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Bonjour Merci beaucoup ce PC SI & Management Recherche Menu principalAller au contenu principal  Actualités des SI  L’actualié des controverses en SI  Les Webiniaires en SI  Les controverses en systèmes d’informations  L’ouvrage SI&M  Une vision de la discipline S.I.  Bibliographie de Robert REIX  Le plan des sept chapitres  Premier chapitre de l’ouvrage  Les auteurs de la septième édition  Vos avis  80 théories en SI  130 études de cas  130 études de cas en Systèmes d’information  17 cours en ligne et des exercices  15 sujets de TD  et des QCM  Médiathèque  50 diaporamas en SI  16 sites de vidéos en SI  25 MOOC en SI  Annuaire des livres blancs en S.I.  Faire une revue de littérature en SI  Outils de bibliographie et de cartographie  Liens sélectionnés  24 sites Web sur les S.I.  13 Blogs sur les S.I.  16 formations en SI  360 pages Wikipédia sur les Systèmes d’information Rechercher : 50 études de cas sur le développement des systèmes d’information Rechercher ERP, Big data, Applications, CRM, SCM, SIAD, SI- RH, Chaine logistique… Internet des objets : Fiabilité du système de production industrielle grâce à l’IoT A partir de l’étude des cas de deux entreprises industrielles de produit, on montre comment l’internet des objets (IoT) peut être mobilisé pour améliorer la fiabilité du système de production des entreprises industrielles et plus généralement pour soutenir leur performance. Ce cas (4 pages) est présenté dans la communication de R. Affogbolo, C. Gauzente et P. Kuntz au congrès de l’AIM 2019 ((22 pages, en ligne sur aim.asso.fr) Technologies Blockchain : Le rôle d’un smart contract dans l’écosystème de Renault Le groupe Renault travaille sur la conception d’un passeport numérique d’un véhicule, qui permettra de le suivre tout au long de son cycle de vie. Quel est le rôle des smart contracts et de la blockchain comme «objets techniques» dans la construction d’une stratégie de leadership au sein d’un écosystème ? Ce cas est présenté dans la communication (12 pages) de L. Arena, A. Attour et M. Ballatore au congrès de l’AIM 2019 (en ligne sur aim.asso.fr). Technologies Blockchain : L’intégration des applications de Blockchain dans la stratégie des organisations L’entreprise Everledger est positionnée sur le créneau de la lutte contre la fraude aux assurances au travers du vol de diamants. La startup Madana fournit à ses clients des analyses de données de grande qualité, en utilisant les gros volumes de données privées générés par la numérisation croissante. A travers ces deux cas on peut voir que les applications de blockchain modifient l’alignement stratégique dans les organisations, quelle que soit la motivation initiale qui a mené à son intégration. Ce cas est présenté dans la communication (16 pages) de J-F Lebraty, K. Lobre-Lebraty et C. Godé au congrès de l’AIM 2019, en ligne sur aim.asso.fr Intelligence Artificielle chez IBM : le pari d’IBM Watson dans la santé Ce cas est une page de R. Chenavaz, en ligne sur le site The Conversation. Pour le traiter il faut lire notamment les informations sur IBM Watson dans les deux ebook de O. Ezrraty : en 2016 sur l’histoire et l’écosystème de Watson (pages 44-55) et en 2018 sur Watson en cancérologie (pages 305-307). Voir aussi la page du site Intelligence artificielle et modèles de données. Informatique en nuage et DIX AUTRES CAS du BTS Ce cas est un exemple d’examen pour le BTS S.I.O. « Vous êtes intégré.e à l’équipe chargée de préparer l’orientation stratégique de l’entreprise vers l’informatique en nuage. Votre rôle consiste à participer à l’élaboration de la nouvelle offre « SOCLOUD1 » de l’entreprise ». On peut trouver sur le site du réseau CERTA les sujets d’examen de DIX ÉTUDES DE CAS qui ont été données au BTS S.I.O. de 2013 à 2017 pour l’épreuve Analyse économique, managériales et juridiques des services informatiques. BIG DATA chez Siemens, une architecture de données captées sur des turbines Ce mini-cas (d’une page Web) n’est qu’un des nombreux exemples que l’on trouve décrits sur le site DECIDEO: une bonne cinquantaine de descriptions de solutions et de témoignages sur des projets réalisés en Big data, Intelligence artificielle, Data mining, Web analytique…. MANAGEMENT DE PROJET S.I. : une hybridation des méthodes agiles et prescriptives Ce cas de mise en œuvre d’un entrepôt de données dans le secteur bancaire décrit une hybridation entre les principes des méthodes agiles et des méthodes prescriptives de gestion de projets complexes. Une méthode hybride cherche à dépasser les limites de chaque approche, en prenant en compte la complexité des projets. Ce cas est présenté dans la communication (13 pages) de A. Labarrère-Brosou, J-F Gueugnon et R. Marciniak au congrès de l’AIM 2017, en ligne sur aim.asso.fr MANAGEMENT DE PROJET S.I : entre conformité et adaptation, une lecture des règles par la « structuration » Ce cas décrit un important projet informatique: une SSII développe une application de liquidation de prestations d’assurances santé pour un grand compte. On montre comment les règles de management de projet sont « énactées » et en même temps « structurent » les pratiques du projet. Le cas de 11 pages est ici un extrait de l’article complet de M. Bia Figueiredo et C. Morley (2016) en ligne sur HAL (44 pages). AUDIT DES S.I. : les grandes difficultés d’une conformité Sarbanes-Oxley Ce cas de 8 pages est un article de R. Ben Romdhane et E. Fimbel (Gérer et comprendre, 2016). La mise en conformité avec une loi étrangère : le cas de l’application de la loi Sarbanes-Oxley par la direction des systèmes d’information d’une PME française cotée au New York Stock Exchange. On montre comment une DSI est amenée à « bricoler » entre un impératif financier (accès au NYSE) et un impératif systèmes d’information (flexibilité de l’architecture TI). Le projet open source Apache HTTP : étude des facteurs de succès Avec Linux, Firefox et OpenOffice.org, le projet Apache HTTP fait partie des success stories populaires dans le domaine open source. Après une étude longitudinale du projet, il s’agit d’identifier et discuter les facteurs de succès. Ce cas est présenté dans la communication (12 pages) de R. Viseur au congrès de l’AIM 2016 (en ligne sur aim.asso.fr) MECAPRISM : Les spécificités des systèmes d’information et de leur gouvernance dans les PME Le dirigeant de cette PME pense qu’il est possible d’optimiser le système d’information en intégrant l’ensemble des données dans une base de données commune. Il s’interroge également sur les modalités de la gouvernance de son système d’information, « qui fait quoi en matière de gestion informatique ? ». Ce cas pédagogique est un extrait (10 pages) de la communication de S. Gerbaix, J. Habib, G. Dubail et S. Eymery au congrès de l’AIM 2015 (en ligne sur aim.asso.fr, elle contient une note pédagogique pour enseignants). ERP : SAP dans la pétrochimie et dans une université SAP R/3 est implanté dans deux organisations qui ont des cultures organisationnelles différentes :  une multinationale dans le secteur de la chimie : l’ERP en tant que support d’une réorganisation radicale, peu transparente et contestée  une université : l’ERP comme instrument d’une gestion plus efficiente, mais centralisatrice Ce cas de 4 pages est issu d’un article de G. Valenduc dans la revue Réseaux, 2000, n°104. ERP, le cas Steelcan : conduite d’un projet SAP L’implantation problématique d’un ERP. La sous-estimation de la complexité d’intégration des processus de l’entreprise dans l’ERP ont conduit à un prolongement de la durée du projet et à manquer l’opportunité d’amélioration des processus en place (ce cas de 6 pages est extrait d’une communication au congrès de l’AIM). Performance des ERP dans les grandes entreprises Ces exemples sont un extrait, en 4 pages, du rapport CIGREF de H. Jomaa sur Les déterminants de la performance des projets ERP dans les grandes entreprises (voir ici la version complète). L’étude a été menée auprès de 6 grandes entreprises membres du CIGREF sur la base d’entretiens semi-directifs. Les entreprises interrogées ont toutes dépassé la phase projet proprement dite (intégration, paramétrage…). La décision d’adopter un ERP De nombreux travaux se sont intéressés aux conditions de réussite de la mise en œuvre d’un projet ERP, et ils ont un peu délaissé la question préalable des conditions de leur adoption et de leur diffusion, c’est l’objet de cette étude (ce mini-cas de 4 pages est extrait d’un article de P.C. Pupion et E. Leroux paru dans la revue SIM en 2006). ERP Altadis : le projet Optim avec Oracle Pourquoi la solution Oracle a été retenue plutôt que celle de SAP? Quelles sont les raisons et les conséquences du choix d’adopter au maximum des modules standards plutôt que faire des développements spécifiques? Quelle analyse faites-vous du maintien de la décision de démarrage de l’ERP au 9 septembre ? Quelles sont les causes des difficultés survenues après le lancement? (Ce mini-cas de 2 pages est extrait du site de R. Messonier). OPEN SOURCE : mise en place uploads/Management/ bonjour 3 .pdf