THE JOHN MAXWELL TEAM FRANÇAIS PRÉSENTE DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BAS

THE JOHN MAXWELL TEAM FRANÇAIS PRÉSENTE DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BASE DU COACHING PROFESSIONEL 2 thejohnmaxwellteam.fr DEVENIR COACH Il n’y a jamais eu de meilleur moment pour devenir coach. Le marché du développement personnel continue de croitre et d'ici 2022, il devrait générer plus de 13,2 milliards de dollars rien qu’aux États-Unis. Cela comprend : Les personnes souhaitent investir dans l’amélioration de leur vie et de leur travail. Si le désir d'aider les autres à atteindre et à dépasser leurs objectifs est dans votre cœur, devenir un coach est peut-être pour vous. • DES LIVRES DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL • DES SÉMINAIRES • DES PROGRAMMES POUR LA PERTE DE POIDS • DES CONFÉRENCES DE MOTIVATION • DES FORMATIONS EN ENTREPRISES • DU COACHING PERSONNEL ET PROFESSIONNEL • ET BIEN PLUS ENCORE ! DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BASE DU COACHING PROFESSIONNEL 3 thejohnmaxwellteam.fr LE MARCHÉ N'EST-IL PAS SATURÉ ? Malgré la croissance et la popularité exponentielles du coaching, le secteur est loin d'être saturé. La vérité est qu’il est rempli d’opportunités. Le coaching représente la plus grande partie du marché du développement personnel. Suivez cette session spéciale avec John Maxwell et Christian Simpson, coach professionnel et formateur, responsable du programme de la Méthode Maxwell de Coaching. DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BASE DU COACHING PROFESSIONNEL 4 thejohnmaxwellteam.fr QU'EST-CE QUE LE COACHING ? Si vous avez déjà exprimé le désir de devenir coach auprès de votre famille, vos amis ou vos collègues, vous pourriez vous retrouver confronté à d’importantes questions : Ces questions sont légitimes, toutefois elles soulignent également que peu de personnes comprennent ou connaissent le coaching. Incontestablement, le marché est grand ouvert avec plus d'opportunités que vous ne le pensez ! Le coaching s’appuie essentiellement sur des discussions intentionnelles permettant à une personne de mieux déchiffrer et concrétiser sa vocation. C'est l'art de l'influence qui soutient le leadership du 21ème siècle. L'une des principales différences entre le coaching et le conseil ou le mentorat réside dans le fait que le coaching fait ressortir des réponses internes d'une personne, alors que le conseil et le mentorat impliquent souvent la participation. En termes simples, le coaching est basé sur le questionnement, alors que le conseil et le mentorat sont basés sur l’expression. (Continuez votre lecture pour découvrir des questions puissantes et effectives de coaching.) • QU'EST-CE QU'UN COACH ? • LE COACHING FONCTIONNE-T-IL VRAIMENT ? • QUE SE PASSE-T-IL RÉELLEMENT LORS D'UNE SESSION DE COACHING ? • QUELLE EST LA DIFFÉRENCE ENTRE LE COACHING, LE CONSEIL OU LE MENTORAT ? • COMMENT DEVENIR COACH ? DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BASE DU COACHING PROFESSIONNEL 5 thejohnmaxwellteam.fr DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BASE DU COACHING PROFESSIONNEL 1 Pour devenir un coach efficace, six principes de base sont nécessaires. Découvrons-les. PRISE DE CONSCIENCE Le coaching aide à rendre l’inconscient, conscient. Notre esprit a deux composants : le conscient et le subconscient. En prenant en compte que notre esprit conscient n’influence que 3 à 5% de nos pensées, paroles et actions, qui est vraiment au contrôle devient évident : notre esprit subconscient. Notre subconscient est le « disque dur » de notre système d’exploitation et, en tant que coach, il est important de comprendre cela, non seulement pour ses clients, mais également pour soi-même. Lorsque des personnes souhaitent devenir coachs, elles ont, comme noble aspiration personnelle, le souhait d’aider d’autres personnes à définir, atteindre et dépasser leurs objectifs. Devenir de plus en plus conscient de soi est un processus que doit suivre en priorité toute personne souhaitant devenir coach. Pouvez-vous imaginer le nombre de pièges que vous pouvez éviter en tant que coach si vous êtes conscient de vous-même ? Coacher les autres mettra votre caractère à l'épreuve et le démarrage d'une activité de coaching le fera d'autant plus que vous entrez maintenant dans le monde de l'entrepreneuriat. Développer une entreprise ou une nouvelle activité n’est pas facile, et c’est encore plus difficile lorsque l’on n’a pas la conscience de soi. Depuis notre naissance, notre subconscient stocke les sentiments, les émotions, les pensées, les pulsions et les souvenirs qui se trouvent tous en dehors de notre conscience. Par nature primaire, il nous protège du danger et, par conséquent, les événements les plus douloureux, les plus angoissants ou les plus conflictuels ressortent souvent en premier. 6 thejohnmaxwellteam.fr Si vous vous êtes déjà demandé pourquoi vous faites des choses irrationnelles en dépit d’un plus grand discernement, maintenant vous le savez. Ce ne sont pas seulement les émotions liées à la peur, la colère ou l’anxiété, c’est le « disque dur » de votre esprit qui intervient. Certaines personnes ont peur de prendre l’avion, malgré le fait qu’il y a une chance exponentiellement plus grande d’avoir un accident de voiture qu’un accident d'avion. Nous pouvons tous imaginer à quel point une personne pourrait avoir une vie limitée si elle ne pouvait jamais prendre l’avion. Voici un simple exemple de la dynamique entre l’esprit conscient et l’inconscient, néanmoins il est important de comprendre cela, à la fois pour vous-même et pour ceux que vous coachez. Si une personne peut dépasser ses propres croyances et comportements auto-limitants, elle découvrira que son esprit subconscient contient son plus profond potentiel. « Jusqu’à ce que vous preniez conscience de votre inconscient, il dominera votre monde et vous l’appellerez destin. » – Carl Jung Un coach utilise des techniques et des processus permettant au subconscient d’être intégré au conscient, ce qui entraîne un changement transformationnel. Comme l'a dit Carl Jung : « Jusqu'à ce que vous preniez conscience de votre inconscient, il dominera votre monde et vous l'appellerez destin. » DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BASE DU COACHING PROFESSIONNEL 7 thejohnmaxwellteam.fr 2 PRÉSENCE Avez-vous déjà eu une conversation avec une personne et senti qu'elle était dans son propre monde ? Peut-être que vous avez pris le chemin du travail et réalisé que vous n’étiez pas en mesure de vous souvenir de la route que vous avez empruntée pour vous y rendre. Ce sont des exemples quotidiens démontrant les rares moments où nous sommes en mesure d’agir en conscience du moment présent. Un coach utilise des techniques et des processus pour aider ses clients à être totalement « en présence ». Ceci est essentiel car cela crée un environnement sûr permettant aux clients de puiser dans leur subconscient et d'accéder à leur plus profond potentiel. Le client peut ensuite explorer et expérimenter de nouvelles pensées, comportements, idées et plans. Pour vous en tant que coach, il est primordial d'être présent avec vos clients, et c’est une transition naturelle vers le 3ème élément de base, l'écoute intentionnelle. . DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BASE DU COACHING PROFESSIONNEL 8 thejohnmaxwellteam.fr 3 DEVENIR COACH: LES SIX PRINCIPES DE BASE DU COACHING PROFESSIONNEL ÉCOUTE INTENTIONNELLE Un coach efficace écoute pour comprendre, et non pour répondre. Cette idée va certainement à l’encontre des comportements du leadership historique ! Beaucoup de personnes sont tellement habituées à ce qu'on leur dise quoi faire qu'elles se trompent en donnant des conseils de coaching. Elles adoptent l'approche élaborée par les entraîneurs sportifs et supposent à tort que le coaching c’est motiver les personnes ou leur dire de quelle manière agir. C’est tout le contraire. Pour tirer le meilleur parti d'un joueur ou d'une équipe, un entraîneur passe beaucoup plus de temps au bureau, devant un écran vidéo ou dans un vestiaire, à discuter avec les joueurs et à les aider à découvrir les clés pour l’amélioration de leurs performances. Une équipe performante sur le terrain est le résultat d’une équipe bien entraînée hors du terrain. Cela ne peut se produire que lorsqu'un entraîneur écoute intentionnellement ses joueurs afin d’exploiter des informations clés ou des croyances et comportements auto-limitants. Aujourd’hui l’une des principales lacunes de communication au sein de notre société est que nous écoutons pour répondre au lieu d’écouter pour comprendre. Un coach utilise des techniques d'écoute active pour aider les clients à identifier le plus gros défi auquel ils sont confrontés. 9 thejohnmaxwellteam.fr Pour vivre intentionnellement le point le plus important à retenir est : vous devez apprendre à écouter intensément à ce qui est dit et à ce qui ne se dit pas. 4 CURIOSITÉ La curiosité nourrit le processus de découverte de soi et aide les personnes à élargir leurs possibilités. Si vous avez déjà passé du temps avec un bambin curieux, vous entendrez presque toujours, après avoir répondu à l'une de leurs nombreuses questions « Pourquoi ? ». Une curiosité enfantine similaire est essentielle pour devenir coach. La curiosité a le pouvoir d'ouvrir les portes que le client a fermées, verrouillées et dont les clés ont été jetées. Une fois que cette porte est ouverte, le client peut explorer une nouvelle prise de conscience de ses ressources pour surmonter ses défis, ses systèmes de croyance, ses pensées négatives et ses doutes. La curiosité entre les mains d’un coach efficace, peut-être l’étincelle qui obligera le client à couper le pilote automatique et à s’asseoir dans le siège du conducteur pour piloter sa vie. uploads/Finance/ jmtf-devenir-coach-e-book.pdf

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  • Publié le Nov 15, 2021
  • Catégorie Business / Finance
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