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questions que les administrateurs dorganismes sans but lucratif devraient poser 50011 pdf

Questions que les administrateurs d ? organismes sans but lucratif devraient poser sur le recrutement la formation et l ? évaluation des membres du conseil Richard Leblanc ll m ? Hugh Lindsay fca paa Publié à l ? origine P ar l ? une des organisations unifiées au sein de CP a Canada pratiques proposées améliorera néanmoins la qualité de la gouvernance au sein de l ? organisme et incitera l ? organisation à prendre des mesures supplémentaires dans l ? avenir les administrateurs provenant d ? entreprises à but lucratif constateront que leur expérience bien que souvent utile ne permet pas toujours d ? apporter les meilleures réponses dans le contexte des osbl le contenu du présent document devrait les aider à décider de la façon d ? adapter leur expérience à la réalité d ? un osbl l a gouvernance dans un contexte d ? organisme sans but lucratif et dans un contexte d ? entreprise à but lucratif présente les différences suivantes le fait que les administrateurs d ? osbl sont des ? bénévoles ce qui peut nuire à la motivation à l ? engagement et à la dynamique du conseil l ? absence de règlements exigeant des ? évaluations des conseils d ? osbl la diversité des façons dont les administrateurs ? d ? osbl peuvent être nommés ou élus et l ? absence relative de contrôle qu ? un organisme peut avoir à l ? égard de la nomination des administrateurs et de leur performance l es lecteurs qui veulent obtenir plus de renseignements sur des sujets particuliers peuvent se reporter à la section Pour de plus amples informations ? rÉda Ction richard l eblanc ll b M b a ll M Ph d Hugh lindsay FCa P aa direCtion du Projet beth deazeley ll b directrice de projets gestion des risques et gouvernance iCCa Comment utiliser le présent cahier Chaque cahier de la collection Questions ? se veut une introduction concise et accessible à un sujet d ? intérêt pour les administrateurs l ? utilisation de questions tient compte du rôle de surveillance des administrateurs qui consiste entre autres à poser beaucoup de questions Chaque question est accompagnée de brèves explications contextuelles et de quelques pratiques recommandées l es réponses ? ou les commentaires d ? accompagnement résument les considérations actuelles sur les problèmes et les pratiques de gouvernance des organismes sans but lucratif s i l ? approche de votre organisme est différente vous êtes encouragé à l ? évaluer en vous demandant si elle répond valablement à la question l a capacité d ? un conseil en particulier de suivre toutes les pratiques recommandées dans le présent document peut être limitée a insi il se peut que le conseil ne soit pas en mesure de nommer une liste complète d ? administrateurs que les administrateurs n ? aient pas d ? expérience en matière d ? évaluation de la gouvernance et qu ? ils se montrent hésitants à l ? égard du