Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

La gestion budgetaire 1 ROYAUME DU MAROC OFPPO ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION T MODULE N LA GESTION BUDGETAIRE SECTEUR TERTIAIRE SPECIALITE GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU TE

ROYAUME DU MAROC OFPPO ?ce de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION T MODULE N LA GESTION BUDGETAIRE SECTEUR TERTIAIRE SPECIALITE GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU TECHNICIEN SUPERIEUR JANVIER CDocument élaboré par ADEL Mohammed El Amine Sala Ljadida DRNOI Révision linguistique ? ? ? Validation ? ? ? CSOMMAIRE Titre Sommaire Objectif opérationnel de premier niveau du module Objectif opérationnel de second niveau du module Présentation du module Résumé théorique Introduction I La construction des budgets I La procédure budgétaire I Dé ?nition du budget I Les étapes de La procédure budgétaire I L ? articulation des budgets I Le budget des ventes I La prévision des ventes I L ? ajustement linéaire I Les variations saisonnières I Les coe ?cients saisonniers I Les coe ?cients saisonniers et prévision des ventes I Confection du budget des ventes II Le budget d ? approvisionnement II Les éléments du budget d ? approvisionnement II Confection du budget II a Gestion des stocks II a Gestion des stocks II a Méthode de gestion des stocks II Budget des approvisionnements II a La budgétisation des approvisionnements II b La budgétisation des approvisionnements par quantités constantes II c La budgétisation des approvisionnements par périodes constantes II Le programme et le budget d ? approvisionnement II Confection du budget des approvisionnements II a Remarques préliminaires III Le budget de production III Le budget des matières premières III Le budget de la main d ? ?uvre III a Le coût de la main d ? ?uvre III b Le budget de la main d ? ?uvre III Le budget des autres charges IV Le budget d ? investissement IV La valeur actuelle nette VAN IV Le taux interne de rentabilité IV L ? indice de pro ?tabilité IV Le délai de récupération du capital IV Le choix de ?nancement de l ? investissement IV a L ? auto ?nancement IV b Le ?nancement par fonds propres IV c Le ?nancement par emprunt DH et par fonds propres DH IV d Le ?nancement par leasing ou crédit-bail Exercice d ? application V Le budget de trésorerie V l ? élaboration du budget de trésorerie V a l ? élaboration du budget des encaissements V b le budget des charges V c Le budget de la TVA V d Le budget des achats Matières premières V e le budget des services fonctionnels VI Les documents de synthèse prévisionnels Résumé Pratique Budget des ventes Budget d ? approvisionnement Modèle d ? évaluation Proposition d ? examen de ?n de module Les références bibliographiques Page CMODULE GESTION BUDGETAIRE Durée h théorique pratique OBJECTIF OPERATIOONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence le stagiaire doit Gérer les budgets Selon les conditions les critères et les précisions qui suivent CONDITIONS D ? EVALUATION ? A partir des études de cas mise en situation consignes du formateur toute documentation nécessaire ? A l ? aide de plan comptable calculatrice états de synthèse