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Corrige eff 2019 v2 O ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction de la Recherche et de l ? Ingénierie de la Formation Division Examen CORRIGE Examen National de Fin d ? année Session de juin Examen de Fin de Formation Fili

O ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction de la Recherche et de l ? Ingénierie de la Formation Division Examen CORRIGE Examen National de Fin d ? année Session de juin Examen de Fin de Formation Filière Gestion des entreprises Variante Niveau TS Durée Heures Barème DOSSIER MARKETING STRATEGIQUE ET GRH - Quel est le métier d ? Inditex pts La production et la commercialisation des vêtements casual - Quels sont les facteurs clés de succès d ? Inditex pts Un rapport qualité prix irréprochable - une image de marque reconnue - une sélection des meilleurs emplacements des boutiques - une livraison de moins de h sur toute la planète pts IHMADI LAHCEN ? - Réaliser le diagnostic interne avec le modèle de Penrose ressources compétences pts Le stagiaire doit impérativement mentionner pour chaque composante s ? il s ? agit d ? une force ou d ? une faiblesse Ressources tangibles - Propre réseau de vente magasin et centres de distribution force - Canal du e-vente est très limité faiblesse - Production intégrée grande valeur ajoutée force - Les cadres stylistes jeunes force Ressources intangibles - Grands talents des stylistes force - Image de marque reconnue force Compétences transversales - capacité d ? internationalisation force - ma? trise des coûts gr? ce à la soustraitance et aux salaires ?xes force - climat social tendu et hétérogène faiblesse - bon rapport qualité prix force Compétences spéci ?ques - ancienneté de l ? entreprise développement d ? un savoir faire force - couverture de tous les segments force - incapacité de répondre au segment hijab faiblesse - grande capacité d ? adaptation avec les politiques des pays d ? accueil force - capacité d ? adaptation aux contraintes écologiques force - sélection des emplacements des boutiques force - distribution rapide force - Quels sont les domaines de la GRH mis en ?uvre par Inditex pts Recrutement jeunes stylistes - rémunération r ?xe -GPEC travail stable - Quel est le style de commandement choisi par Inditex pts autocratique ou autoritaire décisions prises sans faire participer les cadres quelles sont ses conséquences sur le personnel - Démotivation - Climat social tendu et hétérogène - Faible intégration dans la culture d ? entreprise - pts CDossier Diagnostic ?nancier points Présenter les avantages et les limites de la CAF point Présenter le tableau de ?nancement de l ? entreprise AGRO ? au titre de l ? exercice sur l ? annexe a Synthèse des masses du bilan points b Tableau des emplois et ressources points Tableau de ?nancement au titre de l ? exercice N a Synthèse des masses du bilan points point par ligne I- Synthèse des masses du bilan Masses Financement permanent Exercice a Exercice précédent b Variations a - b Emplois Ressources c d - Moins actif immobilisé - Fonds de roulement fonctionnel - A - Actif circulant - Moins passif circulant - Besoin de ?nancement global ?? B - Trésorerie nette actif - passif A