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Ce document fait l’objet d’un procédé de marquage à la volée comportant votre adresse IP , votre nom et la date d’achat, attestant que vous l’avez acheté légalement. En effet, toute diffusion à des tiers n’ayant pas souscrit une licence d’utilisation constitue une atteinte au droit de propriété intellectuelle et peut donner lieu à des poursuites judiciaires. ! @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Sous la direction de Luc Jambois Avec la participation de Céline Fiorentino, Sophia Huynh-Quan-Chiêu, Dominique Thierry, Camille Viltart-Lamy et l'équipe rédactionnelle de La Navette Comment se porte votre association ? Guide d'autodiagnostic @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) Comment se porte votre association ? Guide d'autodiagnostic Sous la direction de Luc Jambois Avec la participation de Céline Fiorentino Sophia Huynh-Quan-Chiêu Dominique Thierry Camille Viltart-Lamy et l’équipe rédactionnelle de la Navette Mars 2017 @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) © Territorial CS 40215 - 38516 Voiron Cedex Tél. : 04 76 65 87 17 - Fax : 04 76 05 01 63 www.associationmodeemploi.fr/ Ce pictogramme mérite une explication. Son objet est d’alerter le lecteur sur la menace que représente pour l’auteur de l’écrit, particuliè- rement dans le domaine de l’édition technique, le déve- loppement massif du photo- copillage. Nous rappelons donc que toute reproduction, partielle ou totale, de la présente publication est interdite sans autorisation du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC, 20 rue des Grands-Augustins, 75006 Paris). Avertissement de l’éditeur : La lecture de cet ouvrage ne peut en aucun cas dispenser le lecteur de recourir à un professionnel du droit. Vous souhaitez être informé de la prochaine actualisation de cet ouvrage ? C’est simple ! Il vous suffit d’envoyer un mail nous le demandant à : jessica.ott@territorial.fr Au moment de la sortie de la nouvelle édition de l’ouvrage, nous vous ferons une offre commerciale préférentielle. GPA 31 – Prix : 24.5 € ISBN version numérique : ISBN : 978-2-8186-1175-3 978-2-8186-1176-0 Imprimé par Reprotechnic, à Bourgoin-Jallieu (38) - Avril 2017 Dépôt légal à parution Collection Les Guides pratiques d’Associations mode d’emploi @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 3 Sommaire Sommaire Introduction....................................................................................................................................................9 A -  À qui s’adresse ce guide ?. ....................................................................................................9 1. Aux petites et moyennes associations. ..................................................................................9 2. Aux partenaires des associations. ............................................................................................9 B -  À quoi sert ce guide ?................................................................................................................9 C -  comment le guide est-il construit ?...............................................................................10 D -  Comment se servir du guide ?..........................................................................................10 Méthode 1 (minimale) : comprendre les problématiques de la gestion associative.............................................................................................................................................10 Méthode 2 : l’autodiagnostic. ........................................................................................................10 Méthode 3 : l’autodiagnostic assisté. ........................................................................................11 E -  Mise en œuvre des méthodes 2 et 3. ..............................................................................11 1. Traiter l’ensemble des problématiques................................................................................11 2.  Réponses individuelles de chaque membre du comité de réflexion. ......................11 3. Évaluation qualitative et plan d’action.................................................................................11 Partie 1 Projet associatif. ...............................................................................................................13 Chapitre I Objet et objectifs poursuivis. ..........................................................................................17 Chapitre II Les activités........................................................................................................................................20 Évaluation qualitative......................................................................................................................22 Plan d’action..........................................................................................................................................23 Partie 2 Positionnement et environnement.................................................25 Chapitre I Connaissance de la demande et évaluation des services rendus..........................................................................................................................................................27 A -  Identification des couples activités/publics.........................................................27 B -  Gestion du fichier des publics. .........................................................................................29 C -  Connaissance des besoins/attentes des publics..............................................30 @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 4 Sommaire Évaluation qualitative (connaissance de la demande)...........................................32 Plan d’action..........................................................................................................................................33 Chapitre II Connaissance de l’environnement...........................................................................34 A -  Zone d’influence de l’association.................................................................................34 B -  Relations avec les partenaires institutionnels. ....................................................35 C -  Identification de la « concurrence ».............................................................................37 Évaluation qualitative......................................................................................................................39 Plan d’action..........................................................................................................................................40 Partie 3 Communication externe.....................................................................................41 Chapitre I La structure de la fonction communication. ..................................................43 A -  Les ressources humaines en communication......................................................43 B -  Les ressources matérielles en communication...................................................43 C -  Le temps consacré à la communication....................................................................44 Chapitre II La stratégie de communication générale.........................................................45 A -  La définition de la stratégie de communication.................................................45 B -  Le budget communication....................................................................................................45 C -  L’évaluation de vos actions de communication...................................................46 Chapitre III La communication classique (off line)................................................................47 A -  L’identité de l’association...................................................................................................47 B -  Les supports papier..................................................................................................................47 Chapitre IV La communication liée aux nouvelles technologies (on line)...49 A -  Les moyens de communication web. ...........................................................................49 B -  La stratégie web. .........................................................................................................................49 Évaluation qualitative......................................................................................................................51 Plan d’action..........................................................................................................................................52 @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 5 Sommaire Partie 4 Gestion des ressources humaines et gouvernance associative. ........................................................................53 Chapitre I Les ressources humaines : analyse globale...................................................55 Chapitre II Les administrateurs élus et la gouvernance associative..............57 A - Les administrateurs élus.....................................................................................................57 B -  Relations entre les organes de direction et les équipes salariées/bénévoles............................................................................58 C -  Utilisation des compétences ...........................................................................................60 Chapitre III Les bénévoles de terrain.......................................................................................................61 A - Place des bénévoles de terrain. ......................................................................................61 B -  Les 6 « piliers » de la bonne gestion des bénévoles........................................63 1/ La définition des besoins de missions bénévoles et la prospection de nouveaux bénévoles...............................................................................................................63 2/ Le premier accueil.........................................................................................................................64 3/ Le processus d’intégration. .......................................................................................................65 4/ La formation des bénévoles......................................................................................................65 5/ L’animation des équipes.............................................................................................................65 6/ Les démarches de reconnaissance........................................................................................66 Chapitre IV Les salariés...........................................................................................................................................67 A -  Analyse des fonctions et des tâches..........................................................................67 B -  Gestion des salariés - Analyse des frais de personnel................................69 D -  Adéquation entre compétences et poste de travail.........................................72 E -  Potentialité d’adaptation des employés aux transformations envisagées....................................................................................................................................73 F -  Recours à la formation. ...........................................................................................................74 G -  Conformité par rapport à la législation du travail.............................................74 La convention collective..................................................................................................................74 Les registres et affichages obligatoires...................................................................................75 @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 6 Sommaire Chapitre V Les autres ressources humaines de l’association.................................76 A -  Le volontariat et le service civique. ..............................................................................76 B -  Les stagiaires................................................................................................................................77 C -  Les « mises à disposition ».................................................................................................78 Chapitre VI La cohérence d’ensemble, la qualité du climat social, la culture associative et les relations entre les différents acteurs. .......................................................................................................................................................80 A -  Utilisation des textes internes........................................................................................80 B -  Climat social..................................................................................................................................80 C -  Culture associative...................................................................................................................82 Évaluation qualitative......................................................................................................................84 Plan d’action..........................................................................................................................................85 Partie 5 Réglementation fiscale.......................................................................................87 Chapitre I L’association est-elle assujettie aux impôts commerciaux ?. ...91 A -  Examen du caractère désintéressé de la gestion de l’association......91 B -  L’association exerce-t-elle des activités concurrentielles ?......................93 C - Les conditions d’exercice des activités « concurrentielles » se différencient-elles de celles des entreprises commerciales ?. .........95 Produit. ....................................................................................................................................................95 Public.......................................................................................................................................................97 Prix............................................................................................................................................................99 Publicité................................................................................................................................................101 Conclusion.............................................................................................................................................103 Chapitre II Les activités commerciales accessoires. ........................................................104 Chapitre III La taxe sur les salaires. .........................................................................................................105 Évaluation qualitative....................................................................................................................106 Plan d’action........................................................................................................................................107 @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 7 Sommaire Partie 6 Gestion comptable et financière.....................................................109 Chapitre I Établissement de la comptabilité. ............................................................................111 A -  Utilité des comptes annuels et obligations comptables............................111 B - Identification et compétences des responsables de la comptabilité.....................................................................................................................116 Chapitre II De la comptabilité à la gestion...................................................................................119 A -  Préparation du budget.........................................................................................................119 B -  Élaboration des comptes rendus financiers.........................................................121 Chapitre III Analyse et politique financière, l’utilisation des outils de gestion. ...............................................................................................................124 A -  Comprendre le compte de résultat et le bilan de l’association. ............124 B -  Gérer sa trésorerie..................................................................................................................127 C -  Analyser le résultat net de l’association. ...............................................................128 D -  Établir une politique financière.....................................................................................128 Chapitre IV Contrôle interne et sécurisation des opérations comptable et financières....................................................................................................................................134 A -  Procédures de contrôle général...................................................................................134 B -  Sécurisation des procédures financières de l’association.......................135 Évaluation qualitative....................................................................................................................137 Plan d’action........................................................................................................................................138 Partie 7 Synthèse........................................................................................................................................141 Chapitre I Synthèse des évaluations qualitatives : les points forts et leurs causes...................................................................................143 Chapitre II Synthèse des évaluations qualitatives : les points faibles et leurs causes. .............................................................................144 @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 8 Sommaire Chapitre III Les actions à court terme..................................................................................................145 Chapitre IV Les actions à long terme. ....................................................................................................146 @TERRITORIAL - 13-09-2019 10:30:37 Ip: 172.30.3.136 Identification: MANGOUA Charlotte Yolande Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) 9 Comment se porte votre association ? Guide d'autodiagnostic Introduction Ce guide est un outil élaboré en 1994 par un collectif d’acteurs associatif d’Alsace, sur commande de la Délégation interministérielle à l’innovation sociale et à l’économie sociale (DIIESES). Sa notoriété a très vite dépassé les frontières de l’Alsace et il a fait l’objet de plusieurs éditions et mises à jour, dont la dernière a été publiée par les Éditions Territorial dans la Mallette associative. A -  À qui s’adresse ce guide ? 1. Aux petites et moyennes associations -  Petites associations sans salariés ; -  associations dites gestionnaires, c’est-à-dire celles qui ont une activité de nature écono- mique et dont les contraintes de gestion s’apparentent à celles d’une entreprise classique ; -  associations de taille moyenne jusqu’à un budget de 1,5 million d’euros (au-delà, le recours à d’autres outils – audit externe, consultant… – s’impose). 2. Aux partenaires des associations Ce sont les acteurs qui sont en lien avec uploads/Finance/ comment-se-porte-votre-association.pdf

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  • Publié le Nov 17, 2022
  • Catégorie Business / Finance
  • Langue French
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