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Collection Recherche et Développement Métier Planchers À PRÉDALLES GUIDE QUALIp

Collection Recherche et Développement Métier Planchers À PRÉDALLES GUIDE QUALIpreDAL Les bonnes pratiques n Préparation n Mise en œuvre n Finitions LA MAÎTRISE… À TOUS NIVEAUX …DE VOS CHANTIERS n ANTICIPER LA PRÉPARATION n MAÎTRISER LA MISE EN ŒUVRE n ASSURER LES FINITIONS GUIDE QUALIpreDAL les bonnes pratiques * La FIB Planchers Ossatures regroupe 35 sociétés qui produisent, sur 72 sites industriels, 11,5 millions de m2 de prédalles par an. PRÉCONISENT AUX FABRICANTS ET AUX ENTREPRISES DE RESPECTER LES PRESCRIPTIONS DE CE GUIDE QUALIpreDAL : À Paris, le 1er septembre 2012 Pour FIB P.O. C. HERRERIA Président LES FABRICANTS DE PRÉDALLES : n Fournissent des documents techniques clairs et uniformisés. n Assurent une logistique d’approvisionnement de l’entreprise : planning de livraison, détails des chargements. n Participent à l’élaboration de la formation du personnel chantier (étaiement, pose, ferraillage, réalisation des joints). n Livrent des produits marqués CE et certiﬁés NF. n Font la promotion de la démarche QUALIpreDAL. La Fédération de l’Industrie du Béton (FIB) Planchers Ossatures* L ’Union de la Maçonnerie et du Gros Œuvre (UMGO)** ** L ’UMGO regroupe, au sein de la FFB, 17 000 entreprises qui emploient les 2/3 des salariés du secteur et réalisent les 2/3 de son Chiffre d’Affaires. Pour l’UMGO F. COTTON Président LES ENTREPRISES DE GROS ŒUVRE : n Diffusent aux opérateurs les documents nécessaires à la bonne exécution du chantier. n Fournissent les informations concernant les délais et l’avancement. Anticipent les événements susceptibles de provoquer des modiﬁcations de planning. n Systématisent la formation du personnel chantier à la technique des planchers à prédalles. n Exigent des produits marqués CE et certiﬁés NF. n Font la promotion de la démarche QUALIpreDAL. 3 GUIDE QUALIpreDAL les bonnes pratiques ANTICIPER n LA PRÉPARATION n L’INFORMATION n LES OPTIONS TECHNIQUES 4 GUIDE DE CHANTIER QUALI PREDAL les bonnes pratiques 4 ANTICIPER LA PRÉPARATION Le choix des options techniques .......................................... 6 La gestion des ﬂux d’informations et des documents .......... 7 L’établissement du plan de préconisation de pose ............... 7 La gestion et le suivi du rétroplanning ................................. 8 GUIDE QUALIpreDAL les bonnes pratiques 1 LE CHOIX DES OPTIONS TECHNIQUES Pour assurer la meilleure qualité possible, nous, fabricant et entreprise de gros œuvre, devons préparer ensemble les options techniques. VALIDATION DE LA PRÉ-ÉTUDE : Valider les solutions techniques en conformité avec les règlements en vigueur. ACCÈS SUR LE CHANTIER : S’assurer que les camions pourront accéder et dé- charger en toute sécurité sur le chantier. Éventuel- lement prévoir une zone de stockage tampon ou un horaire adapté au chantier. MOYENS DE LEVAGE : S’assurer des moyens de levage : capacité de levage de la grue au point de déchargement, élingues du chantier : nombre et longueurs par rapport aux di- mensions des prédalles. ÉTAIEMENT : Choisir le type d’étaiement mis en place : tours ou étais, l’étaiement intermédiaire et l’étaiement en rive. SÉCURITÉ : Choisir le mode de sécurité. REPOS DES PRÉDALLES : Prévoir le repos des prédalles. Définir les zones suspendues (voir p. 18-20). SENS D’AVANCEMENT ET SENS DE POSE : Permettre de déterminer l’ordre de chargement du camion et la position de la sécurité à l’avancement. n Confirmation des options techniques Les options techniques seront confirmées à l’aide des documents ci-dessous (la fiche de renseigne- ment, le rétroplanning, les options techniques). FICHE DE RENSEIGNEMENT OPTIONS TECHNIQUES RÉTROPLANNING 6 GUIDE QUALIpreDAL les bonnes pratiques 2 LA GESTION DES FLUX D’INFORMATIONS ET DES DOCUMENTS La maîtrise de l’information est déterminante pour la maîtrise du chantier. Tout au long de la durée du chantier, des documents circulent entre les différents intervenants. Il s’agit de gérer ce FLUX d’informations. PLAN DE CALEPINAGE PLAN DU BE INDICE O PLAN CALEPINAGE RETOUR BE DIFFUSION INDICE A ACCORDS BC + ENTREPRISE MISE EN FABRICATION LIVRAISONS DES PRODUITS semaine s-4 semaine s-3 semaine s-2,5 semaine s-2 semaine s-1,5 semaine s-1 semaine s semaine s-3 semaine s-2 semaine s-1,5 semaine s-1 semaine s GESTION DES MODIFICATIONS PLAN DU BE INDICE A, B, C… PLAN CALEPINAGE RETOUR BE DIFFUSION INDICE B ACCORDS BC + ENTREPRISE FABRICATION LIVRAISONS DES PRODUITS semaine s-2,5 semaine s-2 semaine s-1,5 semaine s-1 semaine s Après accord, toute modification (si encore réalisable) entraînera obligatoirement un report de délais. 3 L’ÉTABLISSEMENT DU PLAN DE PRÉCONISATION DE POSE Pour établir le plan de préconisation de pose, il convient de réaliser les phases décrites ci-après : n L’entreprise envoie au fabricant les plans de cof- frage et de réservations “bon pour exécution” sous forme informatique et papier. n Le fabricant établit le plan de préconisation de pose. n L’entreprise réceptionne le plan de préconisation de pose et contrôle les points suivants : l’indice des plans de coffrage et de réservation, les hypothèses de calcul, les suspentes et les diverses modifications. L ’entre- prise confirme par écrit son “bon pour fabrication”. n L’entreprise envoie le plan de préconisation de pose à l’armaturier pour la commande des arma- tures complémentaires. PLAN DE PRÉCONISATION DE POSE PLAN DE PRÉCONISATION ATION A DE POSE 7 Bâtiment Niveau m2 Plan de coffrage Réception plans béton BPE*** Réception pla électricien J-20* J-15* J-15* INFRASTRUCTURE PHt PHt PHt PHt PHt PHt PH 2 Ssol 830 25-févr. 01-mars 01-mars PHt PH 1 Ssol 650 05-mars 10-mars 10-mars SUPERSTRUCTURE PHt PH rdc 510 20-mars 25-mars 25-mars PHt PH 1er 545 01-avr. 05-avr. 05-avr. PHt PH 2e 425 10-avr. 15-avr. 15-avr. PHt PH 3e 405 20-avr. 25-avr. 25-avr. PHt PHt Client : ........ Chantier : .... Contact : ...... Date : ......... 4 LA GESTION ET LE SUIVI DU RETROPLANNING R E T R O P L A N N I N G P r Pour le fabricant : “BON POUR ACCORD” Responsable planning : Directeur BE : Diffusion : BE fabricant Chantier Electricien CES (éventuel) “Mettre le nom et le téléphone du service planning/livraison du préfabricant.” “Mettre le nom et le téléphone du responsable du bureau d’étude du préfabricant.” “La diffusion à tous les intervenants concernés permet d’avoir un document commun de référence. C’est aussi un outil utile aux CES (corps d’état secondaires) et en particulier à l’électricien pour la gestion des incorporations (envoi du courrier, cf annexes).” “ Il peut y avoir, surtout dans les étages, plusieurs bâtiments par niveau.” “À envoyer également à l’électricien.” “Mettre les niveaux de plancher à prédalles, les sous-sols dans la zone Infrastructure, les étages dans la zone Superstructure.” “Mettre les surfaces de prédalles par niveau.” GUIDE DE CHANTIER QUALIpreDAL les bonnes pratiques Chaque corps de métier intervenant autour du plancher a ses impératifs de conception et de mise en œuvre. Il convient d’intégrer le plus tôt possible les dates de chaque intervention dans ce qu’on appelle un “rétro- planning”. Ce rétroplanning doit être établi en début de chantier et mis à jour tout au long du chantier. 8 an Diffusion plan de calepinage prédalles dernier indice Accord des plans de calepinage par l’entreprise Début des livraisons des produits Observations J-12*/** J-7* LIVRAISON* 05-mars 10-mars 15-mars 10 jours/niveau 15-mars 20-mars 25-mars 20 jours/niveau 01-avr. 05-mars 10-avr. 10 jours/niveau 10-avr. 15-avr. 20-avr. 10 jours/niveau 20-avr. 25-avr. 30-avr. 10 jours/niveau 01-mai 05-mai 10-mai 10 jours/niveau * Délais indicatifs en jours ouvrables ** Hors délais spécifiques exprimés par l’entreprise (commande d’aciers, délai d’accord du maître d’ouvrage, etc.) *** Plans “Bon pour exécution” sous forme informatique et papier ........................................................................................................ ........................................................................................................ ........................................................................................................ ........................................................................................................ Pour l’entreprise : “BON POUR ACCORD” “Ne pas oublier les commandes spécifiques (armatures, etc.)” 9 GUIDE DE CHANTIER QUALIpreDAL les bonnes pratiques r é d a l l e S “Facultatif, dans la colonne “observations” on peut mettre les cadences, ou la durée des livraisons du niveau, ou toute observation nécessaire à la bonne exécution des livraisons.” “CETTE COLONNE EST LA PLUS IMPORTANTE. Le chantier doit remplir impérativement cette colonne des “dates de livraison”. Automatiquement les dates antérieures à la livraison se mettent en place et permettent aussi bien au chantier qu’au bureau d’étude du préfabricant de suivre les dates de remise de plans.” “La signature du préfabricant permet de confirmer à l’entreprise son engagement à respecter ces délais.” 9 MAÎTRISER n LA MISE EN ŒUVRE n LE CHANTIER n LA SÉCURITÉ 10 GUIDE DE CHANTIER QUALI PREDAL les bonnes pratiques 10 MAÎTRISER LA MISE EN ŒUVRE L’organisation des livraisons 12 La réception du camion 12 Le stockage éventuel 12 La sécurité, l’élinguage et la manutention 13 L’étaiement 15 Les conditions d’appui des prédalles 17 Les prédalles suspendues 20 L’isolation et le traitement des ponts thermiques 21 La mise en œuvre des armatures complémentaires 22 Le coulage de la dalle de compression 23 Le désétaiement 23 GUIDE QUALIpreDAL les bonnes pratiques 1 L’ORGANISATION DES LIVRAISONS n L’entreprise établit le découpage du niveau pour des livraisons camion par camion, ou valide celui proposé par le fabricant. n L’entreprise confirme les ordres de livraison avec les dates prévisionnelles. n L ’entreprise valide les dates définitives 72h avant réception. 2 LA RÉCEPTION DU CAMION Contrôle des produits n Contrôle quantitatif du chargement : vérifier la concordance entre le chargement et le bon de livraison. n Contrôle qualitatif du chargement : contrôler les uploads/Ingenierie_Lourd/ guide-qualipredal.pdf