2018- 2019 RAPPORT DE SOUTENANCE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DEPARTS HTA SOUT

2018- 2019 RAPPORT DE SOUTENANCE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DEPARTS HTA SOUTERRAIN D’ABIDJANMETHODOLOGIE DE REDUCTION DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN 2 RAPPORT DE STAGE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN DEDICACE................................................................................................................................................3 REMERCIEMENTS...................................................................................................................................4 AVANT PROPOS......................................................................................................................................5 INTRODUCTION............................................................................................................................................6 PARTIE I :..................................................................................................................................................7 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU THEME........................................................................7 I- PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE.....................................................................................................8 1- ACTIVITE.......................................................................................................................................9 2- ORGANISATION.........................................................................................................................9 2.1- ORGANISATION DE CI-ENERGIES..................................................................................9 2.2- Organisation de la DCET.................................................................................................11 2.3- Organisation de la DDI....................................................................................................12 3. Présentation du thème...................................................................................................................13 4. Cahier de charges.......................................................................................................................13 II. GENERALITE SUR LES DEPARTS...........................................................................................................14 1. Justification du choix d’Etude sur les départs...................................................................14 1.1. Les départs aériens.............................................................................................................14 1.2. Les départs mixtes...........................................................................................................14 1.3. Les départs souterrains..................................................................................................15 III. ETUDE STATISTIQUE DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS.....................................................15 1. Répartition des déclenchements intempestifs d’Abidjan par type de départ. (1er semester 2019)..................................................................................................................................................16 2. Liste des départs souterrains d’Abidjan (1er semestre 2019)...........................................16 3. Hiérarchisation des postes sources selon le nombre de déclenchements (1er semestre 2019)..................................................................................................................................................20 4. Hiérarchisation des départs souterrains selon le nombre de déclenchements (1er semestre 2019)..................................................................................................................................20 IV. ETUDE DES PROTECTION DES DEPARTS HTA SOUTERRAIN D’ABIDJAN......24 1- Les différents types de défauts sur les départs HTA........................................................24 2. Les différents types de protection des départs HTA........................................................25 2.1. Protection contre les défauts entre phases..................................................................25 2.2. Protection contre les défauts phase-terre....................................................................26 OKOUBI BAWELI ELVIS BTS ELECTROTECHNIQUE ANNEE ACADEMIQUE 2017-2018 3 RAPPORT DE STAGE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN 2.3. Protection contre les surcharges...................................................................................27 2.4. Principe de fonctionnement de la protection ampérométrique..............................28 Analyses des causes des nombreux déclenchements sur les departs HTA souterrains d’Abidjan. ...................................................................................................................................................................29 V. DIAGNOSTIC DES CABLES SOUTERRAINS ET DES POSTES H59 SUR LES DEPARTS HTA..................................................................................................................................29 1. Diagnostic des câbles des départs HTA souterrains d’Abidjan.....................................29 1.1. Les impératifs techniques des départs souterrains...................................................30 1.2. Les Causes probables des déclenchements fugitifs..................................................31 2. Diagnostic des postes H59.....................................................................................................31 2.1. Présentation d’un poste H59.........................................................................................31 2.2. Les causes probables des déclenchements intempestifs dans un poste H59........33 PARTIE III :..............................................................................................................................................34 ACTION A MENER POUR REDUIRE LES DEFAUTS INTEMPESTIFS SUR LES DEPARTS HTA SOUTERRAIN D’ABIDJAN...................................................................................................................34 1. Au niveau des cables HTAhta souterrains.............................................................................35 2.Au niveau des protections..............................................................................................................35 3.Au niveau des postes Hh59............................................................................................................37 CONCLUSION........................................................................................................................................40 ANNEXES................................................................................................................................................42 OKOUBI BAWELI ELVIS BTS ELECTROTECHNIQUE ANNEE ACADEMIQUE 2017-2018 4 RAPPORT DE STAGE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN DEDICACE Je dédie ce rapport à Monsieur DJAHA MARUIS DIDIER professeur au lycée technique de Bouaké REMERCIEMENTS OKOUBI BAWELI ELVIS BTS ELECTROTECHNIQUE ANNEE ACADEMIQUE 2017-2018 5 RAPPORT DE STAGE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN J’adresse mes remerciements à :  M. AMIDOU TRAORE, Directeur Générale de CI-ENERGIES ET) pour son avis favorable quant à notre demande de stage auprès de dans son entreprise ;  Mme Inzata SOUMAHORO, Directrice des Ressources Humaines, pour sa compréhension et son aide quant aux activités déroulées dans le cadre de notre stage ;  M. NAGAKYI DIARRASOUBA, Directeur central de l’Equipement et des Travaux (DCET) ; pour nous avoir accueilli au sein de sa direction ;  M. AHAMED DIARRASSOUBA, Directeur de la Distribution ; pour ses grandes directives dans l’exécution de ce stage ;  M. ABDOULAYE KONATE, Chef de service Ddistribution Urbaine; pour l’encadrement de qualité dont j’ai bénéficié ;  M. GONDO GUEU, Chef de service Electrification Rurale, mon maitre de stage ; pour son soutien, ses conseils précieux conseils ainsi que le savoir bénéfique qu’il m’a prodigué inculqué tout au long de mon stage ; et aussi d’avoir ainsi que les mis tous les moyens mis en œuvre pour d’accomplissement la rédaction de mon présent rapport en œuvre ;  M.DIARRASSOUBA KAHAGNON, Responsable CRT Yopougon ; pour tous ses conseils ;  M. MAMADOU TIGANA, ingénieur réseau distribution ; pour ses grandes directives dans l’exécution de ce stage ; Mes remerciements vont aussi à l’endroit de tous les contrôleurs qui ont été un soutien pour moi, plus particulièrement à Messieurs  M. KONE NOUHO, Contrôleur Travaux  M. DATCHA B. ANGE, Contrôleur Travaux  M. KOUADIO MAGELAN, Contrôleur Travaux  M. SILUE K. Abdoulaye, Contrôleur Travaux  M. YEO T, Contrôleur Travaux  M. ASSI GUY Contrôleur Travaux  Miss. Kouyaté Karine. Contrôleur Travaux Pour leurs soutiens et disponibilité lors de la collecte des données qui ont servi à la rédaction de ce rapport. OKOUBI BAWELI ELVIS BTS ELECTROTECHNIQUE ANNEE ACADEMIQUE 2017-2018 6 RAPPORT DE STAGE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN AVANT PROPOS Dans le cadre de la mission qu’elle s’est fixée, l’école William ponty, un département du Groupe LOKO, a entrepris la formation des étudiants au diplôme de BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR dans le secteur de l’énergie. Ainsi, dans le souci de former des techniciens compétents répondant aux exigences du marché du travail, les apprenants sont régulièrement envoyés en stage dans des structures en conformité avec leur formation. C’est dans ce cadre que j’ai bénéficié d’un stage à la Direction centrale de l’Equipement et des travaux (DCET) de la CI-ENERGIES du 01 février au 30 avril 2019, précisément à la sous la supervision du Service Direction de la Distribution avec pour thème : METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN. OKOUBI BAWELI ELVIS BTS ELECTROTECHNIQUE ANNEE ACADEMIQUE 2017-2018 7 RAPPORT DE STAGE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN INTRODUCTION Une bonne exploitation du réseau électrique consiste en une attention constante à la sécurité des personnes, des équipements et une fourniture sans interruption de l’énergie électrique à la clientèle sans interruption. Cependant, la continuité de la fourniture d’énergie connait des interruptions imprévues à cause des incidents qui affectent le réseau électrique. Ces incidents qui provoquent les déclenchements des départs HTA, contribuent fortement à la dégradation de la qualité du produit et donc la fragilisation du réseau électrique. Aussi, Lle réseau électrique d’Abidjan représentant 70% du réseau électrique national, et vue l’importance et la sensibilité des clients dans cette zone, Côte d’Ivoire ENERGIES (CI-ENERGIES), en charge du développement du secteur électrique de notre pays cherche à améliorer la qualité du produit dans cette zone très importante. L’amélioration de laa qualité du produit dans la zone d’Abidjan et banlieues passe obligatoirement par la réduction du nombre d’incidents et donc de déclenchements au niveau du réseau HTA ; la problématique de l‘amélioration de la qualité du produit est . une préoccupation pour CI-ENERGIES. C’est la raison pour laquelle CI-ENERGIES nous ont a confié dans le cadre de notre stage le thème suivant : « METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENT INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN ». Il s’agit pour nous, dans un premier temps, de présenter l’entreprise ainsi que le sujet. Par la suite, nous ferons une revue de littérature afin de mieux cerner les réseaux de distribution électrique. Ensuite, nous ferons une description de méthodologie de réduction des déclenchements intempestifs des départs HTA souterrains d’Abidjan. Enfin, nous proposerons des actions à mener pour réduire les défauts intempestifs sur les départs HTA souterrains d’Abidjan. OKOUBI BAWELI ELVIS BTS ELECTROTECHNIQUE ANNEE ACADEMIQUE 2017-2018 8 RAPPORT DE STAGE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN PARTIE I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU THEME I- PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE OKOUBI BAWELI ELVIS BTS ELECTROTECHNIQUE ANNEE ACADEMIQUE 2017-2018 9 RAPPORT DE STAGE METHODOLOGIE DE REDUCTION DES DECLENCHEMENTS INTEMPESTIFS DES DEPARTS HTA SOUTERRAINS D’ABIDJAN Les activités du secteur de l’électricité de la Côte d’Ivoire sont placées sous la tutelle technique du Ministère du Pétrole, de l’Energie et des Energies Renouvelables et sous la tutelle économique et financière du Ministère de l’Economie et des Finances et du Secrétariat d’Etat auprès du Premier Ministre chargé du Budget et du Portefeuille de l’Etat. En mars 2014, la Loi N°2014-132 du 24 mars 2014 portant Code de l’Electricité est adoptée. Ce nouveau texte régissant désormais le secteur de l’électricité en Côte d’Ivoire consacre la libéralisation des activités de production, de transport, de distribution, d’importation, d’exportation et de commercialisation de l’énergie électrique, lesquelles ne constituent plus un monopole de l’Etat. Par contre, les activités de dispatching demeurent un monopole de l’Etat susceptibles d’être concédées à un opérateur unique. Le nouveau code permet en outre la prise en compte des énergies renouvelables ainsi que la maîtrise de l’énergie, le renforcement du dispositif de répression des fraudes ainsi que l’institution d’un organe de régulation indépendant, doté des pouvoirs nécessaires à l’accomplissement de sa mission. Deux sociétés d’Etat exercent les activités pour le compte de l’Etat. Il s’agit de : - l’Autorité Nationale de Régulation du Secteur de l’Electricité de Côte d’Ivoire (ANARE-CI) créée par décret du 12 octobre 2016, est investi de pouvoirs plus étendus de décision, d’injonction, d’enquête et de sanction de nature à permettre une meilleure régulation du secteur de l’électricité ; - la Société des Energies de Côte d’Ivoire (CI-ENERGIES), créée par décret n° 2011-472 du 21 décembre 2011, qui a pour objet, en République de Côte d’Ivoire et à l’étranger, d’assurer la planification de l’offre et de la demande d’énergie électrique, la maîtrise d’œuvre des travaux revenant à l’Etat en tant qu’autorité concédant, ainsi que le suivi de la gestion des mouvements d’énergie électrique. En novembre 2017, le Conseil des Ministres a adopté uploads/Management/ okoubi-rapport-definitif-v2.pdf

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• Publié le Fev 27, 2021
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