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Travail de groupe avec strategies 1 marina 1

Travail de groupe WFSP - Gestion stratégique des institutions Elèves Ira? n Marina Naji Hanae UWITONZE Sandra Professeurs Mr Frédéric Thys et Mr Mathieu Louiset CTable des matières Table des matières Introduction Description de l ? institution Particularité de la Clinique Saint-Luc Les missions de l ? institution Organigramme du comité de direction Vision stratégique en SAINT-LUC ? Vision Vision stratégique pour Tableau Analyse PESTEL de Saint-Luc Tableau Analyse SWOT de Saint-Luc Stratégie Marina Bibliographie Annexes Analyse externe de l'environnement par la méthode PESTEL LES COMPOSANTES DE L ? ANALYSE PESTEL DEFINITION ANALYSE DE L ? Hôpital ST LUC L ? ENVIRONNEMENT POLITIQUE L ? ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE L ? ENVIRONNEMENT SOCIAL L ? ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE L ? ENVIRONNEMENT ÉCOLOGIQUE L ? ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE ET LÉGISLATIF SWOT LES AXES DE L ? ANALYSE SWOT L ? AXE INTERNE L ? AXE EXTERNE CIntroduction Dans le cadre de notre cours de gestion stratégique des institutions de soins il nous est demandé de réaliser l ? analyse d ? une institution de soin Nous avons choisi la Clinique Saint-Luc situé à Woluwe SaintLambert C ? est un hôpital universitaire et a comme mission l ? enseignement les soins et recherche Des personnes venant de toute la Belgique viennent s ? y faire soigner ainsi que des personnes provenant de l ? étranger Nous présenterons l ? institution et ensuite nous analyserons son environnement avec PESTEL et ses forces et faiblesse avec le SWOT Le but étant d ? analyser sa stratégie d ? innovation et de développement Nous tirerons essentiellement nos informations via la littérature et le site internet de Saint- Luc www saintluc be Description de l ? institution Présentation de l ? institution La Clinique Saint-Luc rattachée à l ? UCLouvain fait partie des hôpitaux académiques belges et compte lits d ? hospitalisation agréés par la Fédération Wallonie Bruxelles Situées dans la commune de Woluwe Saint Lambert de habitants elles sont le premier employeur privé de Bruxelles Celle-ci laisse place à un contexte économique favorable avec un taux de chômage faible - IBSA En cette institution comptait collaborateurs CUSL soit équivalents temps pleins ETP parmi lesquels de travailleurs à temps plein et à durée indéterminée Les ETP sont répartis de manière suivante entre les di ?érents secteurs médical soignant et le personnel du secteur administratif et activité de support CUSL De plus elles reçoivent de l ? aide d ? environ bénévoles qui apportent leurs services aux patients et aux équipes soignantes Les CUSL sont le deuxième hôpital universitaire à Bruxelles et le premier à avoir obtenu l ? accréditation Platine de l ? ACI La forme juridique des CUSL est une association sans but lucratif ASBL Particularité de la Clinique Saint-Luc ? L ? hôpital est composé de niveaux de consultations et étages d ? unité de soins unités de soins par étage ? Il contient un quartier opératoire avec salles d ? opération o? interventions ont été réalisées en ? Il y ? a diverses salles pour examen et