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Département Sciences Économies et Gestion Rapport de création d’entreprise We W

Département Sciences Économies et Gestion Rapport de création d’entreprise We Work Co-Working Space Réalisée par : Ayari Eya Abidi Emna Bou Said Eya Bedhiaf Mouna Dkhaili Chrourouk Rahmeni Ibtissem Naifer Nour el Houda L’année universitaire : 2021-2022 1 Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Institut Supérieur des Etudes Technologiques de Charguia Tables des matières INTODUCTION.........................................................................................................................3 I. Qu’est-ce qu’un Coworking Space :...............................................................................3 II. L’historiques de Coworking :.........................................................................................3 III. La Valeur Ajoutée :.....................................................................................................3 IV. Un nouveau-né dans l’écosystème tunisien :..............................................................4 V. L’étude juridique :...........................................................................................................4 1) La structure juridique :................................................................................................4 2) Les principaux critères de choix :...............................................................................4 a. La nature de l’activité :...........................................................................................4 b. La volonté de s’associer :........................................................................................4 c. L’organisation patrimoniale : protection et transmission.......................................4 d. Le régime fiscal de l’entreprise :............................................................................5 e. Le régime social des dirigeants...............................................................................5 VI. Les procédures nécessaires à la constitution d’une société :......................................5 VII. L’étude commerciale :................................................................................................6 1. La définition du marché :..................................................................................6 2. L’analyse de la demande :.................................................................................7 a) Comportement du client et de l'utilisateur.....................................................7 b) Segmentation de la demande.........................................................................8 3. L’analyse de l’offre :.........................................................................................8 VIII. L’études Ressources Humaines :................................................................................9 1. L’exigence de chaque poste..............................................................................9 IX. L’étude de faisabilité technique :..............................................................................10 X. L’étude financière :.......................................................................................................11 1. Le compte de résultat prévisionnel...........................................................................11 INTODUCTION 2 I. Qu’est-ce qu’un Coworking Space : Le cotravail ou coworking, ou parfois bureaux partagés est un type d’organisation du travail qui regroupe deux notions : un espace de travail partagé (basé sur une configuration en espace ouvert) mis en place dans le but de favoriser les échanges et les synergies entre les entrepreneurs et les travailleurs qui y sont présents. Les espaces de coworking favorisent également le réseautage et l’ouverture du fait de la diversité et la complémentarité entre les populations qui les fréquentent. L’espace est le « produit » de base qui est proposé dans le coworking, car avant de pouvoir proposer des services complémentaires ou une sociabilité particulière, il doit avant tout servir de lieu dans lequel le client pourra travailler dans de bonnes conditions. L’entrée-café est le premier élément de vente de l’espace, et un soin particulier est apporté à sa conception de façon à mettre en avant le caractère accueillant et l’ambiance confortable qui y règne. Dédiés aux freelances, aux téletravailleurs, aux créateurs d’entreprise, ou encore aux startups ou bien un étudiant, les espaces de travail partagé ont pour objectif d’offrir un cadre de travail abordable, confortable et entièrement équipé, en misant tout sur la construction d’une communauté de coworkers solidaires. II. L’historiques de Coworking : Les espaces de coworking seraient inspirés en droite ligne des ateliers d’artistes du début du XXe siècle. Le concept de ces espaces de travail collaboratif est donc apparu en Europe, d’abord en Allemagne avec le C-Base, puis en Autriche avec la création en 2002 de la Schraubenfabrik, un centre communautaire pour les entreprises. Mais comme beaucoup d’idées révolutionnaires, c’est dans la Silicon Valley que celle-ci prend véritablement de l’ampleur. En 2005, le premier espace de coworking à proprement parler est inauguré à San Francisco par le programmeur Brad Neuberg. III. La Valeur Ajoutée : « L’intérêt majeur de travailler dans un Coworking space est celui de compresser ses coûts. Acquérir un espace privé coûte cher pour un jeune entrepreneur, et avoir accès à toutes ces ressources sans cautionnement et pour un prix très réduit mensuel aide à continuer à aboutir ses projets ». IV. Un nouveau-né dans l’écosystème tunisien : 3 En Tunisie, ils sont plusieurs à choisir cette alternative, le coworking space. Travailler dans un espace de travail collaboratif ou exécuter quelques tâches dans un salon de thé est devenu l’escapade des professionnels pour travailler autrement. Néanmoins, les coworking spaces ne sont pas seulement un choix, mais parfois une obligation. V. L’étude juridique : Dans cette partie on va parler sur des critères basés sur les choix fiscales, sociales et patrimoniale. 1) La structure juridique :  On a choisi de créé une société dont leur statut juridique est Société à Responsabilité Limitée (SARL)  Une fois approuvés par les associés, les statuts sont imprimés en 10 exemplaires et signés par tous les associés (la légalisation de la signature n’est pas exigée par les autorités administratives) 2) Les principaux critères de choix : a. La nature de l’activité : La nature de l’activité est forcément commerciale, puisque nous somme dans le cadre d’offrir un espace de travail abordable, c'est-à-dire un service. b. La volonté de s’associer : La collaboration entre les associés est égalitaire. Le mode collaboratif, du fait de son principe égalitaire (même si l’on sait qu’on ne peut, concrètement, gommer tout caractère formel de cette égalité) permet l’accès à des informations, des connaissances qui, en régime normal. Les formes de relations peuvent aussi être constituées, à l’issue du projet, plus axées sur le partenariat, la connaissance mutuelle et le respect des spécificités. c. L’organisation patrimoniale : protection et transmission L’Organisation patrimoniale consiste à définir les options à mettre en œuvre afin de répondre aux préoccupations ou contraintes, ou atteindre les objectifs du client. En cas de dettes professionnelles ou de faillite de l’entreprise, selon le statut choisi les créanciers sociaux ont la possibilité ou non de demander aux associés de payer personnellement à la place de la société. Dans certains cas, le statut juridique de l’entreprise autorise alors les créanciers à saisir les biens personnels mobilier et immobiliers des associés à l’exception de la résidence principal : la responsabilité financière est illimitée et les risques pris par les associés sont donc très importants. Dans les cas contraires, les associés ne risquent de perdre que ce qu’ils ont investis dans la société sous forme d’apport : la responsabilité financière est donc limitée au montant de l’apport. d. Le régime fiscal de l’entreprise : 4 Impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu, le régime fiscal de l’entreprise dépendra du statut juridique choisi. Nous sommes soumis à l’impôt sur les revenus, alors les associés seront imposés pour la part des bénéfices qui doit normalement leurs revenir. e. Le régime social des dirigeants Selon le type de régime social on a choisi, nous sommes considérés comme assimilé salarié ou comme travailleur non salarié. Les assimilés salariés sont alors rattachés au régime général et bénéficient d’un niveau de protection sociale quasiment identique à celui des salariés. Les travailleurs non-salariés au contraire dépendent du régime social des indépendants et bénéficient d’une couverture sociale moins importante en contrepartie d’un taux de cotisation inférieur. Forme juridique Nombre d’associé Montant minimum du capital Responsabilité financière des associés Régime fiscal de l’entreprise Régime social des dirigeants Qui dirige l’entreprise SARL 8 personnes Pas de minimum 20% des apports doivent être versés à la constitution de la société. Le reste doit être libéré dans les 5 ans. Responsabilité financière limitée IS de plein droit Possibilité d’opter pour l’IR pour les petites et jeunes SARL Régime général pour les gérants minoritaires ou égalitaires Régimes sociaux des indépendants pour le gérant majoritaire Un ou plusieurs gérant(s) qui sont soit l’un des associés, soit un tiers. VI. Les procédures nécessaires à la constitution d’une société : La majorité des étapes de création de l’entreprise se fait au Guichet Unique de l’API 1ére étape : Création du compte bancaire : Créez un compte bancaire au nom de la société pour déposer les apports en numéraire. Vous devez apporter les statuts provisoires de l’entreprise. 2éme étape : Enregistrement des statuts : Vous devez enregistrer les 10 copies des statuts de l’entreprise à la recette des Finances. Il vous sera demandé de présenter les deux copies de l’attestation de dépôt de déclaration du projet d’investissement. 3éme étape : Carte d’identification fiscale : Vous vous rendez au Bureau de contrôle des impôts afin d’obtenir votre déclaration d’existence. Les papiers demandés sont : une copie de la CIN ou du passeport, copie du justificatif du lieu d’exercice de votre activité et une copie des 5 statuts. À noter que si le justificatif est une attestation de domiciliation, vous devez la légaliser auprès de la municipalité. 4éme étape : Dépôt au greffe du Tribunal : Vous devez faire le dépôt au greffe du Tribunal de première instance du territoire compétent. Il vous sera demandé de présenter 2 copies de l’attestation de dépôt de déclaration de projet, 2 copies de la carte d’identification fiscale, 2 copies des statuts, 2 copies du CIN ou du passeport, les 2 imprimés remplis (fournis à l’accueil) et un timbre de 15 dinars. 5éme étape : Publication à la JORT : L’étape cruciale est la publication de l’avis de constitution de la société au journal officiel (JORT). Pour cela, il vous faut votre carte d’identification fiscale, une copie du justificatif de votre identité et un texte écrit en arabe et en français dactylographié que vous pouvez obtenir auprès du bureau de la Presse (à côté de l’API). Suite à cette formalité, vous payerez 50 dinars. 6éme étape : Immatriculation au registre du commerce : Après le JORT, vous retournez au greffe du Tribunal de première instance pour demander votre immatriculation au registre du commerce. Le timbre pour chaque extrait demandé est uploads/Management/ creation-dentreprise-rapport 1 .pdf