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Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PAGE i PR

Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PAGE i PROGRAMME DE FORMATION ET DE CRÉATION D’ENTREPRISES OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT) 1.Programme d’initiation à la démarche de création d’entreprise OFPPT MODULE 1 SENSIBILISATION DE L’ENTREPRENEUR ET DESCRIPTION DU PROJET PAGE ii SENSIBILISATION ET ÉVALUATION DU PROFIL DE L’ENTREPRENEUR TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION.......................................................................................................... ÉTAPE 1............................................................................................................................ SENSIBILISATION À L’ENTREPRENEURSHIP.............................................................. 1. Qu'est-ce que l'entrepreneurship ?...................................................................... 2. L'entrepreneur...................................................................................................... 3. Les besoins de l’entrepreneur............................................................................ 4. Mesure des caractéristiques personnelles........................................................ ÉTAPE 2.......................................................................................................................... L’ENTREPRENEUR ET MOI :........................................................................................ IDENTIFICATION DE MON PROFIL D’ENTREPRENEUR............................................ 5. Peut-on devenir entrepreneur ?......................................................................... 6. Quelques conseils pour réussir.......................................................................... ÉTAPE 3.......................................................................................................................... SYNTHÈSE : CURRICULUM VITAE ET RÉSEAUTAGE............................................... 1. Mon curriculum vitae d’affaires........................................................................... 2. Les réseaux d'affaires......................................................................................... LA FISCALITÉ DE L’ENTREPRISE PAGE 1 INTRODUCTION En démarrage d’entreprise, il est important d’accorder une attention particulière aux compétences de l’entrepreneur afin d’assurer la survie de sa future entreprise. Cette formation s’adresse à l’entrepreneur. Elle a pour objectif de le sensibiliser à ce qu’est l’entrepreneurship en plus de lui donner l’occasion d’établir son profil entrepreneurial. Nous vous invitons à y accorder toute l’attention nécessaire, car les sujets abordés sont de grande importance. PAGE 2 Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PROGRAMME DE FORMATION ET DE CRÉATION D’ENTREPRISES ÉTAPE 1 SENSIBILISATION À L’ENTREPRENEURSHIP OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT) Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PAGE 3 PROGRAMME DE FORMATION ET DE CRÉATION D’ENTREPRISES 1. Qu'est-ce que l'entrepreneurship ? Vous découvrirez, à travers des activités structurées, des animations et des simulations, les caractéristiques propres à l’entrepreneur. Vous serez ensuite invités à comparer votre profil personnel à celui de l’entrepreneur type. Vous devrez également, à travers ces activités de sensibilisation établir l’adéquation entre votre personnalité en tant qu’entrepreneur et votre idée d’entreprise. JOUR 1 A.M.  Activité d’accueil  Présentation du candidat et de son idée d’entreprise  Nivellement des attentes  Présentation du programme et des objectifs de la démarche  Simulation : Galerie d’art  Présentation des règles administratives.  JOUR 1 P.M.  Simulation : Le marché de fléchettes  Synthèse  Simulation : La fenêtre de Johari  Synthèse  Baromètre d’humeur. JOUR 2 A.M.  Simulation : La construction d’un hôtel  Interprétation  Bilan personnel et C.V.  Analyse FFOM  JOUR 2 P.M.  Simulation : Mini-objectifs  Synthèse  Activités et exercices du présent guide. OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT) PAGE 4 Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PROGRAMME DE FORMATION ET DE CRÉATION D’ENTREPRISES Quelques pistes pour compléter notre compréhension L'entrepreneurship est un terme qui fait référence à ce que fait un entrepreneur. L'entrepreneurship commence avec la reconnaissance d'une occasion, d'une demande qui a besoin d'être satisfaite. L'entrepreneur organise les ressources économiques pour satisfaire les besoins. Dans certains cas, il s'agit du développement d'un bien, service ou processus totalement nouveau. Dans d'autres cas, il peut être question d'une nouvelle utilisation d'un produit existant. Il y a un élément d'invention ou de découverte dans l'entrepreneurship, mais ce n'est pas l'élément clé. Ce ne sont pas toutes les inventions et les découvertes qui deviennent des succès commerciaux. De plus, elles ne sont pas toutes produites et mises en marché, n'atteignant pas en conséquence les gens qui pourraient les utiliser. Les ressources économiques doivent être mises ensemble selon une forme quelconque d'organisation pour fabriquer et vendre le produit. Cette organisation des ressources économiques pour créer un bien ou un service est l'élément clé de l'entrepreneurship. D'où la définition de l'entrepreneurship exprimée par Yvon Gasse ( Université Laval ) : «l'appropriation et la gestion des ressources humaines et matérielles dans le but de créer, de développer et d'implanter des solutions permettant de répondre aux besoins des individus». Évidemment, toute société dotée d'un bon potentiel d'entrepreneurship est plus apte à répondre aux besoins et à s'adapter aux changements. Bien que l'entrepreneurship soit lié au domaine économique, il peut tout aussi bien se manifester dans d'autres sphères d'activité ou être à l'origine de la création et du développement de plusieurs types d'organisations non économiques comme dans le domaine des arts, des sports, de la politique et des affaires sociales. Il est donc important de se rappeler que l'esprit entrepreneurial se traduit par une volonté constante de prendre des initiatives et de s'organiser compte tenu des ressources disponibles pour atteindre des résultats concrets. L'entrepreneurship peut être individuel ou de groupe. S'il est individuel, il est important de retrouver chez le même individu les qualités de base, les expériences nécessaires et les connaissances minimales pour réussir son plan. Par contre s'il est de groupe, les préalables manquant chez un individu peuvent être compensés par la présence de collaborateurs. Il est utile, dans ce cas, d'attirer des personnes dont les talents, les disciplines et les personnalités se complètent tout en ayant des objectifs compatibles. En étant intéressés par l'entrepreneurship, vous risquez d'entendre des mots spécialisés qui font partie du jargon des initiés. Nous vous en présentons quelques-uns : OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT) Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PAGE 5 PROGRAMME DE FORMATION ET DE CRÉATION D’ENTREPRISES Travailleur autonome : Gestionnaire unique d'une micro-entreprise et qui génère très souvent de la sous-traitance. Intrapreneurship : Façon de permettre à une entreprise de développer le potentiel d'idées et de créativité dont elle dispose via ses employés. Franchisage : Accord de concession, par contrat, qui concède à une autre partie le droit d'exploiter un commerce conformément à des normes définies et sous une enseigne ou marque donnée. Entreprise réseau : Groupe de trois entreprises et plus qui coopèrent au partage des ressources afin de réaliser un projet commun ou d'améliorer leur compétitivité. L'essaimage : Consiste dans le départ de salariés d'une entreprise dans le but de fonder de petites entreprises satellites de la première. Tel l'essaim d'abeilles qui quitte la ruche parce qu'elle est superflue, les employés quittent la PME parce qu'elle ne peut plus les satisfaire. Consortium : Entente entre plusieurs entreprises qui joignent leurs ressources en vue de créer une nouvelle entreprise qui aura pour mission de réaliser une opération ou un projet. Sous-traitance : Entente entre un donneur et un preneur d'ordres en vue d'assumer une partie du travail de production ou de service. Maillage : Alliance d'association et de concertation entre dirigeants d'entreprise en vue d'échanger et d'explorer des voies d'intervention sur des orientations stratégiques telles que la qualité, la conjoncture économique ou le libre- échange. Parrainage : Alliance informelle d'une durée limitée en vue d'établir une relation d'aide et de conseil. OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT) PAGE 6 Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PROGRAMME DE FORMATION ET DE CRÉATION D’ENTREPRISES Partenariat : Entente entre deux entreprises ou plus en vue de réunir leur expertise et faire face à la concurrence NOTES OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT) Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PAGE 7 PROGRAMME DE FORMATION ET DE CRÉATION D’ENTREPRISES 2. L'entrepreneur 2.1 Qui est-il, qui est-elle ? Si on arrive facilement à tracer le portrait de l'entrepreneur, on éprouve parfois de la difficulté à le définir. On parle à certains endroits d'un être visionnaire. De façon globale, on mentionne que l'entrepreneur est une personne qui assume tous les risques reliés à la création et à l'opération d'une petite entreprise. Cette courte définition veut dire beaucoup de choses. C'est précisément de tout cela dont il sera question dans les pages qui suivent. 2.2 Ses origines L'entrepreneur est issu de plusieurs milieux et origines :  Le milieu familial de l'enfant qui grandit en côtoyant un parent en affaires et qui est influencé par celui-ci dans son processus d'analyse est une source importante.  La personne qui devient entrepreneur à cause d'un intérêt personnel (hobby, cours, passe-temps, etc.) ou d'une expertise développée dans un secteur précis.  La personne qui se lance en affaires suite à une réorientation de carrière.  La personne qui subit une dégradation de ses conditions de travail ou carrément une mise à pied. OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT) PAGE 8 Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - Module 1 PROGRAMME DE FORMATION ET DE CRÉATION D’ENTREPRISES 2.3 Le parcours de la création d’entreprises ÉTAPE 1 Vous avez une idée, un rêve de démarrer votre entreprise. ÉTAPE 2 Vous vous informez sur les sources d’aide au démarrage. ÉTAPE 3 Vous suivez une formation en démarrage d’entreprises. ÉTAPE 4 Vous travaillez à préparer votre plan d’affaires. ÉTAPE 5 Vous transformez votre plan d’affaires en réalité. ÉTAPE 6 Ça y est ! Vous démarrez enfin votre entreprise. ÉTAPE 7 Vous participez à des activités pour développer votre entreprise. OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL (OFPPT) Sensibilisation de l’entrepreneur et description du projet - uploads/Management/ module-1-sensibilisation-entrep-descrip-projet.pdf