limiter les déplacements physiques ou le port d'objets lourds optimiser l'utilisation de l'espace Seiso Nettoyer réparer Seiketsu Ordonner les documents ou son poste de travail de manière à ce qu'une autre personne puisse s'y retrouver Shitsuke Être rigoureux appliquer les opérations précédentes et les maintenir dans le temps CLes S ont été inventés pour les ateliers mais ils s'appliquent aussi bien dans les services et les bureaux CLes avantages Les avantages des S sont nombreux ? moins de pertes de matériel ? moins d'accidents ? environnement de travail plus agréable ? ouverture vers des méthodes de qualité plus élaborées CApplication de la méthode S Appliquer la méthode S est béné ?que pour l'entreprise La méthode S peut être utilisée par les petites moyennes et grandes entreprises ? La méthode S permet de réduire voire d'éviter ?? le désordre ?? la perte de documents ?? la détérioration du matériel ?? les accidents du travail ? La méthode S permet d'optimiser ?? le temps de travail ?? les conditions de travail ?? les déplacements ?? indirectement le chi ?re d'a ?aire CGestion de la méthode S Mise en place de la méthode S La méthode S est le plus souvent mise en place par ? Un groupe de travail constitué de membres provenant de chaque service ? Le service qualité de l'entreprise Dans un premier temps la mise en place de la méthode S passe par la création d'a ?chage et de planning organisant les actions à mener Ensuite les responsables de service ont à leur charge l'application le respect et le maintient des actions de la méthode S Réussite de la méthode S Si la méthode S est une réussite l'entreprise est plus performante Les employés sont plus heureux et la productivité est augmentée Pour que cette réussite soit durable l'entreprise doit en permanence s'assurer que les règles mises en place dans le cadre de la méthode S soient respectées mais aussi récompenser ses employés en cas de bons résultats C