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Remerciements T ables des Matières T ables des Matières........................

Remerciements T ables des Matières T ables des Matières.....................................................................................2 Remerciements...........................................................................................2 Introduction.................................................................................................5 Première Partie : Présentation du Secteur & de la société d’accueil « PRETTL » :..............................................................................................6 I. Le secteur Automobile au Maroc :..............................................6 1. Présentation du secteur automobile au Maroc :..............................6 2. L’industrie du câblage au Maroc :...................................................6 3. L’entrée des écosystèmes du câblage au Maroc :..........................6 II. Présentation de l’entreprises d’accueil « PRETTL » :...............6 1. Historique :.....................................................................................6 2. Fiche d’identité :.............................................................................6 3. Structure Organisationnelle :..........................................................6 4. Produits & Clients :.........................................................................6 Deuxième Partie : L’organisation du travail au sein du PRETTL & la description des taches effectuées / Observées :............................................................6 I. L ’organisation du travail au sein de « PRETTL »........................6 1. A.....................................................................................................6 2. B.....................................................................................................6 3. C.....................................................................................................6 4. D.....................................................................................................6 5. E.....................................................................................................6 II. Les Taches Effectuées / Observées au sein de l’entreprise d’accueil.................................................................................................6 1. Les T aches Observés :.....................................................................6 2. Les T aches Effectués :.....................................................................6 3. L’apport Personnel et Professionnel :..............................................6 Conclusion...................................................................................................6 Bibliographie...............................................................................................6 T ables des Matières.....................................................................................6 Introduction Première Partie : Présentation du Secteur & de la société d’accueil « PRETTL » : I. Le secteur Automobile au Maroc : 1. Présentation du secteur automobile au Maroc : 2. L’industrie du câblage au Maroc : 3. L’entrée des écosystèmes du câblage au Maroc : II. Présentation de l’entreprises d’accueil « PRETTL » : 1. Historique : Les étapes les plus marquantes dans l’histoire de CAM sont :  15/02/01 : Création de l’entreprise CALM (Câble Alliance Luso Morocco).  11/07/01 : Démarrage de projet Volvo avec LEAR CERVERA ESPAGNE (Faisceaux moteur).  11/03/02 : Démarrage de projet Renault X74 avec LEAR POVOA PORTUGAL (Faisceaux moteur).  02/09/02 : Démarrage de projet Volkswagen avec A.W.S.M MAROC (Faisceaux portes).  24/01/03 : Déménagement de l’usine à la zone industrielle de Mghogha.  27/02/03 : Démarrage de projet Renault X81 avec LEAR POVOA PORTUGAL (Faisceaux moteur).  07/07/03 : Démarrage de projet Citroën avec LEAR VALONGO PORTUGAL (Faisceaux moteur).  Septembre 2003 : Démarrage du travail avec la certification ISO/TS 16949 : 2002.  Décembre 2003 : Démarrage de projet Peugeot 206 avec LEAR ÁVILA (Habitacle T1).  Juillet 2004 : Démarrage de projet Peugeot 407 avec LEAR ÁVILA (Habitacle et Planche de Bord).  Sept 2004 : Démarrage de projet Peugeot 206 avec LEAR MAROC (Habitacle T1).  03 Avril 06 : Extension d’usine à TAZA et Démarrage des projets Peugeot PARTNER et Citroën BERLINGO avec YAZAKI.  2008 : Rachat de CALM par Mr FLECK et PRETTL Groupe et Création de CAM S. A .R. L.  2008 : Démarrage des projets : AUDI (B8, D4, A7), SKODA, PASSAT, TOYOTA (Yaris, Corolla), Face Left, FORD (B299, Fiesta), TRW et MAN avec le client F&P . 13  Juin 2010 : Démarrage des projets : Caravane Midi & Mini point, Treiller et Conti ITS avec le client ASPOCK.  2010 : Le Groupe PRETTL devient la seul actionnaire de CAM.  2011 : Installation des machines de teste électrique pour finaliser les faisceaux fabriqués à CAM sauf les câbles de projet Ford B299.  2012 : Démarrage des projets : Mini, Midi point et Conti ITS avec le client Aspock.  2013 : Démarrage de projet Antolin VS20 et Y283 Y555.  2014 : Lancement des échantillons de projet Antolin Volvo (SPA).  26/02/2015 : Audit de produit Bosch.  21-22/04/2015 : Audit de produit E-Bike.  28-29/07/2015 : Audit pour les produits de Magna Assamstadt.  28/09/2015 : Démarrage de projet Bosch. 2. Fiche d’identité : 3. Structure Organisationnelle : A. Organigramme de l’entreprise : Raison social CABLE ALLIANCE MOROCCO « PRETTL » Sigle commercial C. A. M. Forme juridique S. A. R. L. Activité Confection du faisceau de câbles pour automobile Siège commercial Zone Industrielle, Lot N°58 Bis, Allée 2, Route de Tétouan, Moghogha - Tanger-Médina Superficie 4500 m2 Surface de production 4200 m2 Capital 1.000 000,00 DH Date de création 15/02/2001 Marché d’exploitation Allemand Production 2500 Faisceaux par jour Effectif total 220 personnes T éléphone +212 661 852 267 Fax +212 539 351 032/+212 539 953 E-mail b.salwa@calm.ma Directeur Directeur Manager Logistique Manager Logistique Manger Ingenieuri e Manger Ingenieuri e Manger Production Manger Production Manager IT & RH Manager IT & RH Manager Maintenan ce Manager Maintenan ce Manager Quality Manager Quality Manager Finance Manager Finance B. organisation de travail : 4. Produits & Clients : Deuxième Partie : L’organisation du travail au sein du PRETTL & la description des taches effectuées / Observées : I. L ’organisation du travail au sein de « PRETTL » 1. A 2. B 3. C 4. D 5. E II. Les Taches Effectuées / Observées au sein de l’entreprise d’accueil 1. Les T aches Observés : 2. Les T aches Effectués : 3. L’apport Personnel et Professionnel : Conclusion Bibliographie T ables des Matières uploads/Management/ abdelouahed-rpp.pdf