Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

les opérations de lubrification; La surveillance journalière Le resserrage et r

les opérations de lubrification; La surveillance journalière Le resserrage et réglage Les petits dépannages Certains échanges très simples Toutes ces opérations sont décrites dans les guides et manuels d'entretien ou les notices techniques d'utilisation correspondant a chaque type de matériel, et sont réalisées au moyen d'un lot de bord ou d'un outillage réduit et simple correspondant aux accessoires et rechanges qui accompagnent un matériel complet et qui entrent dans la composition de son Unité Collective (U.C). Ces actions n'entraînent pas une immobilisation du matériel et ne nécessitent pas d'installations particulieres. 5.2-Le deuxième échelon regroupe toutes les actions nécessaires à la réalisation des opérations de maintenance préventives ne nécessitant qu'une immobilisation de courte durée et sont confiées aux ateliers spécialisés des corps de troupe qui sont chargés: -du contrôle technique des opérations de premier échelon et notamment à l'occasion des visites planifiées. -des opérations d'entretien périodique des matériels en service ou stockés. - des opérations de dépannage et d'évacuation. -des réparations et échanges autorisés par les documents techniques. -de la détection et la mise en réparation immédiate des matériels au niveau du 3 ème échelon auprès de l'organisme de soutien direct du matériel ; - de la tenue de la comptabilité et l'établissement des Rapports Techniques de Défectuosité (RTD); - de la gestion des approvisionnement. Les rechanges, matières et ingrédients utilisés au niveau de cet échelon sont définis dans les listes "R" pour la pièce de rechange et "V" pour les matières et ingrédients. Pour des raisons d'implantation géographique d'ordre tactique. structurelles et d'autres considérations laissées a l'appréciation de la Direction Centrale du Matérlel, les opérations du deuxième échelon effectuées par les ateliers du corps de troupe et elles prennent la dénomination du "deuxième échelon A" ou sont renforcées par une ou plusieurs équipes de techniciens et elles prennent la dénomination du "deuxième échelon B" avec la mise en place de la liste "R"et liste "V" 5.3- Le troisième échelon Du ressort des unités de soutien du Matériel, les opérations du 3 ème échelon sont confiées aux établissements du matériel dits de « soutien direct» qui effectuent, au profit des formations soutenues, les travaux de remise en état nécessitent des moyens relativement importants et un personnel qualifié. Ces opérations ne doivent pas entrainer une immobilisation prolongée des matériels. Elles son fixées, répertoriées et décrites par les Manuels de Reparation. Exceptionnellement et sur autorisation de la Direction Centrale du Matériel après étude, le 3 ème échelon peut être attribué aux unités disposants d'un potentiel matériel élevé et de spécialistes, opérant loin des établissements de soutien direct. Les matériels pris en charge, par le 3 échelon, sauf dispositions contraires expressément prévus, restent en compte à la formation détentrice, et lui seront restitués dès leur remise en état de fonctionnement. 5.4- Le quatrième et cinquième échelon: Les opérations du quatrième et de cinquième échelon sont confiées aux établissements spécialisés dits de "soutien différé" du Matériel qui effectuent des travaux dépassant les possibilités du soutien direct ou à caractère spécifique ou encore à réaliser suivant un programme ministériel. Ces opérations peuvent être appelées rénovation et modernisation si nécessaire. Les matériels classés ou pris en charge par le quatrième et cinquième échelon sont obligatoirement reversés par les formations détentrices et ne figurent plus dans leurs comptes. La rénovation et la modernisation sont des opérations qui consistent à donner aux matériels 80% des caractéristiques d'un matériel neuf. Article 6:Définitions 6.1-L'entretien : L'entretien regroupe l'ensemble des opérations destinées à: - prévenir les incidents de fonctionnement par l'application stricte des consignes d'emploi ; - effectuer périodiquement les visites systématiques, les lavages, les vidanges et les lubrifications; - enregistrer sur les documents prévus à cet effet, les observations relevées et les actions exécutées ; - remédier par des opérations simples et immédiates au imperfections constatées. 6.2- La réparation : La réparation intervient lorsque les opérations d'entretien ne suffisent plus à maintenir le matériel en état de fonctionnement normal. Elle a pour objet: - de remettre en état de fonctionnement normal le matériel en remédiant, après diagnostic, aux défectuosités constatées; - d'apporter éventuellement sur ordre de la Direction Centrale du Matériel, certaines modifications techniques destinées à améliorer les qualités fonctionnelles du matériel, selon un bulletin technique élaboré à cet effet; Suivant son importance et sa complexité, la réparation est confiée au 1, 2 et 3 ème échelon. 6.3- Le soutien direct Toutes les formations de l'armée détentrice et utilisatrice des matériels ressortissants des compétences de la Direction Centrale du Matériel, sont rattachées pour leur soutien, à un organisme relevant du Matériel qui prend l'appellation d'organe de soutien direct. Ces organismes ont pour mission d'assurer auprès des unités rattachées: - la remise en état du matériel lorsque les travaux à effectuer dépassent les moyens et possibilités des ateliers de 2 ème échelon; - l'approvisionnement en matériels complets, rechanges, matières et ingrédients; - l'assistance technique permanente. Le soutien direct est généralement limité aux opérations en maintien en condition du 3 ème échelon. Sauf cas exceptionnel, le matériel en réparation n'est pas défalqué des comptes des unités. 6.4-Le soutien différé La mission de « soutien différé » est une opération complexe planifiée par le commandement lorsque le matériel atteint sa limite d'usure pour une remise en état opérationnelle dans une structure spécialisée. Les matériels justiciables du soutien différé sont obligatoirement reversés et défalqués des comptes des formations détentrices. La mission de soutien différé est généralement confiée aux établissements spécialisés ou centraux du Matériel, voire même des organismes externes. Elle consiste à exécuter la remise en état au quatrième et cinquième échelon des matériels complets. Elle comporte: a. soit l'exécution sur diagnostic des réparations dépassant les capacités des ateliers de soutien direct. Cette mission pourrait être confiée éventuellement a un organisme de soutien direct mais, en tout état de cause, il ne pourrait s'agir alors que d'opérations portant sur un matériel déterminé faisant l'objet d'un plan ou programme ministériel. b. soit l'exécution d'opérations à caractère systématique pratiquées sans diagnostic préalable, sur le mode industriel, appelées « rénovation ». Elles impliquent: -le démontage complet du matériel; -la dépose des ensembles et sous-ensembles constitutifs du matériel ; uploads/Industriel/ omar-16.pdf