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Chapitre 4 2 Chapitre Le processus de création d ? entreprise Un processus générique guechtouli widad gmail com CUn processus non linéaire Opportunité Vision stratégique Idée guechtouli widad gmail com Modèle d ? a ?aires Temps Plan d ? a ?aires CL ? idée

Chapitre Le processus de création d ? entreprise Un processus générique guechtouli widad gmail com CUn processus non linéaire Opportunité Vision stratégique Idée guechtouli widad gmail com Modèle d ? a ?aires Temps Plan d ? a ?aires CL ? idée les sources y L ? expérience professionnelle importante source qui met l ? individu en contact avec les marchés les clients les fournisseurs les concurrents etc Elle o ?re des occasions à voir et à saisir y Une passion Ex Un passionné d ? informatique ouvrira une boutique d ? assemblage d ? ordinateurs un passionné de plongée un centre de formation et de découverte sousmarine etc Prudence les a ?aires risquent de passer après le plaisir y L ? idée inattendue la vie nous présente des situations qui semble-t-il pourraient être mieux faites guechtouli widad gmail com CL ? idée les sources y L ? idée apparaissant lors de la résolution d ? un problème le bricoleur fait parfois preuve d ? ingéniosité pour résoudre les problèmes y L ? idée rapportée d ? un voyage à l ? étranger l ? individu peut s ? étonner devant un produit service tout à fait pertinent pourtant non o ?ert dans son pays y La recherche délibérée d ? une idée la reprise d ? entreprise la franchise l ? exploitation d ? un brevet la consultations de magazines ou sites spécialisés guechtouli widad gmail com CL ? idée construction y L ? idée de création d ? entreprise doit se conceptualiser ySe construire à partir d ? une notion vague yS ? intellectualiser pour devenir un objet plus précis yRester su ?samment simple pour être rapidement communiquée et comprise guechtouli widad gmail com CL ? idée protection y Echange de plus en plus rapide d ? informations TIC Internet ? ? Apparition quasi simultanée d ? idées à peu près identiques chez di ?érents individus ? Protection de l ? idée ? Peut être compliquée et onéreuse ? Éviter la parano? a ? Se rapprocher des structures compétentes guechtouli widad gmail com CL ? idée mise au point y La mise au point de l ? idée doit permettre à son porteur d ? en devenir le spécialiste y Di ?érentes techniques de créativité ? telles que y L ? analyse défectuologique ? inventorier les fonctions d ? un produit pour en faire systématiquement la critique y Le PMI Plus ou Moins Intéressant prendre conscience des avantages les plus ou des désavantages les moins d ? une proposition pour ensuite étudier les aspects nécessitant une exploration supplémentaire il serait intéressant de savoir ? y Le groupe nominal particulièrement e ?cace au sein d ? une équipe préoccupée par un problème qui invite les participants à énoncer puis à hiérarchiser des concepts portant sur la question ou le sujet guechtouli widad gmail com CUn processus non linéaire Opportunité Vision stratégique Idée guechtouli widad gmail com Modèle d ? a ?aires Temps Plan d ? a ?aires CL ? opportunité