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cas pratique fini Chapitre III Analyse du risque opérationnel au sein de la BADR Groupe Régionale d ? Exploitation ? Introduction Afin de tester l ? imperméabilité du système de gestion des risques opérationnels et après avoir rappelé le capital théorique

Chapitre III Analyse du risque opérationnel au sein de la BADR Groupe Régionale d ? Exploitation ? Introduction Afin de tester l ? imperméabilité du système de gestion des risques opérationnels et après avoir rappelé le capital théorique des risques bancaires nous avons jugé utile de soutenir notre travail par une approche empirique Pour mener à bien l ? analyse de ce risque nous avons choisi d ? effectuer un stage pratique au sein du groupe régional d ? exploitation GRE de la BADR de Bejaia Avant d ? entamer ce chapitre nous avons jugé indispensable de citer quelques difficultés que nous avons rencontrées pour l ? élaboration de ce cas pratique Nous avons été confrontés à un manque d ? informations et à une incohérence de données concernant ce risque RO Pour répondre aux exigences de notre étude nous avons structuré notre cas pratique selon l ? organisation suivante qui nous apparait la mieux adéquate et la plus exhaustive - Une première section dans laquelle nous présenterons notre organisme d ? accueil BADR de Bejaia - Une seconde section consacrée à l ? analyse statistique du risque opérationnel les différentes anomalies qui sont survenues au sein du GRE de Bejaia leurs évolutions durant la période de - et le traitement de ces anomalies qui illustre l ? action entreprise par la banque à l ? instant t ? - Dans la dernière section de ce chapitre nous mettons un exemple d ? application du contrôle interne et les outils de couverture du risque opérationnel au sien de la BADR raison pour laquelle nous proposerons nos recommandations Section Présentation générale de la Banque de l ? Agriculture et du Développement Rural BADR et son système de contrôle interne Dans cette section nous allons d ? abord nous intéresser à la création de la banque de l ? agriculture et du développement rural BADR son organisation sa structure interne et ses missions Ensuite nous présenterons la direction régionale de Bejaia plus particulièrement ses missions son organigramme et ses différents départements Puis nous nous présenterons le système de contrôle interne de la BADR Présentation générale de la BADR La création de la banque de l ? agriculture et du développement rurale La BADR est un établissement public issu de la restructuration de la BNA elle est créée le mars par le décret N - Elle a pour activité principale de développer les secteurs agricoles de la pèche et des ressources halieutiques ainsi que la promotion du monde rural Son capital social est de trente-trois milliards de dinars DA Chapitre III Analyse du risque opérationnel au sein de la BADR Groupe Régionale d ? Exploitation ? ayant son siège social à Alger sis Boulevard Colonel Amirouche Le capital de la BADR est constitué de Fonds de participation des industries agroalimentaires Fonds de participation des biens d ? équipement Fonds de participation des industries diverses Fonds de participation des services La BADR est constituée initialement d ? agences primaires et principales créés par décision