وزارة ا ا و ا ا ف آ ام ا$#"
وزارة ا ا و ا ا ف آ ام ا$#" د و م ا وام ا ر # م ا .آ ة - , + ت )( '& دة ا 10"/ : م ا 4 ع : ا 5 , إ اد ا+ : .ور 7ر اع : א א א א א א א א : : : : 03 – 02 2008 : . . ! " # " – $ . %& ' $() * +,- . . /0 .1 " – +,- أ ا ا ا ا ن درا$ #ا" ! ا وا !' ا ) - + )وآ- ا ا : A-PDF MERGER DEMO ! " # $%& '(# . * +, - ./ 01 ., 2 3 04 5 67 3 . 87 9:; 87 <= 3 8>% $ (? 71 @ A: *, BC D=E 0 : 3 .C 00 F 0 1 67 G* , H IJ GK I@ LIM NO, P .% A * ' A 7 QR A%07 *I : T $ U@ =A 0 V(= W0 A A7 * X YU7 . T Z? 5 G 'I[ 6AI %71 O, P 'U@ A 0 N ' *I@ . T A&\ % HU % A 13 % * 'IC "1] Z? 5 U@ ^_% ` 7a . T b >%C H?C 5 Q c %8d IM e0f P g ?/ C :A ] %h 6AI e(7D : G* i7 "8 A . A&%# & I - אא א - אא א - !" !# !$% &'א ,+(*א)( - - ./ !# /0 1 - 23!# 4 5 21א870א6א 4:9 א ; 83& * !" #$% &' ( $) *+, - -./0/ 12 3 . 4$ 5 67 & 8 #9 : ;# <:# =#: +> ?@ 02 <:# +2 # A AB@ C/ . 0 .E F 8@ # G 4HI *+, J KL M :/ NO# P Q 0 + @ KL <* .M &:* Q#R+/ $ S =MT/ F# 4 @3 U =#M # . 4>I F - VB W/ $2@ + 2 _ 8 # E _ $Y $Z "" [4H7 67 #: 8 <\/] K# = - 1^# $ S _ `a W . b$^ 9B ;# 2 67 AB: $Z </ +, W8^ - c 6 dV ^:# =#: ;\/08 E J/ + G8@ =2: WN e+ b+,/ U8#: 4$A 4^# ^8O ./0 #$ f ^,,g . Y#$% KY ] h$ $ $Z J Ci7 67 " jF k / W l " FM i+ m nF =MT/ *+, ;\/08 Résumé Les banques appliquent ces dernières années des concepts et les techniques du marketing moderne dans le domaine des services bancaires, parce qu'il identifie cet intérêt de client, et de la manière de traiter elle sont des critères pour l'accès à l'excellence par des rapports forts de bâtiment et continues importants avec lui. Par conséquent, la gestion de la direction dans la commande d'opérations bancaires toutes variables reflétées dans le marketing et le programme efficace dans lesquels tous les éléments du mélange de vente sont pris en considération et mis en application d'une façon intégrée. Et à cette de contexte banque délibérément pour que l'agriculture et le développement rural - agence de M'sila- inclue une nouvelle politique pour avoir affaire avec des clients incorporés dans le concept de la banque assise ,qui vise à développer le rapport entre les unités et les opérations bancaires du consommateur, qui attachent la grande importance pour des employés de clients, et le but de ce travail de développer les qualifications et les possibilités des ouvriers et a stimulé la réadaptation et la spécialisation dans les travaux de service à la clientèle. Ainsi, la banque pouvait adopter cette politique pour donner une nouvelle formule dans les opérations bancaires de service de disposition et de distribution afin de réaliser la satisfaction des clients. ...................................................................................... ] – [ : ............................................ ] 06 53 [ ! ................................................ .......................................... 07 "#$ : ........................................................ 08 %&' : ( .............................................. 08 )*+ %&' : ...................................................... ....... . 12 "*+ %&' : !"# $% ...................... ................................. 18 )*+ "#$ : & # ............................................................ .... 21 %&' : !& ..................................................... 21 )*+ %&' : !& !'() .... ............................... ............................. 23 "*+ %&' : & # ......... ...................... ......... .................. 25 "*+ "#$ : *$+, ............................................................... 28 %&' : *$+, ......... ............................... ............ 28 )*+ %&' : * +, - ............................ .. .................... 34 "*+ %&' : !$+, . !% ..................................................... 40 ,- %&' : /0, 1 2 *$+, .................................................... 43 . / .............................................................................. .. 53 )*+ : 0.1 1 $2 345 * 6 7 8*9* 9 :-; < =- .................... ] 54 95 [ ! ..................................................... .................................... 55 "#$ : <*- >0.? :-; ....................................................... 56 %&' : *$+, 340 !% ........................................................ 56 )*+ %&' : $ *$+, 340 5 6 ............................................. 61 "*+ %&' : !78' !'() 9, 340 -$+, :4 ................................... 65 )*+ "#$ : :-;*- < 0.? =7 8*9* 9 ......................................... 69 %&' : %% *$+, 21 /0, ..................................... ..... 69 )*+ %&' : ;<1 21 /0, = !>, !?@, *$+, /0 $AB ..... 81 "*+ "#$ : @ A 3* B 3C 4 ............. .............................. 86 %&' : !$+, !& ............................................ 86 )*+ %&' : !$+, !& C $ * !1 "# $%D ........................ 89 "*+ %&' : & $E# !$+, .................................................... 93 /. ............................................................................... 95 "*+ : B. D6$- E 9 C4 9* 9 . F G6 H*I D6$ – & *K *B ...................................... ] 96 152 [ ! ......................................................................................... 97 "#$ : - N1 G6 B. D6$ ...... ..................................... 98 %&' : , FB E# ! $FG *$+ ;$H 0I ................................. 98 )*+ %&' : J1# !$ !B ! 8 KB4 ............................................. 100 "*+ %&' : !L * !$ !B ! 8 KB4 ................................ 111 ,- %&' : -$) M (E, 21 /0, !$ !B ! 8 KB4 .................. 113 )*+ "#$ : H*I D6$ 9* 9 G6 B. D6- ................. .............. 119 %&' : ! N4 O$' BADR !< ............................................ 119 )*+ %&' : P I KB( ......................................................... 120 "*+ %&' : KB( !%% Q?R# P I N S< ! ............................. ........ . 126 "*+ "#$ : *K FO*-P Q&? H*I D6$ 9* 9 RSTU 9 C4 BADR !< ............. 129 %&' : !% C $ ............................................................. 129 )*+ %&' : % C<T MH4U = !9 BADR !< ! N ........................ 131 "*+ %&' : 2L = !9 % C<T BADR !< ! N ..................... 146 /. ................................................................................ 152 !* ....................................................................................... ] 153 158 [ ,5 GO*0 .............................................................................. B. 1 14 2 15 3 16 4 ! 16 5 "#$ 17 6 %&'( % )& * %&'+ ,-. 27 7 %/$0 1&'2 3 45 36 8 6 7 8 *$0 . 9& 37 9 :; 7 8 *$0 . 9& 38 10 %/$0 1&'2 3/; *$0 . 8 38 11 <=> 3/; *$0 . 8 39 12 % 1 ) "? @ 38 41 13 A=> 'B %!3 1'C 62 14 DE % % 65 15 F *$0 85 16 %/$0 %&'+ ? ; 86 17 %:$ %!; %? : GE ! 7HI 110 18 %# ! 7HI /$0 % %:$ %!; uploads/Finance/ahmy-ltsoyk-lmsrfy 1 .pdf
Documents similaires
-
17
-
0
-
0
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Aoû 22, 2022
- Catégorie Business / Finance
- Langue French
- Taille du fichier 3.5152MB