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Accélérateur de performance Établissement d’enseignement supérieur technique pr

Accélérateur de performance Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État TITRE CERTIFIÉ PAR L ’ÉTAT NIVEAU 1 S FINANCE D’ENTREPRISE S MARCHÉS FINANCIERS S AUDIT ET CONTRÔLE DE GESTION S GESTION DU PATRIMOINE S MARKETING DES PRODUITS FINANCIERS ÉCOLE SUPÉRIEURE DE GESTION ET FINANCE TITRE CERTIFIÉ PAR L ’ÉTAT NIVEAU 1 Établissement d’enseignement supérieur technique privé reconnu par l’État 2 Bienvenue à l’ESGF 6 Métiers et fonctions 8 Parcours académique 10 Dynamique du cursus 14 Corps enseignant 16 Le campus ESGF 18 Moyens pédagogiques 20 L’entreprise comme partenaire 24 Le réseau des diplômés 26 Passeport pour l’international 30 Vie associative 32 Admissions 36 Studialis - Le réseau Les programmes présentés dans cette brochure peuvent être modifiés en fonction des impératifs pédagogiques. S SOMMAIRE BIENVENUE À L ’ESGF 2 L’ESGF fait partie du Pôle ESG, un réseau ouvert et responsable, animé par la passion. Composé de 7 établissements indépendants et asso- ciés, le Pôle ESG constitue l’un des plus importants centres parisiens de formation au management, avec près de 6 200 étudiants, 29 000 diplômés et 6 sites sur Paris. Située à Paris, proche de la place de la Nation, l’ESGF a un projet pédagogique unique basé sur une triple approche : S Un cursus académique central en finance (finance d'en- treprise, finance de marchés ou finance privée) sanctionné par un titre de Bachelor of Science in Finance (Bac+3) ou de Manager en gestion financière délivré au terme de 5 années d’études après le Bac. S Des cursus spécialisés fonctionnels ou sectoriels en gestion financière et en management, permettant d’oc- cuper à terme des fonctions de haut niveau au sein de banques, de sociétés d'assurances, de cabinets d'audit, de gestion de patrimoine, ou de services financiers d'entre- prises. S Une préparation intensive au DCG par le biais d'un face à face pédagogique couplé à une méthode d'apprentissage en e-learning performante. La dynamique pédagogique est professionnalisante. Les en- seignements sont animés par un corps professoral perma- nent mais également et surtout par de nombreux professionnels du secteur (gestionnaires financiers, inter- venants de middle ou back office, auditeurs, experts comp- tables, banquiers, gestionnaires de patrimoine ou de fortune, juristes, fiscalistes,...). Chaque cursus est individualisé où chacun se distingue par les stages réalisés, les semestres d’échange à l’étranger, un éventuel double diplôme en France ou à l’étranger, les cursus ou spécialisations choisis, le travail associatif entrepris ou le thème du mémoire de fin d’études. Les métiers et les entreprises de la finance sont exigeants, mais le secteur est porteur en termes d’opportunités et d’emplois. Les étudiants de l’ESGF sont rigoureux, imaginatifs, enthousiastes, disponibles mais aussi humbles et généreux. Autant de qualités recherchées par les recruteurs auxquels s’ajoutent une bonne culture générale, économique et financière, une réelle ouverture d’esprit dans des métiers ou les capacités à innover, à évoluer dans un environnement multiculturel et à répondre à des exigences nationales et internationales sont régulièrement sollicitées. Depuis 1985, la mission de l’école est d’accélérer les performances de ses étudiants afin d’ac- compagner positivement leur début de carrière. Bernadette Nazé Directrice de l’ESGF 3 S CHIFFRES CLÉS 850 étudiants pour les 5 années d’études 110 professeurs 37% d’étudiants internationaux 39 nationalités représentées 45% des diplômés 2011 ont un salaire supérieur à 35K€ L’école de Commerce spécialisée en Gestion Regardez l’interview de la directrice & Finance 4 Les enjeux sont de taille pour les jeunes diplômés issus des formations en Finance avec des débouchés à la clef S L’audit interne a le vent en poupe La réglementation prudentielle et les risques révélés sur les insuffisances des contrôles internes et externes ont relancé, de la part des entreprises, des cabinets d’audit et des opérateurs financiers, la demande de compétences extrêmement pointues dans les domaines porteurs de l’analyse financière, la mesure de la performance et la ges- tion des risques. S La finance d’entreprise recrute Les étudiants, qu’ils s’orientent à terme, vers la finance d’entreprise, les métiers liés à l’ingénierie financière ou aux fusions-acquisitions, doivent, dans tous les cas, justifier d’une solide formation axée sur les techniques d’audit financier et les méthodes de diagnostic. Ils doivent également maîtriser la méthodologie, ainsi que les techniques indispensables au développement de la réflexion, la maîtrise de la résolution de pro- blèmes et la prise de décisions en finance. S La gestion de portefeuille allie passion des chiffres et bon relationnel Les métiers de la gestion de patrimoine ou de portefeuille sont avant tout des fonctions de conseil visant à promouvoir des produits et services financiers en adéquation avec les attentes d'une clientèle de particuliers, de professionnels et d'entreprises. Ces fonctions nécessitent une excellente connaissance du marché, un esprit d’analyse et de synthèse et une bonne capacité d’adaptation. S Les banques de réseau recherchent de jeunes talents Les banques recherchent de nombreux conseillers professionnels à même de conseil- ler les artisans et les TPE dans leur financement et ingénierie financière. Il s’agit de maîtriser les différentes techniques, opérations financières et outils d’aide à la décision pour optimiser la rentabilité, assurer la solvabilité et la liquidité de trésorerie de l’en- treprise. Les jeunes conseillers identifieront des opportunités d’investissement à court et long terme, et conseilleront le chef d’entreprise dans la gestion de son cycle d’ex- ploitation et sa maitrise du risque. S Les attentes des entreprises convergent Les recruteurs recherchent des candidats qui font preuve d’une bonne culture géné- rale, économique et financière, d’une réelle ouverture d’esprit pour des métiers où leurs capacités à évoluer dans un environnement multiculturel et à répondre à des exigences internationales seront régulièrement sollicitées. DATES CLÉS 1985 Création de l’ESGF 199 Reconnaissance de l’école par l’État et autorisation à recevoir des boursiers 2009 Le titre de l’ESGF inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles), niveau 1 2009 Nouveaux locaux rue de Charonne, Paris 11e 2010 Création de l’association des anciens ESGF Alumni 2012 Inauguration d’une salle des marchés Bloomberg 5 LES PARRAINS Les parrains du Pôle ESG sont des personnalités de stature internationale dont le soutien contribue au rayonnement des écoles du Pôle ESG. Ils participent à la remise des titres de fin d’études, moment solennel et émouvant qui renforce les liens des générations successives d’étudiants. Michel Albert Ancien PDG des AGF François Bayrou Ancien ministre, député des Pyrénées-Atlantiques Jacques Chirac Ancien président de la République française Jean-François Copé Ancien ministre Arnaud de Bresson Délégué général de Paris Europlace Jacques Delmas-Marsalet P-DG des Banques Populaires Patrick Devedjian Ancien ministre en charge du plan de relance, président du conseil général des Hauts-de-Seine François Fillon Ancien Premier ministre Valéry Giscard-d’Estaing Ancien président de la République française Alain Juppé Ancien premier ministre, maire de Bordeaux Patrick Kron PDG d’Alstom Pierre Lellouche Ancien ministre délégué aux Affaires européennes Alain Madelin Ancien ministre Pierre Moscovici Ministre de l'Économie et des Finances Alain Némarq PDG de Mauboussin Ariane Obolensky Directrice Générale de la Fédération Bancaire Française Jacques Richier P-DG d’Allianz Jean-Pierre Soisson Ancien ministre Dominique Strauss-Kahn Ancien ministre, ancien président du FMI Jean-François Théodore Ancien président d’Euronext Sydney Tolédano PDG de Christian Dior Couture Serge Trigano Ancien P-DG du Club Med Simone Veil Ancienne ministre Rama Yade Ancienne secrétaire d’État chargée des Sports La finance poursuit ses embauches : de nombreux postes sont à pourvoir dans les PME, les grandes entreprises et les cabinets spécialisés S METIERS ET FONCTIONS 6 Le Manager en gestion financière À partir des informations qu’il recueille, le Manager en gestion financière procède à des analyses, synthèses et interprétations afin d’effectuer le diagnostic de la situation financière de son commanditaire interne ou externe. Ces diagnostics sont destinés à dégager des so- lutions pour optimiser la situation financière de l'entreprise ou de ses clients. Il élabore alors une stratégie de gestion financière qu'il présente, selon les cas, à la direction générale, la direction financière ou aux clients de son entreprise. Il peut ainsi conseiller sa hiérarchie ou ses clients, travailler de concert avec eux pour fixer l'orientation de la gestion à retenir, identifier les objectifs à atteindre ainsi que les moyens et techniques à mettre en œuvre pour y parvenir. Une fois la stratégie de gestion retenue, le Manager en gestion financière encadre une équipe d'opérationnels et de techniciens supérieurs en gestion et finance de façon à obtenir les résultats attendus : amélioration des procédures, achats/vente de titres, financements, ingénierie financière... Il peut être responsable juridiquement des actes réalisés. Dans le cadre de contrats de consultant, il a une obligation de moyens et parfois de résultats. Il en- gage aussi sa responsabilité sur le contrôle des comptes (arrêtés annuels, commissariat aux comptes). Dans le cas où il est mandataire social, il est responsable civilement et pé- nalement de ses décisions. Les fonctions du Manager en gestion financière doivent permettre, par nature, de pérenniser la situation de son entreprise et/ou de ses clients. À partir d'analyses externes du marché et internes des besoins de son entreprise ou de ses clients, de veille concurrentielle, il cherche donc de nouvelles opportunités de développement pour son entreprise et/ou ses clients : proposer de nouveaux marchés, entrer en contact avec de nouveaux clients, sug- gérer de uploads/Finance/ brochure-esgf.pdf