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MODULE 1 : CONSEIL TECHNIQUE EN PHASE DEVELOPPEMENT Séminaire de partage CIT –

MODULE 1 : CONSEIL TECHNIQUE EN PHASE DEVELOPPEMENT Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 Technical Advisor (TA) | 2 SOMMAIRE MODULE 1 : CONSEIL TECHNIQUE EN PHASE DEVELOPPEMENT 1. INTRODUCTION 2. DONNEES D’ENTREE (« SITE DATA ») 3. ETUDE DE FAISABILITE 4. DUE DILIGENCE D’UN SITE EXISTANT 5. AIDE A LA DECISION – CHOIX STRUCTURANTS DU PROJET A L’AIDE D’UN BUSINESS MODEL SIMPLIFIE 6. AIDE A LA DECISION – CHOIX DU MONTAGE INDUSTRIEL 7. EPC TERM SHEET 8. OWNER’S TECHNICAL SPECIFICATION (OTS) 9. DES DRAFTS JUSQU’AUX DOCUMENTS SIGNES 10. AUTRES CONTRATS 11. PERMITTING Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 | 3 INTRODUCTION EN PHASE DE DEVELOPPEMENT DE PROJET, LE CONSEILLER TECHNIQUE PEUT : Aider à la recherche d’un site adapté à l’implantation d’un projet CCGT Etudier la Faisabilité du projet : Procéder à la collecte et aux études nécessaires pour l’élaboration des données d’entrée du projet, Faire des « due diligence » (audit) en cas de reprise d’existant, Etudier la réglementation en vigueur, Faire des études de Procédés / Performances pour l’élaboration de plusieurs scénarii de configuration de centrale pour différentes machines (GTs), Elaborer un prix estimatif de la centrale en fonction des différentes configurations et des différentes machines (CAPEX), Elaborer une stratégie d’O&M (OPEX), Elaborer un planning prévisionnel du projet, Elaborer un Business Model simplifié pour l’aide au choix de la meilleure configuration, de la meilleure machine, des meilleures options disponibles Aider à la définition des critères de sélection des EPCs ( règles d’attribution) Elaborer un appel d’offre (avec son volet contractuel [EPC Term Sheet] et son volet technique [Owner’s Technical Specification]), Faire le dépouillement des offres (EPC Proposal), Organiser et mener les phases de clarifications des offres avec les EPCs, faire la comparaison des offres, valider avec l’EPC / les EPCs le Basic Design (version V0) Aider au choix de l’EPC sélectionné (Short List / Preferred Bidder), Aider à la négociation des contrats (EPC, LTSA, FSA, PPA, LLA…) jusqu’à leur signature Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 | 4 DONNEES D’ENTREE (« SITE DATA ») Collecte et Etudes menées par le Conseiller Technique (TA) : Données météorologiques (température, humidité, pression atmosphérique, vent, pluviométrie), Données combustibles : Gaz Naturel : statistique en terme de pression, température, composants, polluants, Composition(s) / caractéristiques de référence (NG et fiouls liquides), Contraintes du réseau d’évacuation électrique (code réseau…), Réglementation applicable (en particulier celles induisant des contraintes sur la conception), Données maritimes (statistiques température, salinité - faune, flore – navigabilité - zones de pêche - niveaux, houle…) Données eau de rivière (statistiques température, composants - faune, flore – navigation - niveaux, sédimentation…) Données sur les fluides disponibles (eau brute, eau potable, eau de service, fluides pour chantier…), Etudes de sol, géologie (On-shore, Off-shore), sismicité, Topographie, Bathymétrie, Etude de recirculation circuit de refroidissement ouvert (en mer ou en rivière), contraintes de rejet, Etude de s pollutions existantes (sol, nappe phréatique, mer, rivière), Etude des installations existantes (si applicable), zones de danger existantes (si applicable), Données environnementales (réserves naturelles, zones protégées, site archéologiques…) Etc Une Note de Données d’Entrée retranscrit et synthétise l’ensemble des hypothèses retenues sur un projet pour sa conception Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 | 5 ETUDE DE FAISABILITE Un rapport final d’Etude de Faisabilité retranscrit et synthétise l’ensemble des études de validation de la faisabilité et les choix retenus pour la conception de la centrale Les principales études suivantes, participant à la faisabilité du projet, pourront être menées par le Conseiller Technique (TA) :  Montage industriel,  Etudes de Procédés (HBD, WBD, PFDs préliminaires, conception du cycle eau/ vapeur),  Etudes technico-économiques comparatives pour les choix structurants de la centrale (choix d’un site, choix de la machine, choix de la configuration (single Shaft 1-1-1, Block 2-2-1, Block 3-3-1, 3-3-2, etc…), choix de la source froide) et des différentes options (type de chaudière, traitement de fumées, traitement d’eau, raccordement au réseau, raccordement gaz…), basées sur un Business Model simplifié incluant :  Des estimations du prix de la centrale (CAPEX) basées sur des études internes CIT (quantitatifs, estimations – Département : CIT-FOE-FER) et, si besoin, des pré-consultations / consultations auprès des fournisseurs des équipements,  Une stratégie O&M et des estimations des prix (OPEX) basées sur des hypothèses de chronique de maintenance et, si besoin, des pré- consultations / consultations auprès des fournisseurs de services,  Plannings comparatifs des différentes solutions envisagées,  Implantation (General Lay-out / Plot Plan) des différentes solutions envisagées,  Schéma guide électrique (unifilaire), architecture guide de contrôle/ commande,  Autres plans et documents guide (suivant niveau de liberté donné à l’EPC), DRS, guide des codes et normes applicables,  Pré-dimensionnement des équipements principaux influant les coûts,  Niveau de sécurité à la conception,  Redondances requises,  Pré-dimensionnement du Génie Civil (fondations, bâtiments, réseaux, ouvrages, prise et rejet d’eau, indoor/outdoor…),  Etude des voies d’accès et de circulation (pour le transport des équipements), contraintes d’installation, faisabilité des travaux, déconstruction éventuelle  Définition des interfaces (localisation et définition des Terminal Points, route NG, route eau de refroid., route évacuation de l’énergie et coûts associés…),  Etudes des risques industriels (zones de danger…), des risques environnementaux (impacts dans le milieu),  Conformité réglementaire,  Etudes d’O&M (O&M à la conception, philosophie d’exploitation et de maintenance, organigramme, contenu proposé des différents contrats (LTSA, MMP…), …),  Analyse de Risques (voir Module 11) Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 | 6 AUDIT TECHNIQUE (DUE DILIGENCE) D’UN SITE EXISTANT Dans le cadre d’un projet d’acquisition, de vente d’un actif de production électrique, le CIT est apte à organiser et piloter un audit complet en analysant les domaines suivants : Performances (reconstruction d’un modèle ThermoFlow, estimation des dégradations), Durabilité, fiabilité Conformité réglementaire et environnementale des installations par rapport à un référentiel défini, Audit technique (par corps de métiers), Analyse des coûts, Analyse qualité Analyse des risques, Etablissement d’un Business Model simplifié (si requis) Leviers d’amélioration de la rentabilité du projet par rapport à la situation actuelle Analyse des données O&M actuelles, de l’organisation O&M et des coûts associés / le cas échéant : optimisation ultérieure Analyse PPA, mécanismes de rémunération sur la vente d’électricité Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 | 7 AIDE A LA DECISION – CHOIX STRUCTURANTS DU PROJET A l’AIDE D’UN BUSINESS MODEL SIMPLIFIE Lors de l’Etude de Faisabilité (choix de la configuration, choix de la machine, choix des options structurantes de conception pour le lancement Appel d’Offre à l’EPC) et/ ou en phase de Basic Design (élaboration de la conception de la centrale par / avec l’EPC, choix des fournisseurs le cas échéant), un / des Business Model simplifiés peuvent être élaborés : Avec intégration du tarif de revente électrique, si applicable Avec intégration des CAPEX, OPEX, données financières, S-curve du projet (échéancier de paiements) Avec la possibilité d’étudier la sensibilité d’un paramètre de façon isolée En évaluant le risque associé à chaque scénario Avec un Data Book technique et de Business Plan tenu à jour au fur et à mesure des investigations technico-économiques (traçabilité) Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 | 8 AIDE A LA DECISION – CHOIX DU MONTAGE INDUSTRIEL Différents montages industriels sont possibles : EPC complet par l’OEM GT EPC complet par une entreprise autre que l’OEM GT EPC consortium avec leader EPCM complet Mixte EPCM / EPC (EPC Power Block + Management BOP ou Management Power Block + EPC BOP) M-EPC (Multi-EPC avec gestion des EPCs par l’AMOA – exemple : Terminal Méthanier de Dunkerque – Voir Module 9)  DE GRE A GRE (AVEC SIGNATURE D’UN MoU) OU AVEC MISE EN CONCURRENCE DES ENTREPRISES Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 | 9 EPC TERM SHEET Le CIT a développé une Trame-Type de EPC Term Sheet préliminairement à la préparation d’un EPC Contract. Seuls les principes sont traités, certaines modalités détaillées étant remise à la négociation différée de l’EPC Contract lorsque le temps ne le permet pas ou en mode mise en concurrence (négociation EPC Contract avec entreprise retenue seulement). Structure typique après phase d’appel d’offres, après phase de clarifications / négociation (avant EPC Contract dans l’ordre de priorité) : EPC Term Sheet composé de : Terms & Conditions Annexes des Terms & Conditions Exceptions to the OTS (si non directement modifié dans l’OTS) OTS Annexes de l’OTS EPC Proposal (pièces uniquement techniques de l’offre EPC après revue avec TA) Séminaire de partage CIT – CEEG – Thèmes Ingénierie AMOA – Alger – 21 Avril 2015 | 10 OWNER’S TECHNICAL SPECIFICATION (OTS) Structure typique pour un appel d’offre EPC pour un CCGT : Document I : Requisition & Project Basic Data Document II uploads/Ingenierie_Lourd/ module-1-conseil-technique-en-phase-developpement.pdf